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正文 第23節 文 / 柳飛

    說不好听是他從事低價勞動換來的。栗子網  www.lizi.tw另一方面他的英語還是可以說得過去的,以前翻譯的“作品”幫了他的大忙。

    到三門後又培訓了質量保證,這次學習的目的就更得進一步了,與以往不一樣的是,這次是質量工程師,叫法與以往不一樣,但令林向陽很想不通的是,公司將他當成了“外人”對待,但他想到了在田灣工作時的事,那就是抓住這個學習的機會,讓自己再上一個台階,有機會另尋發展,雖然這樣的機會很小,但目前也只能這樣想

    核電質量保證法規和標準和發展與通用的質量管理標準基本上是同步的。由于核電行業核安全問題的特殊性,有必要對其制定更具體的或者更嚴格的質量管理要求,因此產生了只適用于核電行業的的質量保證法規和標準。除了質量管理內容上的區別,與非強制的iso9001標準不同的是,由各國核電監管部門制定的核電質量保證法規對核電廠及相關供方屬于強制性要求。

    ap1000項目的核島部分由美國西屋公司按美國法規要求設計,由中方在中國建造。因此,三門頂目需要遵照執行的核電保證質量法規和標準包括中國haf0031991核安全質量保證法規及其相關導則、美國的10cfr50附錄b核電廠和燃料後處理廠的質量保證準則及其相關導則、美國機械工程師協會as制定的nqa11994核設施質量保證法標準,此外還包括國際原子能機構iaea頒布的質量保證安全標準50csgq1996核電廠及其他核設施安全的質量保證。

    美國是世界是利用核能最早的國家之一,1960年代,美國核電市場飛速發展和一些事故的發生引起了相關政府監管部門對核電質量狀況的關注,為此,美國核監管部門當時稱為原子能委員會aec,于1975年改為核管理委員會nrc于1970年根據as鍋爐和壓力容器規範1968年版中的質保條款、核電需求和核工業經驗,制定了核質量法規10cfr50附錄b

    as的核設施質保標準于1979年改為nqa1“核設施質量保證要求”。nqa1對附錄b的內容進行擴展,提供了更具實際性的指導。nrc在其法規和導則中批準認可了nqa11994質量保證標準。

    國際原子能機構iaea1974年起為促進各iaea成員國的核安全業績,開始實施核安全標準nuss計劃,在核電反應堆的各安全方面制定提供指導的安全標準,其中包括質量保證標準。iaea分別于1978年、1988年、1996年發布了3個版本的核設施質量保證法規。iaea的質量保證法規是在美國法規10cfr50附錄b的基礎上,結合其他iaea成員國的質量保證活動經驗編制的。

    我國的核安全質量保證法規以iaea的安全標準為藍本制定,我國于1985年代開始建造第一座核電站。1986年7月,國家核安全局在等效采用iaea標準的50cqa1978的基礎上頒發了haf0400核電廠質量保證安全規定1986,隨後又陸續頒布了10個用于指導實施法規規定的質量保證安全導則。1991年7月,國家核安全局以50cqa1988為藍本,對haf04001986進行了相應的修訂,頒發了haf04001991。1998年,國家核安全局對核安全法規和導則進行了重新編排,將法規編號haf0400改為haf003。台灣小說網  www.192.tw

    目前法規與標準的最新發展情況是︰

    iso于2007年發布了iso90012008的討論稿。

    asnqr1自1994年版後多次修定,發布了1997、2000、2004、2008版,但nrc都沒有對新版本進行批準。

    iaea發布了替代50cq的安全標準設施和活動的管理體系gsr3,2006。在新版標準中,iaea強調“一體化管理體系”的理念,將對企業質量保證以及其他方面的管理要求融合在對企業建立並運行一個一體化的管理體系的要求中。

    中國國家核安全局正在對haf003及其相關導則進行修訂當中,目前的修訂計劃是以iaea的gsr32006系列安全標準作為法規和導則的藍本。

    林向陽現在是要學好iso9000系統標準,還要弄通haf003及其導則,目標是要用好這些“雨衣”。同時還要學會“量體裁衣”。

    第三十三章技術傳授與合

    安全與質量的管理理念從嚴格意義上來說是引進的,算是一種管理技術,也可以說引進技術的同時,也引進了管理模式,林向陽曾翻譯過一篇有關技術引進合作方面的文章,講述了法國法馬通核能公司anp與中國的公司已進行了長達15年的合作,現在我國的不少公司參與核電站的設計、安裝、建造和運行。

    那篇文章說到2002年,嶺澳核電站開始的運行,也標志著法馬通核能公司與中國的公司進行的長達15年的合作又達到一個重要的里程。法馬通anp為電站的兩台1000到商業運行。

    這是一項由法馬通公司與我國公司共同參與的工程。其中嶺澳2號機組大約16的設備由我國公司生產制造,並且我國公司現已掌握主核島30的技術經驗。

    國家工程公司第23建設公司c23,與法馬通anp合作,負責整個核島的安裝。設備的安裝制造是在中國的不同地區來完成的。

    三台蒸汽發生器和穩壓器由位于四川的東方鍋爐廠制造並通過長江經由上海船運交貨,安注箱和硼注罐也是由東方鍋爐廠制造。對這個公司投入相當大約225人月和包括1200多份文件的技術支持。

    反應堆堆內構件由上海第一機床廠制造完成,並于2000年8月運達。

    一回路的重型部件支撐由以四川德陽為基地的中國第二重型機械集團制造。

    陝西省西安524廠負責燃料轉運裝置制造。

    上海第一機床廠負責嶺澳和秦山二期反應堆堆內構件和上控制棒導向筒的制造。

    上海先鋒電機廠作為jeunt公司的子承包商負責部分控制棒驅動機構的制造。

    中國二重集團負責堆內構件和反應堆壓力容器頂蓋吊裝設備的制造。

    s&t公司一個spie的合營公司和23公司完成兩個機組輔助管道的預制。

    作為法國bsl公司的子承包商,上海電站輔機廠制造了16台熱交換器、76個各類容器及25套除鹽裝置。

    常州電力修造廠作為spieerans公司的子承包商完成給水管道和蒸汽管道的預制。

    除了設備地方化項目外,在法馬通anp與和pieerans一起工作23公司合作關系中,中方負責大量建造工作。栗子小說    m.lizi.tw在第二個機組建造中,自主性的計劃目標是讓23公司擔負更多的項目。

    這個計劃的成功得以如下事實證實︰法馬通anp參與建設嶺澳核島的工程人員約佔80,低于9年前建設大亞灣核電站項目的外方人員。

    另外在運行、大修中也體現出技術傳授項目所起的作用,如于1994年12月在大亞灣進行的第一次換料大修,管理工作由法馬通公司主持,且有超過100人的法馬通雇員參預其中。相反,最新近于2002年初進行的換料大修管理工作則由中國人掌控,參預大修的法馬通anp雇員也只有43人。

    從法馬通anp公司將技術引入中國公司是早于1992年中國核工業總公司nc與法馬通公司簽署的第一份協議開始的。這款特許的自由協議包含了整個核島的技術。

    隨後的一些年里,法馬通anp公司與屬于中國核工業總公司nc的兩個機構單位進行合作,這兩個單位是中國核動力研究設計院nipc和北京核工程研究設計院bine。

    另一份協議是在1995年與中國廣東核電集團有限公司pc簽署的有關建造、啟動、執照、運行方面的擴展技術引進。這份協議也包括了高技術設備儀器的設計和制造,還包括了n4級系列在內的所有法國核技術,且其協議仍然有效。

    1997年9月簽署的第三份技術轉讓協議是一份有關幫助23公司在嶺澳核電站的建設的協議。

    1999年,一個大型技術轉讓項目啟動,就是用于大亞灣核電站的18個月換料循環運行項目,允許中國公司在燃料方面實施自主管理。這個項目中所有所需的計算機程序都轉讓給中國廣東核電集團有限公司pc和中國核動力研究設計院nipc。法馬通工作小組的技術人員花數月時間在駐廣東npic現場辦公室幫助npic人員在燃料管理方面獲得所需有改進方法。

    2000年與中國核動力研究設計院nipc簽署有關研究與發展r&d附加協議,即兩相流結構破口的限值分析和整壁破口泄露率實驗研究。

    這些協議不僅只是將法馬通anp公司的技術轉讓給中國公司這一唯一的方式。在每一份給中國公司的設備安裝定單中,法馬通anp公司也轉讓有關的文件並且在安裝過程中派送出最好專門工作人員傳授給中國同行所有他們在焊接、機械、質量控制等領域掌握的技術。

    秦山二期工程是一項兩個600部件、水力試驗泵和其它一些部件。在中國生產一套堆內構件,技術轉讓所涉及的項目龐大,最終包括︰

    .大約85個計算機程序;

    .大約110,000頁的文件;

    .大約7000張圖紙;

    .相當于7000人天的技術支持和設計服務;

    .派送大約200名中國技術人員到法國進行技術支持和設計審查;

    .派送大約100名法國技術人員到中國進行技術支持和設計審查;

    .大約27個設計項目。

    燃料技術方面,第一份中法雙方有關燃料的技術轉讓協議是afa2g的設計。這個項目從1991年延續到1995年,中國原子能工業公司eic作為合同接口人、中國核動力研究設計院nipc作為設計者、宜賓核燃料元件廠yfp作為生產廠為最初的客戶廣東核電合營有限公司gnpjvc提供核燃料元件。在這個項目後期,這家位于四川的宜賓核燃料元件廠也為秦山二期的兩個機組提供首批全部的afa2g燃料元件。

    為降低核電站燃料循環成本,廣東核電合營有限公司gnpjvc決定將年燃料循環改變為實施18個月燃料循環運行。1998年底,宜賓核燃料元件廠與法馬通anp公司的合作擴展到轉讓afa3g技術。在這個技術轉讓中,中國核動力研究設計院作為相關的單位被指定設計技術支持方。這個先進的燃料的組件滿足了中國方面在18個月燃料循環中高燃耗達55g的目標。完成燃料設計及交貨的步驟為︰

    1999年初,準備和傳送afa3g燃料組件有關設計、執照、制造方面的詳盡技術文件。

    于1999年通過移交4組afa3g燃料組件,加強了與電站操作員的合作。

    1999年底,啟動設計和制造的教練課程。

    2000年11月,宜賓核燃料元件廠的技術人員成功地完成資格測試,證明他們完全做好了生產先進燃料組件的準備。這個燃料組件生產線是由鄭州的第五研究院設計。

    2001年底,由宜賓核燃料元件廠生產的afa3g燃料組件在大亞灣核電站入堆。

    新的反應堆p1000,1997年,中國當局表示他們希望更進一步發展核工業研發項目,下面是有關核電站研究開發情況︰

    .技術方面要求是安全、可靠的、並得到驗證且具有先進性。

    .中國工業界達到自主設計水平。

    .工程活動和設備制造的本地化應長足進步並達到一個高水平。

    .機組應與其它電力生產源具有競爭力。

    .p1000設計結果︰其主要部件的設計壽命為60年,相當于法國最新的n4型機組。

    p1000設置的安全裕度和afa3g燃料的優點相結合,將極大方便運行人員的操作,通過分析證實可提供的保留裕度超過15。

    p1000的設計結合應用了先進的和驗證了的數字i&c系統以及裝備全計算機化的控制室,這些技術的應用,使得運行更容易和有效,進而改善核電廠的經濟性和安全性。

    與法國和中國的機組相比較,p1000的主要改進特點是在運行方面進一步增加其可用性因子。經由一個edfsofinel法馬通anp工作小組的概率風險評價表明︰這些改進能保證機組安全達到很高的水平。這項評價結果也證明了堆芯損壞的頻率遠遠低于中國的要求。

    田灣的專用部件,在田灣兩台1000etersburg研究設計院的原子能計劃公司spaep設計。1號機組定于2004年12月並網,2號機組將于隨後的一年並網發電。

    這兩個機組田灣1號和2號的建造是以國際合作為基礎,即是將來的電站運營者江甦核電有限公司jnpc與俄羅斯合同商atotroyexportase以及提供專用設備部件的第三國供應商之間的合作。

    .中方負責土建以及系統的建立和啟動;

    .俄方負責工程技術性能並提供設備和服務;

    .法馬通anp公司作為第三合作方之一負責與安全相關的一些設備

    1998年在簽收供應電站的儀表和控制系統的合同之後,于1999年與西門子動力公司一道,法馬通和udaierchrysler公司的一個子公司又獲得提供應急柴油機發電機的第二份合同。

    這之後,于2000年又簽下了24v直流變換器、非能動和hvac系統的定單。

    田灣核電站在其運行和安全的儀表與控制i&c系統使用數字設備。江甦核電有限公司jnpc選擇telepers用于所有i&c系統要求核資格審查,選擇teleperp用于運行的i&c系統。

    俄羅斯公司供應部分反應堆的儀表。

    法馬通anp公司作為集團組織的領導,與u公司將供應總共8套應急柴油發電機其中用于1號機組的4套應急柴油發電機于2002年3月交貨,其它4套用于2號機組的2003年交貨。法馬通anp公司和u公司負責在電站現場的初次啟動。

    田灣1號和2號機組將裝備有共88個非能動接觸反應式氫復合裝置其中44個用于1號機組的裝置于2003年初交貨,其它的44個用于2號機組的裝置于1年後交貨。中國的公司將于2004年和2005年第一季度分別對這些設備進行安裝,合同是由用戶來簽署。來自法馬通anp公司的現場監督將給予這些公司在技術和海外工作上的支持。

    法馬通anp公司于2002年2月至2004年4月供應通風設備,這個定單由包括來自中國、瑞士、荷蘭和德國等10子承包商完成。江甦核電有限公司jnpc負責安裝和啟動。

    這個合同的範圍不但包括了供應大約5200個單獨的設備部件,而且包括負責安裝和啟動,同時還要對設備維護人員進行培訓。這些設備的技術要求分布是從“非核級的”到“與安全有關的”不等。空氣處理和冷凍機組設備的供應範圍也包括了這些設備內部所需的i&c系統部件。

    可見,技術的引進是一個涉及多個部門的“工程”,同時是一個合作交流的過程,也是一個“消化”的過程,這只能說是一個方面。更重要另一方面是要在這個基礎上自主開發和創新。技術“硬件”上如此,管理“軟件”上也要重視。

    第三十四章核專家觀點

    中國核電發展已確立了“以我為主,中外合作,引進技術,推進國產化”的路線。然而沿襲國外的版本設計,提高國產設備制造的比重並沒給中國核電產業自主研發帶來順利的未來。在經歷了長時間的“適度發展”後,中國核電建設已經邁進了“積極發展”階段,但在掌握第二代核電技術後,秦山模式幾乎被放棄。第三代核電技術又面臨再次引進的問題。

    巨大的中國核電市場散發出的“磁場”吸引了各方淘金者。一時間,中國核電市場成了世界核電巨頭們的博弈場。

    從2004年起,中國第三代核電技術的引進工作,引起核電界內部圍繞核電發展技術路線之爭和如何錘煉出中國自主的核電技術的論戰。

    爭奪中國核電大單的兩家公司法國阿海琺areva集團法瑪通核能公司frato和美國西屋電氣公司inghouse的代表,同時出現在一次探討中國核電國產化的內部論壇上。

    有關報道描述論壇結束後,兩位對手匆匆離去。西屋電氣技術轉讓與國產化經理馬克不願就記者的提問發表任何言論。已走出報告廳的阿海琺駐華副代表陳亞芹面對記者的采訪情緒激烈,一改剛才發言時的溫和。“事情很復雜”。她說罷,即加快腳步離去。

    顯然,中國政府有關加快

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