闪而过,如果当时没有记录,事后可能也想不起来,所以,养成随时记录的习惯,不要浪费了你的观察和判断。小说站
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观察,是一个人了解世界的最基本途径,眼见为实,自己看到的东西总是会留下最深刻的印象。当然,有的时候,眼见不一定为实,需要你深入的思考和分析,需要你虚心地请教旁人。尽量去观察身边的事物、身边的人,世界会在你的眼睛中不断延展,你的智慧便在其中诞生。
第91节:没有观察就没有发言权12
第九章
找到志同道合者同船出海
在中国的俗话里,有一句话叫“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”。
无论再强大的人,也要找到和自己志同道合的帮手,任何人想单独在这个群居社会里成事都是痴心妄想。
一个人要在社会上生存,首先要做的就是找到志同道合的人一起发展。周围的人会对你产生巨大的影响
我们是这个社会的一个部分,我们的行为都会对这个社会产生影响,影响到社会其他部分,就像一部机器一样,你是一个零件,你运作的正常与否,直接关系到别的零件的正常运转。
在这个社会里,人是群体性的动物,人的周围有着各色各样的人。在家里,有亲人;在学校,有老师和同学;在社会,有朋友和同事。
所有和我们有关系的人都会给我们带来巨大的影响。亲人会教给我们最基本的生存能力、学习能力和道德情操。老师教育我们做人,教育我们成长。朋友和我们共同进步。同事是我们事业上的伙伴,队友是我们在比赛中必须依靠的人。对手则会给我们的成功制造障碍。可以说,我们的一生,就是在与别人的合作与对抗中度过的。别人对我们的影响,是我们成为一个人的前提,也是我们成为一个人的必要。
有个寓言这么说。
某日,老虎和猴子一块儿聊天。
老虎对猴子说:“听说人类是你们猴子变的,但我劝你千万别变成人。”
“为什么”猴子很诧异,“人的衣食住行,样样比我们强。”
“真是笑话,”老虎大吼了一声,“他们哪一样比得上我”
“先说吃吧,他们吃生的怕拉肚子,只吃肉又嫌油腻,吃少了营养不良,吃多了又怕发胖。”
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“对对人类的食真的不如你。”猴子服气地说,“那么衣呢”
“他们天生光溜溜的,没有衣服一定会挨冻。”老虎笑着说。
“太有道理了,”猴子忍不住鼓起掌来,“但是人类有自己的房子啊”
“他们的水泥洞,几十家用一个大门,有什么好的。”老虎接着说,“举个例子吧,只听说人类大楼失火,一死就是几十人,总没见过森林失火,老虎被烧死在洞里吧”
“还是你们老虎高明,”猴子说,“但是,没见过你们老虎开汽车呀”
“那是因为人类体质差,跑不快,又走不远,才不得不开车的。而且,机器出故障不能开,油用完了不能开,路况不好也不能开。”
“对,对。”猴子说了几十个对。但就在这时候,远处突然传来砰砰的枪声。
“糟了,人来了,我得跑了。”老虎一溜烟儿跑进了森林深处。
“喂”猴子大声喊道,“你不是说人类不如你吗”
“但是,他们懂得相互帮助,团结合作啊。”老虎的声音隐约传来。
人,没有猴子的机敏,也没有老虎的雄壮,为什么却能够成为自然界的主宰那是因为人类之间的合作与团结。一个人不行,两个人,两个人不行,那就三个人。栗子小说 m.lizi.tw其他人对你的影响甚至超过了你自己的影响。一个人打不过一只老虎,可是如果两个人对阵一只老虎呢结果恐怕就有变化了。如果是十个人对一只老虎呢
佛经上有一个故事,有一天佛问弟子们:“一滴水怎样才能不干涸”弟子们想了半天,无人能答。佛笑着说:“把这滴水放到大海里,它就永远不会干涸。”
唐朝时,有个李林甫,他是唐玄宗手下常伴随其身边的一个奸臣,心胸极其狭窄,容不得别人得到唐玄宗的宠爱。唐玄宗有个喜好,他比较喜欢外表漂亮、一表人才、器宇轩昂的武将。有一天,唐玄宗在李林甫的陪同下正在花园里散步,远远看见一个相貌堂堂、身材魁梧的武将走过去,便感叹了一句:“这位将军真漂亮”并随口问身边的李林甫那位将军是谁,李林甫支吾着说不知道。此时他心里很慌张,生怕唐玄宗喜欢上那位将军。事后,李林甫暗地里指使人把那位受到唐玄宗赞扬的将军调到了一个非常偏远的地方,使他再也没有机会接触到唐玄宗,当然也就永远丧失了升迁的机会。
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唐玄宗原本也是一个勤政爱民的好皇帝,一手开创了“开元盛世”,可是他后来把李林甫拉到自己的身边,有了这么一个奸臣在,唐朝的政治一天天败坏,终于有一天酿成了“安史之乱”,唐朝在唐玄宗手里辉煌,也在他手里暗淡。
正因为周围的人会对我们的一生产生巨大的影响,所以我们在这个社会中,一定要对别人有诚恳的态度,善良的内心,否则,等到不好的结果降临到你头上,你就是想躲都躲不掉了。
第二十八届美国总统威尔逊曾说过:“如果你握紧一双拳头来见我,我想,我可以保证,我的拳头会握得比你的更紧。但是如果你来找我说,我们坐下,好好商量,看看彼此意见相异的原因是什么。我们就会发觉,彼此的距离并不那么大,相异的观点并不多,可能一致的观点反而居多。你也能够发觉,只要我们有彼此沟通的耐心、诚意和愿望,我们就能沟通。”这个世界上只有少数人适合和自
己同船出海
能够跟和自己拥有相同原则的人一起生活是幸福的,一个人一生中,真正的志同道合者寥寥无几。而正是这寥寥无几的人,适合和自己同船出海。
周围的人会对你产生巨大的影响,但问题是,不是所有的人带给你的影响都是有帮助的,而且是和你有着共同方向的。
人说,知己难寻。人说,前世千百次的回眸,才换来今生的擦肩而过。这都是说,在这个世界上,能够和我们并肩战斗的人都是少数,而选对这些能够和我们一起战斗的人就显得至关重要。它是我们能否成功的一个关键因素。
曾国藩当年和太平军打仗,清朝的满族士兵都丧失了战斗力,被外国人和太平军打败了,朝廷让曾国藩自己招兵买马,组建军队。曾国藩也不含糊,很快就组建了一只军队。这支军队就是湘军,湘军很出名,战斗力也很强。“湘军”在剿灭太平天国的战斗中立下了大多数的战功,湘军战斗力强,作战凶狠不怕死,甚至比太平军还要狠。
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湘军为什么战斗力强,还要从军队士兵的来源说起。曾国藩心里清楚,一支军队战斗力的高低和士兵的素质直接相关。所以,参军的人一定要有能力。可不是所有人都有能力,而且还有其他因素,比如决心,比如是不是能吃苦,比如是不是不怕死等等。
曾国藩思虑了很长时间,清朝那么大的地盘,能够满足他的要求的,只有一个地方的人,这就是他的老家湖南的人。台湾小说网
www.192.tw他依靠师徒、亲戚、好友等复杂的人际关系,建立了一支地方团练,这就是后来的湘军。曾国藩清楚,不是所有人都会和自己一条心,最可靠的人就是身边有着伦理道德关系的人。
除此之外,他招收士兵很有自己的见解。他的湘军士兵,几乎无一不是黑脚杆的农民,这些朴实的农民,既能吃苦耐劳,又很忠勇,一上战场,则父死子代,兄代弟继,义无反顾。年轻力壮,朴实而有农夫气者为上。油头滑面而有市井气者,有衙门气者,概不收用。山僻之民多悍,水乡之民多浮滑,城市多浮情之习,乡村多朴拙之夫。
这是因为曾国藩明白,能够和自己共同战斗的人,只是少数,而这少数,就是农民以及自己的同乡,大家的性命前途绑在一起,共同做事情才更安全可靠。
“海”上世界和我们陆地上的世界不一样,在海上,风急浪高,一不小心就要搭上性命,所以出海之前,船长总会慎重地选择船员,这样才能将风险降低到最小。
我们的生活也是一样,虽然没有浪花,却有诸多看不到的暗礁,在这种情况下,选择同伴就显得非常重要了。不要珍惜那些和自己价值观相左
的“朋友”
这个世界上,有很多人和我们并不是走一条路的,有些人,虽然可以给我们提供帮助,但是由于价值观上的分歧,他们事实上并不适合我们,而长久以往,受到伤害的人就会是我们自己。
俗话说,道不同不相为谋,近朱者赤,近墨者黑。交朋友也一样。
东汉末年,华歆和管宁原是两个好朋友。有一天,两朋友在一起锄地。忽然,管宁挖出了一块金子,他却视而不见。而华歆看见后,就急忙拾了起来,据为己有。过了些时日,又一天,两朋友在一起席地而坐读书。管宁全神贯注地读着,两耳不闻窗外事。而华歆心不在焉,左顾右盼,抓耳挠腮,刚好此时,有一官吏乘着华丽的马车从门前经过,管宁不为所动,仍在读书,华歆却随手扔下书本,前去看热闹。
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等到华歆看完热闹回来的时候,发现本来一张好好的席子被从中割断了,管宁对华歆说:“你不是我的朋友,我们还是分开坐吧。”这就是“割席而坐”的来历。通过这两件事,管宁看出华歆与自己的品格完全不同,于是,便割席而坐,毅然与之断交了。
管宁和华歆的故事,并不是高洁的人与庸俗的人的故事。他们俩的故事,只是人生趣味的不同,这里面不涉及大道理,更不能上升到人品的优劣。做不成朋友也没什么可惜的。只不过,如果两个志向不同,趣味不同的人还是在一起,那么不论两个人做出什么决定,难免会受到对方的干扰,想坚持自己的信仰就很麻烦了。
人与人的主张和追求不同,是不会在一起合作的,更不会成为朋友。人生得一知己足矣,知己就是志同道合者。只有共同的事业,把彼此联结在一起,那才会长久,才会牢靠。否则,即使成为朋友,也难以保持。因此,交朋友一定要交心。
西汉哲学家杨雄说:“朋而不心,面朋也;友而不心,面友也。”貌合神离的朋友是不宜交的。
孟子说:“友也者,友其德也。”交朋友,从某种意义上来说,就是交品德。
孔子说:“益者之友,损者之友,友直,友谅,友多闻,益矣。友便僻,友善柔,友便佞,损矣。”朋友的品质如何,对一个人的影响是极其巨大的。结交一个好朋友,会终生受益;结交一个坏朋友,不仅贻害无穷,而且很有可能造成无法弥补的损失。因此,一定要结交品德高尚的朋友,于己于社会都是有利无害的。
这其中有一个误区,小的时候,母亲教育我,一定不能和比自己成绩差的同学交朋友,现在,我终于明白,这是不可能的。如果所有的母亲都这么教育自己的孩子,那谁才能交到朋友“三人行,必有我师焉”,不是说同行者一定比自己强,而是某些方面有优势。
交朋友和下棋一样,能与比自己棋艺高超的人对阵,一定会不断提高自己。
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从某种意义上来说,朋友结交,其实是一个不断互相选择的过程。品格高尚的人,即使一时被误会、被埋没,最终还是会赢得朋友的信赖的,因为惟有高尚的品格是无价和永放光彩的。而品格低下的人,可能会一时被朋友信任,视为知己,但其劣迹一旦暴露,就会被朋友唾弃。
过去,有一师傅,每招新徒弟,必先让其扫地,然后,再查问。他问“扫干净了吗”新徒弟答“扫干净了。”再问:“真的扫干净了吗”再答:“真的扫干净了。”那这个新徒弟他肯定不收了。如果回答刚好相反,那这个新徒弟必然会留下。
为什么呢原来,扫地是这位师傅所出的考题。他事先在墙角放了些硬币和树叶。目的在于一考新徒弟是否能吃苦耐劳。二考新徒弟是否耐心、仔细。三考新徒弟是否贪婪钱物。如果三关都过了,那他才肯收这个徒弟。
这位师傅的考法很值得借鉴,想交知心朋友的人,不妨如此这般也考考自己的朋友。不要将自己的未来压在无知者的
身上
一个病人之所以不对别人谈起他身体的痛苦是因为别人根本不了解他所患的疾病。而一个人就应该坚持这样一个原则:不和无知的人做无谓的交谈。换言之,不要把你的未来压在无知者的身上。
庄子是一部充满智慧的书,庄子里有这样一句话:夏虫不可以语冰。一个只会在夏天出现的虫子,你和它谈论冬天才会有的冰雪有用吗
秦末农民起义军的领袖陈胜年轻的时候曾经说过“燕雀安知鸿鹄之志哉”,来表示对无知者的态度。我们知道一个成语“对牛弹琴”,也是说,对一个无知的人,不要浪费时间。
一个人的未来,只能够由自己来掌握,虽然,人的一生,很多决定都会受到别人的影响,但是,一定要注意,千万不要让你的决定受到一个无知的人的影响。否则,你会追悔莫及。
近年来,大学生毕业求职的难度越来越高,这里面固然主要原因是因为人数众多的原因,但是也不乏其中很多大学生对未来抱有太高的期望导致的,对自己即将从事的工作没有丝毫的认识,反而希望一开始就可以不用从底层做起,而是直接就当个小领导。
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我曾经和一个负责招聘的经理有过接触,他说,他招聘的关键在于,对方是不是一个无知的人,这里的无知不是没有知识的意思,而是对方能不能够清楚地认识到现实,以及是否已经做好奋斗的准备。他说,如果他录取了一个不切实际、自视甚高的人,他就等于毁了自己的公司。
现代社会是一个讲究团体与协作的社会。一个人的失败往往会导致全局的垮台。为此,管理学上有一个著名的“木桶效应”。
如果一个木桶是由很多块木板围成的,那么,这个木桶的容量是由最长的那块木板决定呢,还是由最短的那块木板决定常识告诉我们,一只水桶想盛满水,必须每块木板都一样平齐且无破损,如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞,这只桶就无法盛满水。一只水桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木块,而恰恰取决于桶壁上最短的那块。
木桶效应告诉我们两个道理:其一,只有桶壁上的所有木板都足够高,那水桶才能盛满水;其二,只要这个水桶里有一块不够高度,水桶里的水就不可能是满的。
如果你的团队里,有一个短板伙伴存在,那么,赶快做出选择,因为,那个短板伙伴,有可能会毁掉你们团队所有的努力。这一结论已经被广泛认可,很多大的公司都在花大力气加强员工的培训,在美国有个调查数据显示,2005年企业花在职工培训的费用总额达到114亿美元,所有的公司都不希望自己的团队里面有一个“无知者”的存在。而在不知道谁是“无知者”的同时,需要提高全体员工的能力,这样,木桶装的水也能更多。
同样的情形发生在社会的各个方面。一个工厂要完成资本的运转,需要从商品的原材料开始,然后是运输,加工,投入市场,交易,消费,这里面,还牵涉到产品的宣传,包装的制作,市场的定位等问题。如果一件产品的任何方面都很优秀,却在销售渠道上出现了短板,那么之前的努力就可能付之东流,这就是为无知的合作者付出的代价。寻找合作伙伴的十个标准
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寻找合作伙伴,是件非常重要的事。一个人的能力再大,也不能完成所有的事。他需要与他人交流,让自己的计划更完善;需要他人协作,让事情过程更顺利;需要他人支持,特别是在困难的时候;甚至需要他人分享,一个人的成功终究有点孤单。
每个人都需要合作伙伴。合作,分布在你人生的方方面面,不论是事业上的同事,生活中的朋友,婚姻上的伴侣,只要你需要寻找另一个或另一些人合作,就是在寻找合作伙伴。
但是,世界上的人虽多,寻找适合你的合作伙伴并不容易,有时简直像大海捞针。漫无目的的寻找,更是浪费你的时间和精力。所以,我们整理了以下十个标准,可以帮你迅速断定对方是否适合当你的合作伙伴。
1你是否了解自己
在寻找他人之前,你首先要了解自己,你的个性如何,你的喜好是什么,你的严责和底线又是什么。你擅长什么,能力如何,是否有协调性,你的优势是什么,劣势是什么如果你不能对自己做出一个全面准确的判断,那么你就很难知道自己究竟需要什么样的合作伙伴。
2双方目标是否一致
合作的关键,在于双方的目标是否一致,目标一致,你的竞争对手也能成为你的合作伙伴。这个目标既可以是短期的小目标,也可能是长期的大目标。只要目标一致,预计的结果能够让双方有所收益,你们就有合作的可能。
3对方能力如何
准确地估计自己的能力,还要全面地调查合作者的现状和能力,如果双方的实力旗鼓相当,往往能产生不错的合作结果。考察对方能力的时候,既要看到对方过往的成绩,也要看到他现在的状况以及未来的发展潜力。不要单凭对方的一面之词就草率地决定合作。事前考虑好过事后懊悔。
4你能否与对方沟通
即使你们的能力相当,你也要弄清你们是否容易沟通,是否会出现鸡同鸭讲的情况。如果你们不能准确快速地理解对方的意图,如果你们对目标的具体理解存在很大差异,那么,在事情执行过程中,很可能因为沟通不当造成合作破裂。因为沟通不当造成的失败没有任何意义。所以,在事前确定双方是否能够很好的沟通,至关重要。如果双方没有沟通的意愿,都喜欢自行其是,无法做到步伐统一,那么这样的合作不要也
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