两国在核电项目上坚持自主设计和自主开发，选定自己的主要发展堆型后就一直没有进行更改，而是长期予以坚持。栗子小说 m.lizi.tw
有专家担心，核电技术引进会使中国已经逐渐成熟起来的二代自主研发边缘化。
钱积惠说认为距离2020年实现4000万千瓦的目标越来越近，完全依靠引进国外三代技术肯定实现不了目标，要积极开辟第二战场。
钱积惠解释，所谓“开辟第二战场”，就是在引进国外三代技术的同时，中国自主的核电站也要加快上马。
1970年代初期，我国就开始进行核电的自主研究，并实现了由自主设计30万千瓦原型堆到60万千瓦商用堆的跨越，为自主设计、建造百万千瓦级核电机组打下了基础。中国自行设计建造的第一座核电站是秦山一期30万千瓦核电站，并在此基础上形成了p300的自主品牌。
“中国通过自主设计和建造秦山二期60万千瓦核电站后，更进一步奠定了核电自主发展的基础。”钱积惠说。秦山二期核电站技术方案、总体参数的选定和工程设计都是自主进行的，重大科研开发和实验验证依托中国核动力研究设计院。在“以我为主”的前提下，参考了大亚湾核电站的工厂设计，引进部分设计软件，设计中的难点采取国外咨询，核燃料采用国产燃料组件，核电站设备材料尽可能由国内生产，国内尚无能力加工制造的关键设备才采取国际招标采购。
秦山二期两台机组投入商业运行后，已经安全运行了四个堆年。平均每个堆年的负荷因子为85.4。2005年，两台机组均无非计划停机停堆，平均负荷因子达到89，能力因子为86.7，达到了国际核电站2004年的中值水平。秦山核电联营有限公司董事长李永江认为，秦山核电站二期的综合指标已达到国际中值水平。
2005年，国防科工委组织的秦山二期工程竣工验收结论也认为，电站总体性能达到了20世纪90年代国际同类核电站的先进水平。
李永江指出，通过p600这个具有自主知识产权的核电品牌的成功创立，“不仅使我们掌握了第二代的核心技术，使我国成为具备自主设计建造大型商用核电站能力的国家之一，而且增强了自主发展百万千瓦大型核电站的信心”。
2005年，国务院批准了采用p600技术的秦山核电站二期扩建工程。李永江在3月30日的“中国核电国产化论坛”上透露，秦山核电站二期扩建工程在2006年4月开工。在扩建工程中，p600得到了进一步的优化，技术改进项达到了998项。
“在国产化方面，设备国产化率将由秦山二期的55提高到70。”李永江强调，通过p600在秦山二期扩建工程中将得到进一步深化，其安全性、经济性将得到进一步提高。
李永江认为，引进第三代技术既面临首堆风险，又面临政治风险，因此中国目前不宜大量建造第三代技术的核电站。他在不同的场合一直呼吁，鉴于p600技术成熟，在场址条件具备后即可开工建设，因此近期可发展一些p600技术的核电站，这样既可以对p600进行进一步优化，增强自主创新能力，又可弥补这几年核电开工量的不足，有助于4000万千瓦目标的实现。
很多专家都认为，目前决策层给予p600的关注并不多，在有关方面把目光更多地转向引进国外技术后，更不可能给予p600更多的工程机会。
同样面临缺少工程实践机会并进一步提升技术能力的还有p1000。
p1000是中核集团公司在p600的基础上开发的国产百万千瓦级核电站技术，最早由中国核动力研究设计院提出概念，并进行前期的工程试验。栗子网
www.lizi.tw
p1000还不是三代技术，属于二代改进技术。但与国内外同类核电站相比，这个两代半技术有更高的安全性、经济性和先进性。
中国核动力研究设计院副院长张森如介绍，p1000的设计电功率为110万千瓦，投资单位成本每千瓦不超过1500美元。
目前，p1000已完成初步设计，国家环保总局核安全中心也完成了对其设计中若干重要安全方面的审查评价，评价结论认为：p1000核电厂的设计是建立在成熟技术基础上的，在技术和工程上均是可行的；与国内同类核电厂相比较，p1000的设计方案在安全方面的考虑更全面和周到，可以应用于工程实践。
在中核集团的推动下，目前，基于p1000方案的工程建设项目有了眉目。记者采访中了解到，方家山核电工程将采用p1000方案进行建设。方家山核电工程属于秦山核电公司扩建项目，与东面的30万千瓦秦山一期核电站相邻。
但有业界人士分析认为，国外三代技术引进后，留给p1000的空间和工程实践机会还会有多大，值得关注。
第三十五章核电那些事
在中国核电界，关于核电国产化率，常常会听到人们这样说：秦山2期为55；秦2期扩将达70；岭澳1期为30，岭澳2期的一号机组力争取达50，二号机组将达70。几年前，有报道说：“中国核电设备制造跻身世界前列”，说的是上海锅炉厂制造的60万千瓦核电机组的反应堆压力容器的事，据说在焊接、装配、精密机械加工等方面实现了重大突破，开辟了中国核电设备制造的新领域。看了这些数字和报道，外界人士一定认为，中国的核电站建设一定是达到了相当高的水平，设计，建造，设备制造和运营已经日臻成熟，只要再进一步提高国产化率，完全靠自己的力量建造核电站，已经指日可待。在中国，常常有媒体和业界的头面人物把事物的光鲜面摆給世人看，而不是切实地反映事情的本来面貌，这几乎成了司空见惯的现象。但在这光鲜面下的事实，却并不十分令人鼓舞。
国产化的核心的内容，是关键设备的自主制造。这些设备包括压力容器、主循环泵、蒸汽发生器、稳压器以及主回路管道等。国产化率是可以作为评估国产化成绩的一个指标，但这些关键设备制造的实绩更有实际意义，更能代表核电国产化的水平。那么，这些设备国产化的情况到底如何呢到目前为止，除30万千瓦级核电机组的设备外，我国使用的唯一的60万千瓦级国产关键设备，就是上面说的，由上海锅炉厂制造的、用于秦山2期的一台压力容器。当时报道说，“跻身世界前列”，“已达到国际先进水平”。但实际并不如此，据媒体报道：这台压力容器接管端有四条焊缝被发现有缺陷，请了外国公司才得以修复。上锅因此失去了秦2期扩的订单。我们必须对自己的设备制造能力，做实事求是地评估。
现在正在建设的秦2期扩和岭澳2期的技术路线，是值得我们认真研究的。秦2期扩为有更多可能采用国产设备，仍选用65万千瓦的发电机组。它的主要设备来源有两个途径，凡是有可能的，就采用国产设备；否则就从国外采购。压力容器和稳压器将由第一重型机械厂制造；蒸汽发生器将由上海电气制造；一回路主管道由经玛努尔烟台公司承担制造算不得国产化；而主循环泵和上冲泵则是由日本三菱提供。栗子小说 m.lizi.tw
而所谓岭澳2期百万千万级模式，有的关键设备由中国公司和外国公司合作供应，如东方电机和法国热蒙已经联合组建阿海珐公司，生产主循环泵；而其它的则是采用国内公司“为主”制造，有外国公司做技术支持，设备制造所需的原材料和核心部件由外国公司供应。据报道，岭澳2期的压力容器、蒸汽发生器、稳压器、主回路管道的制造，都是以东方集团下属的东方锅炉和东方电气等为主，辅之以法玛通的技术支持加买原材料、核心部件。
比较秦2期扩和岭澳2期，我们可以看出以下几点：
首先，如果两座核电站建成后，技术成熟程度可达到同一水平的话，因为计划建造的核电站应为百万千瓦级的，那么按岭澳2模式可以一步到位；而按秦2扩模式，中国虽有制造60万千瓦级的压力容器经验，但那是上锅制造的，而且还不算十分成功。对一重来说，制造这种级别的压力容器，技术上并没有继承性，仍然是不小的挑战；由上海电气承担蒸汽发生器和由一重承担的稳压器，能否通过这次制造，使其制造技术达到成熟，尚有待实践证明；主循环泵仍从日本三菱采购，还谈不到国产化。显然，要建造百万千瓦级的电站，没有直通车，还需要对制造技术做进一步改进和提高，还有相当的路要走。
按岭澳2期的模式，中外联合生产的产品，中方得不到核心技术，这是许多实例证明了的经验。而以中方为主，只要求外方提供支持，则外方并不对设备制造质量负责，也决不会在“技术支持”中把核心技术交给你；中方不能生产的原材料和核心部件还要从外方采购，绝大部分的核心技术就包括在这原材料和核心部件中。这样的“引进”虽然代价并不小，也同样得不到核心技术。
沈阳水泵厂和金属所的经验。显然，所谓的“以我为主”，只不过由中方出面签合同，实际仍然是一种“外围打工”而已。企图与国外企业建立联队，“以团结协作的大团队精神”“高质量地完成设备制造任务”是“市场换技术”思路的一个变种。要外方与你一起发扬“团结协作的大团队精神”不是欺人之谈，也是一厢情愿。不管合作的融洽与否，外方的目的都是为最大限度扩大其自身利益；
虽然在秦2期扩和岭澳2期的建设中，我们在锐意推进国产化。但是单就我国设备制造技术方面而论，虽然在小功率电站30万千瓦方面，有了一定的经验积累，而对于中等功率的核电站如秦2期扩，我们的核电设备的制造技术的掌握，仍然是不十分充分的。单就关键设备制造而论，秦2扩在某种程度上仍然具有原型堆的特点，它的关键设备并没有在实际核电站上考验过，还没有使用经验。至于说百万千瓦级的核电站的设备制造的“以我为主”，只不过是一种内部口号而已，并不具有多大的实际意义。如果不把问题讲清楚，这是对将来核电站建设的一种误导。
核电设备技术为什么发展缓慢在分析我国核电设备制造技术发展缓慢的原因时，我们必须注意下列事实。
搞两弹一艇时，我们自己不搞研发，就不会有任何进展，现在的航天技术也是如此。搞核电站则不同，自己不研发设备制造技术，也能够从国外买到任何建造核电站所需的设备，甚至买到整座的核电站。秦山1、大亚湾、秦山2用了一台国产的压力容器和岭澳1的建成，基本上都没有采用国产的关键设备，没有自己研发关键设备制造技术的紧迫感。
大亚湾的成功，使我们在核电站的设计，建造，运行方面学会了许多东西。核电站是在中国的土地上建造的，有许多中国的工程师和技术工人参加建设工作。国外承包商必须为我们提供技术文件，必须在建造，调试，运行方面指导我们的人员工作。因而只要他们要向中国出口核电站，上面这些东西没法不让我们学。这为我们后来的秦山2的设计、建造和运营，提供了人员和技术的准备。如果没有大亚湾核电站的引进，要自己设计和建造60万和100万千瓦的核电站艰难很多，要花更多的摸索时间。但我们也必须看到，尽管上述的技术对我们非常重要，但那还不是建造核电站最核心的技术。而关键设备制造技术才是最核心的技术，这可是他们要牢牢握在自己手里的东西，你没有办法在核电站建设过程中学到。即使中方人员参与监造也无济于事。有许多东西，如材料成分和生产工艺，即使你参加了监造，你也无法学到。我们从法国引进了大亚湾核电站，从加拿大引进秦山3核电站，从俄罗斯引进了田湾核电站；我们基本上没有学到什么关键设备制造技术。这正如**在参观秦山2时所说的：“核心技术是买不来的。”这就是为什么核电站可以建设成功，但却得不到核电站关键设备制造技术。我们必须改变一种错觉：以为，既然设计，建造，运营的技术和经验可以由市场换来，那么设备制造技术也可以由市场换来。
关键设备制造的国产化进展甚微，究其原因，除了上面讲过的外部原因外，还有中国的内部原因：我国核电发展的重心放在核电站建设上，而没有給开发核电技术以应有的关注。一切运作都以核电站业主为中心展开的。在核电站建设的自始至终，无论是国家投资，还是地方筹款，所有的钱都掌握在业主手里，由业主全权支配。这种体制，必然带来下面的情况：由于核电站建造中所需要的任何设备，在国际市场上都是可以买到，因此，业主并不在意设备国产化的问题，对于国产化缺乏积极性；他们掌握着钱，一心一意想买国外产品，因为国外产品技术成熟，风险小。不仅关键设备要从国外买，就是有些国内可以提供的设备也要从国外买。他们有很大积极性买国外设备，也还因为这会給工作人员，带来丰厚的经济利益，这是不可回避的事实。
在理论上，最关心国产化的当是代表国家的机构。20年来，在建设核电站的过程中，如上所说，不搞关键设备研发，靠买设备也可建设核电站。人们没有被逼到非研发核电技术，就无法建设核电站的地步，缺乏自主研发核电技术的紧迫感。他们没有意识到，自主研发核电设备制造技术的重要，也没有启动自主开发核电技术的勇气。极端点说，在他们的头脑中，有意识和无意识地形成这样观念：核电设备技术只能来自国外，虽也说“自主创新”，但那也只能是在拿到国外技术之后的“创新”。特别是在我国核电从“适度发展”到“积极发展”的形势出现之后，中国出现了一个巨大的核电市场，以为“市场”是一个具有无限魔力的法宝。它不仅可以换来技术，还可以换来最好的技术，还会让人家教会设计和制造工艺，还要国内单位分享这些技术；还要由此产生“自主知识产权”。一旦这个美丽的梦破灭时，就变得茫然不知所措。几乎没有想过，在我们没有办法从外面取得技术情况下，如何通过自己的努力来研发制造技术。正因为如此，我国发展核电至少已有20年历史，但在核电站关键设备制造技术上进展十分可怜：没有发展规划，投资即使有也非常少，没有整合国内的研究力量，没有从事直接搞技术研究和统辖、协调国内研究所、厂家的技术研究工作的实体。一句话：除了分散在各厂家的零散的研究力量外，并没有形成核电设备制造技术的研究的整体力量。就是到现在，也看不出，人们已经有了明确的依靠自己力量，研发核电技术的意识，还看不出改变现状的决心。
分散在大大小小的常规设备研究所和制造厂中的研发工作，只能自发地进行，缺乏从核电发展总体方面和从核电的特点方面的指导。例如像压力容器，如将使用寿命增加到60年，它的材质成分，机械性能，辐照性能，材料的辐照考验，辐照件的制备和设置等等，都不是一个常规厂所能单独进行的。再如制造水泵所需要的材料，大型锻件等，也不是水泵厂可以独自解决的。就是现在，前后两次制造同样的设备，也缺少在技术上的继承性：秦山2的一台压力容器是由上锅生产的，秦2扩的压力容器则是由一重制造；1997年，沈阳水泵厂制造了30万千瓦级核电站水泵，而新的一台同样级别的水泵则由长沙水泵厂提供。目前，面对我国巨大核电市场的要求，我们这种核电设备技术研发和制造状态，无论如何是满足不了要求的。
市场为什么换不来技术
这里，讲述几个“市场换技术”的小例子。一个是，在上个世纪80年代，我们在为大亚湾核电站进行引进燃料组件制造技术，同一家德国公司谈判，因价格的差距而僵持的时候，法国公司乘虚而入，他们开出的条件是：如果采用他们的燃料组件制造技术，他们可以将“堆芯设计和燃料管理软件包”无偿地提供給我们。这可算一个很典型的“市场换技术”，虽说是“无偿”，但软件的复制和文件提供，也花费了一笔不菲的费用。但我们拿到了这套软件不久，他们自己就废弃不用了。另一个例子是大亚湾核电站为了研究18个月换料，与法方签订一个合同。与合同捆在一起的是法方应向中方提供“堆心设计和燃料管理”sce软件包。且不说，他们删除了包括有一百多个机组数据的数据库，而且中方专家无法读出，他们以原代码形式提供的sce软件包，而且还没有办法依据合同再找他们解决问题，只能吃哑巴亏。我们的有关人员，有时还要以拥有sce软件来炫耀，但对以源代码的价格引进的却是黑匣子问题，却讳莫如深。另一个例子是沈阳水泵厂从1996年开始一项主循环泵的研究，欧洲某公司应按合同提供几套关键不锈钢部件与材料。欧洲核组织以这些材料和部件涉及核主泵的核心机密为理由，在交货前终止了该合同的执行。此外，沈阳水泵厂在别的项目的研发中还因材料价格太高，或者因为对方提供错误的材料成分和工艺不得不请金属所研制所需的材料。
有专家建议在我们还不能用国产的关键设备装备核电站的时候，我们应将核电站建设和技术研发作为两件事，使之相对地分离开来，并按轻重缓急区分出近期和远期的任务。这样我们才会更明确，在什么时候做什么和怎样做才会针对近期和远期任务而采取相应的对策。
以务实心态，加紧近期的核电站建设，我们在“市场换技术”的美梦中生活的太久了，现在必须回到现实中来。我们必须端正心态，务实地分析当前形势，确定我们的技术路线。目前面临形势是能源的短缺已成为国民经济发展的一个限制因素，为解决电力的缺口，必须加快核电站的建设。在这种情况下，核电站建设两步走是可行的，即在近期内，以解决能源短缺为主要目标，将近期任务单纯化，就是为生产电力而建核电站，不必执意与技术引进挂钩。还可以沿用秦山二期、秦2扩、岭澳2的建设模式，依靠自己的力量，来进行自主设计，自主建造，和自主运营，这是我们的能力所能达到的。至于目前还不能自主制造的关键设备，如压力容器、主循环泵、蒸汽发生器、稳压器等，则仍可由中外联合的企业提供，或
...