亏，他也不怨天尤人，不用多久，他依然会重新振奋起精神，继续他的精彩人生。台湾小说网
www.192.tw
向宏进入德隆，从结果看，代价不小。他解散了他的公司。他从德隆几乎没有拿到经济实惠，而且招致德隆内部一些人对他的不信任。
他始终都在不遗余力地为德隆奔走，直到德隆倒下，他也没有半句对德隆的怨言。他敬佩唐万新，也听从唐万新的安排。
他其实最擅长的工作是唐万里的角色。代表德隆，在唐万新的安排下负责对政府、对专家、对监管机构、对传媒进行沟通。这也是我推荐他进入德隆的最重要的原因。如果他在德隆始终都能扮演这个角色，且又在唐万新的控制下的话，可能德隆的结局不一定是现在这样的。
随后，昆明商业银行成为德隆实实在在控股的唯一商业银行。虽然在德隆危机爆发前，德隆不得已将其作为融资平台之一。但是，在唐万新指挥下，动员了整个德隆的专业力量，以友联战略管理总部为主体，为昆明商业银行制定了全新的战略，我也从友联产品总部和金新信托协调人员专门组成工作小组，到昆明为商业银行设计利用投资银行技术，帮助昆明商业银行处置不良资产，提高资产质量，发掘机构客户的方案。甚至，我还提出为将来以银行为核心的金融混业作准备，将昆明商业银行作为试验地。
大致的操作方案是：以昆明商业银行为核心平台，面向云南全省各大企业作为目标客户，利用金融租赁、信托、证券等工具，为云南的机构客户提供全面金融服务。但由于德隆在昆明商业银行里的角色是半遮半掩的角色，这些工作都没有获准推进。
虽然德隆往昆明商业银行里也派了人，这些人也都担任过国有大型商业银行的高级职务。但是行长一职仍然是昆明市委组织部挑选的。
我记得唐万新曾亲自飞到昆明，去面试新任行长杨怀章。回来后，唐万新非常开心地告诉我们：“打着灯笼也难找到这么优秀的人才，我们为什么要自己派行长呢”
后来杨怀章每次来德隆总部，唐万新都会陪杨怀章吃饭，杨怀章对德隆，对唐万新也十分欣赏。
由于德隆的战略，金融专业上的支持，还有杨怀章以及昆明商行的努力，昆明商业银行无论是资产质量、存款余额、贷款余额、盈利水平在一年之内，发生了天翻地覆的变化。存款余额，从长期徘徊的50~60亿，增长到120亿左右，利润从1000多万增长到5000多万，不良资产处置在嘉德信公司和新世纪租赁的帮助下改善很多。
第三章友联之梦21
对昆明商业银行的改造和重组其实是非常成功的。中国各地的商业银行其实有很大的运作空间，这也是为什么海外金融机构特别是银行纷纷高价入主中国各地商业银行的原因所在。中国各地方商业银行没有个性，没有特色。经营产品千篇一律，专业服务水平普遍偏低，其实给投资者留下了足够的空间。未来中国的金融市场更加开放后，这些地方性商业银行根本就很难**存在，一定是被各大银行并购的对象。市场竞争加剧，高速成长的机会结束后，中国商业银行必然要经历一场生与死的重组。破产，清算，托管，并购重组后，大型的可以继续生存，中小型的，则可能细分为专业型很强的机构，而不是像现在这样靠行政规划而存在的。可惜，德隆对昆明商行的改造刚见成效，德隆自身却倒下了。
进入了2002年的下半年，我在友联的工作主要是带着团队开发市场，我不停地奔波于江苏、浙江、陕西、四川、重庆、湖北、湖南、沈阳、云南、青海等地，积累了大批项目。
中国资本市场十多年时间，一切都非常稚嫩。在股权分置改革前，投资银行只会做一个产品，就是卖股票。栗子小说 m.lizi.tw要么是ipo，要么是配股，要么是增发。这类很难有什么创意的投行业务几乎与体力活差不了多少。从大学、研究生毕业的金融与非金融专业的学生，只要全程参与一两个这样的项目就可以过关了，接下来的工作就是跑项目，跑证监会，办理各种审批文件，股票发行完，资金到帐，奖金到手。这就是中国的投资银行。
我在德恒证券分管投行时，坚决反对这种做法。我招聘团队的人员构成中，三分之一是海归；三分之一是a；只有三分之一是有过证券承销经验的。这样做的目的就是希望创新，不走国内投行的老路，以重组、并购业务为主。我的指导思想，很受唐万新支持，他坚决主张，承销业务不要进友联。留在证券公司，由公司自己去管理，友联不做承销，只有等到中国的股票发行完全是市场行为，靠市场的实际销售能力去销售的时候，友联才去做承销业务。这种观点一直是唐万新最标志性的观点，一切靠本事，一切靠市场，而不是去跑指标、跑关系。
当时有几个项目给我印象较深。一个是长三角某制药企业，这是一家业绩非常好的企业，当时是国有控股，具备a股上市条件。我带着德恒证券为这家企业作了发展战略的财务顾问报告。然后，提出全面财务顾问合作的建议。其中十分重要的一项内容，是做o。当时以这家企业的偿还能力和德恒的条件，这家企业完成o是完全没问题的。遗憾的是那时我还没有更多的时间与唐万新交流，不然，仅凭着一个项目，我所管理的德恒投行业务全年的利润都有了。
另一个十分可惜的项目是湘酒鬼。德恒证券武汉营业部的总经理沈烈文是一位大学老师出身的证券从业人员，他给我在武汉推荐了不少客户。其中一位朋友告诉我能否收购湘酒鬼。
我很快组织人力研究湘酒鬼的资产和财务状况。然后，又在上海接待了湘酒鬼的高层管理人士。当时我们分析，湘酒鬼是非常好的企业，也是非常好的品牌。从财务状况来看，就是大股东占用了企业的几个亿资金，大股东又承诺回填。同时，我将收购湘酒鬼的收购主体锁定在金六福身上。
金六福与湘酒鬼同为湖南企业。金六福是中国白酒业的奇迹。老板吴向东也是一个善于创造奇迹的典型湖南人。他凭着超乎常人的辛苦，自己不生产一滴酒，却把五粮液酒厂生产的，冠以金六福品牌的酒卖得热火朝天。收购湘酒鬼，利用已有的销售平台销售酒鬼酒一定能让湘酒鬼公司重振辉煌。
我利用去恒信证券的机会，在长沙湘泉大酒店密会了吉首市领导。我提出德隆要收购湘酒鬼，并且通过一系列白酒企业的收购来整合中国白酒业的战略思想。这位领导非常赞赏，也希望我们尽快派人去吉首考察。
但是一个令人无奈的事情发生了。湖南成功集团听说德隆要收购湘酒鬼，立即找到德隆高层。当知道我们是做并购业务后，成功集团的董事长刘虹专门派了他的资本运营顾问来找我，希望我放弃。原因是成功集团是德隆的合作伙伴，在帮助德隆收购长沙商业银行股权。成功集团收购湘酒鬼已经谈得很深了，不希望德隆介入。
第三章友联之梦22
虽然唐万新并没有阻止我，但我还是退出了。我当时就知道成功集团的收购动机，我也为当地政府的举动感到可惜。
当我把我要放弃的意思以及我的预感在长沙告诉给吴向东时，我说了句：“成功之意不在酒”。吴向东说，没关系，没准几年之后我们还有机会。
三年后，应验了我三年前的话。
重组与并购是企业永恒的话题，世界上所有的大型企业都是在不断的重组与并购中生存的、成长的、发展壮大的。许多生命垂危的企业也是通过重组与并购而起死回生的。栗子小说 m.lizi.tw
重组与并购是诞生投资银行与投资银行家的土壤。中国的企业重组与并购至今也处于低水平状态，因而，至今也诞生不了伟大的投资银行与投资银行家。
成为一名令人尊敬的投资银行家是我下海以来至高无上的职业追求，利用我的体会、经验、资源，去培养投资银行家也是我的职责。因而，我非常希望将德恒投资银行团队打造成一支很专业的队伍，直到我辞去德恒副总裁职务，全身心投入到友联产品总部后，我还在做这样的努力。
友联的各项基础工作开展得还算顺利。友联总部的人也逐渐到位。除了从加拿大帝国银行回来的高级策略师程健栋，从德勤会计师事务所来的潘维强，我又从新加坡大华银行悉尼分行聘来了龚炎，从美国j.p摩根聘回了基金经理王虹。
产品手册被我们做成了两种版本，一个是客户经理版本，用于客户经理培训和客户经理营销；另一个是产品经理版本，由每个产品团队根据友联执委会的安排，研发出详细内容，再由产品总部修改、汇总；每个产品团队负责人分别在友联执委会上进行逐一演讲，听取执委会的意见。
产品团队也通过评估后，开始陆续组建。同时，从2002年8月开始，在唐万新的安排下，进行半年的试运行。这种试运营的基本程序就是产品总部到各营业部培训客户经理；客户经理向新老客户去介绍友联的金融产品；客户经理的需求汇总到客户部，客户部将信息传递到产品总部，再由产品总部安排给产品经理。
我所负责的产品总部也陆续充实了队伍。产品总部下设三个部门，一个是产品研发部，一个是产品交易部，一个是产品经理管理部。三个部门的职责也很清晰，一个负责金融产品的研究、开发和产品方面的市场信息搜集；一个负责产品交易的组织、跟踪；一个负责管产品经理的进出、升降、考核、奖罚等。
一边试运营，一边组织产品团队，熟悉产品团队。
严格地说，半年的试运行，主要是用来熟悉队伍、熟悉产品、开发客户资源。由于处于准备期，许多东西都不到位，显得十分混乱，运营的结果也不太好。只是对四川、云南作了一些重点营销，但当时中国对国有企业的改革正好处于体制转换期。国家国有资产监督管理委员会刚成立，各地方正在筹建国资委。因而，工作也不太正常。我们面对地方国资委的营销策略推进缓慢。
唐万新对试运行十分重视，许多项目他都直接与我们讨论交易结构。虽然我的工作归王宏分管，但实际上与王宏交道不多，而且他一般也不直接过问，当时的王宏实际上处于缺位状态。同时，在没有搬进德隆大厦之前，友联的办公室设在陆家嘴国家开发银行大厦，唐万新与我的办公室就只隔着一个会议室，找他十分方便。而王宏则在对面信息大厦办公，找他不方便，王宏除了开执委会之外，也不来友联，所以与他沟通也不太多。
由于与唐万新的频繁接触，唐万新的一些工作宴会和朋友聚会也经常邀请我参加。我和他的个人关系也相处得非常好。也许我们都是重庆人，也许我们都有很浓的民族情结，也许我们都有一番事业心，也许我们在金融服务方面都有共同的语言、默契、爱好，甚至浪漫主义加理想主义在我和他身上同时具备。
9月底，唐万新告诉我，国庆要没什么事，跟他去新疆打猎。
他的邀请，让我十分惊喜，也感到十分意外。
唐万新喜欢打猎是我在德恒证券总裁韩新林那里听说的。打猎的哲学也被他们用到了商场上。韩新林说：商场上就是猎人和野兽的关系。要么是猎人打倒野兽，要么是猎人被野兽吃掉。
第三章友联之梦23
到新疆打猎是很神秘的，在什么地方打，打些什么东西，用什么打，和谁在一起打，我没有任何的已知经验。我问唐万新，要做些什么准备，他告诉我：你啥都不用想，去人就是了。
唐万新提前回了新疆，我先回了重庆。看望了父母后，踏上了飞往新疆的航班。
此前多次去过新疆，而此次去新疆的感受与以往有些不一样。这种不一样都是德隆带来的，唐万新带来的。没有1997年的新疆之行就不会认识唐立久，不会认识德隆，不会认识唐万新。时至今日，当德隆已然成为中国最大的民营企业，我也是其中重要的一员，我们都在一起从事这令人争议的、在中国处于开创性的事业的时候，我对此次的新疆之行，更增添了异样的心情。看看回到新疆的唐万新是怎样的，看看放长假的德隆灵魂人物是怎样工作，怎样生活的。当然，我心里另一种准备就是：唐万新会不会以打猎、休息的名义，叫我参加什么重要的会议呢我是一肚子的好奇心。
飞机在乌鲁木齐降落的时候，已经是10月2日的下午5点多钟，要是在内地，就快要天黑了，距内地晚两个小时的乌鲁木齐依然沐浴在秋天金色的阳光下。
新疆德隆总部派人将我们接到酒店，并带给我们第二天飞塔城的机票。我试图从负责接待的人那里打听一下日程的安排，来者告诉我：“唐总已经上去两天作提前安排了。你们上去，他什么都安排好了。”这也许就是唐万新说的原话：“你们都不用想”。他已经很周到地安排好了一切。
第二天下午，我们又搭上了去塔城的飞机；从乌鲁木齐到塔城约一个小时。下了飞机后，见到了几位德隆的创始人。一起在机场集中后，分乘两辆“沙漠王子”就出发了。开出城不远，天也黑下来，四周渐渐没有了灯光。车外，便是苍凉的戈壁。
慢慢开始上山了，我们颠簸在崎岖的山路上。车外什么也看不见。听说要开几个小时，晚上的路不好走，此白天还要更慢一些。
凭着感觉，这里应该就是中国的西北部边陲，在中国辽阔的版图上，新疆是最大的。这种感受几年前就有了。一路上，心里早有准备，对我来讲，旷野、黑暗、荒凉早已不当回事。在我的人生履历里，这种经历太多了，我也没有一点惊慌，甚至茫然。这些年这类经历少了许多，现在又置身于荒无人烟的地方，反而充满了亲切的宁静感，远离灯红酒绿，珠光宝气，商场追逐；来到这样的环境，自然是无比的舒畅，无比的幸福。车上的人告诉我，我们要去的地方叫独控唐万新最愿意去的地方，也是最能排解他的烦恼、消除他疲劳、让他能做出重大决策的地方。
车在山路上一弯一拐地开了几个小时后，已是半夜了。大家在车里扭来扭去，一会儿睡，一会儿醒，终于最后在恍惚中听到了一句话“到了”。
往手机里看时间时，发现已经没有信号了。时间已经是半夜三点，车在一座有灯光的建筑前绕了一圈后，停在了门口。车下一阵躁动，车上车下一片喧闹。
一下车才发现很冷。一群人在迎接我们，所有的语言中，声音最大的几乎都是纯正的“疆普”新疆普通话。
有陌生人递上来一大杯酒，然后就有声音说“快喝，下马酒。”还这么有规矩，像是到威虎山一样。
我不由分说，也不管是什么酒，喝下去再说。很难受，颠了将近10来个小时，猛然喝下一大杯搞不清楚来路的白酒。
唐万新迈了出来，半夜了他还没睡，虽然天色很暗，但还是能感受到他那很放松的热情，眯着小眼睛，高兴地说：“欢迎，欢迎。”
我把女朋友介绍给他时，他明显吃了一惊。我从没和他谈过女朋友的事情。但唐万新就是唐万新，他马上就非常自然地开了个玩笑，说：“你在哪里藏了这么个老婆子”然后，他马上吩咐人把军大衣给我们披上。
有一股到家的温暖。人到齐了，全都是唐万新身边最近又跟他最久的人。作为刚来德隆仅一年的“空降兵”来讲，我是唯一的，我很庆幸唐万新给我的这份殊荣。并有种与他们交融在一起的感受。
匆匆吃完饭后，我们倒头就睡了。一天疲惫，一阵颠簸，一顿美酒，让我这一夜睡得很香。
三章友联之梦24
第二天，起来的时候已经是中午，听说唐万新出去打猎刚回来不久，还在睡觉。
我这才有机会出门看看这里到底是个什么地方。
到了这里，极目望去，除了蓝天、白云、阳光，那就是一望无际的苍茫。
眼前这座建筑放在这个环境里，有一些在太空的感觉。
在四处荒凉、凋零之中，有一座孤零零的建筑，的确有些不协调。这栋楼四四方方，一共两层，一块小牌子上面写着：德隆独拉台农庄。虽然小楼称不上豪宅，也不奢华，但是在这么荒凉的地方，要盖这么一个楼也实在不容易。
小楼有20来个房间，陆续有人起来后，我才向他们打听起小楼的情况来。
他们告诉我，这地方是新疆北边的边境。前面再往北走就是哈萨克斯坦，隐约可以看到国境线以外的哈萨克斯坦的哨所，这处还有一个很大的湖，很有名气，是欧洲人在远东喜欢的度假胜地，不远处还有李白的故乡。
我们所在的位置独拉台，是一个军队农场，唱遍大江南北的歌曲小白杨就诞生在这附近。唐万新过去打猎都是到这里。跟边防军相处很好，后来，德隆就把农场承包了下来，由德隆派人管理，每年给部队交些钱，可以改善一下边防军的生活条件，德隆又接着投资盖了这个小楼。每到长假，唐万新都会到这里来打猎、休息、调养。在这种远离喧闹的地方，人什么**都没有了。心才会真正停得下来。你看不到电视，收不到手机，唯有一部直线电话可以与外界保持联系。又是边防军管理，几乎没有外面的人到这里来。虽然没有海南的椰风海潮，没有大理的风花雪月，也没有青岛的绿树红瓦；吃的是粗茶淡饭、野猪野鸡，喝的是瓦罐装的伊利酒，但这种环境就适合唐万新。好像是为他的文化、他的背景、他的喜好而量身定做的。
小楼里面的陈设也很简单，除了一张唐万新的标志性物品北京星牌集团的斯诺克台球桌子外，还有一套卡拉ok，墙上挂了不少德隆的业余摄影师余伟东的作品，拍的都是独拉台的景观和唐万新等德隆人在这里的生活照。荒凉的地方，一旦到了摄影作品里，就成了世界最美丽的地方。
有人告诉我，唐万新已经上来两三天了，为什么会提前上来呢他们向我解释道，他知道这次有几个第一次来独拉台的客人，包括我和另外几人。他怕这些人都来了，不能好好打猎，打不着东西没有吃的了，他会没面子。于是提前来打了一些野猪准备好。逞强好胜的强敌一贯喜欢用自己的行动来征服他周围的人。这是他人格魅力中占很大比重的一部分。
对于中国人来说，能有机会在这样的环境里真枪实弹地打猎，其实已经是可望不可及的事情。就像探险、登山，既是高消费，也是苦力活，还有生命危险。对我来讲，过去听唐万新说的不少，但真正到了独拉台，才能彻底体会打猎的滋味，满足我对唐万新最隐秘的好奇。这和内地将一些找人抓来的野鸡、野兔、野猪放在树林里，然后拿着枪对准那些看见枪口都不会跑的动物开枪的打猎方式完全是两回事。
10月3日下午，人都到齐了。有几位客人我也不认识。唐万新带领大家开着一队车，拿着枪，浩浩荡荡开出去打猎了。转了一大圈，打了几只被当地称为“呱呱鸡”的野鸡，更像是观光客一
...