，減少了庫存登記費
用和盤點次數。台灣小說網
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65.如果發生外部短缺，將導致以下情況發生延期交貨、失銷、失去客戶的情況。
66.維護、維修和運作o所需要的一般零部件和辦公用品的供應往往通過外包安排實現。
二單選題
1.關于倉庫流量計算公式正確的是。a.倉庫流量＝人庫貨量出庫貨量
b.倉庫流量＝出庫貨量入庫貨量出庫貨量
c.倉庫流量＝入庫貨量出庫貨量存貨量
d.倉庫流量＝入庫貨量出庫貨量入庫貨量出庫貨量存貨量
2.貨品如何處理、如何放置的決定性因素是。
a.貨位分配原則b.儲存策略c.機械設備的作業能力d.倉庫的面積
3.隨機儲存適用的場合除了種類少或體積較大的貨品之外還有。
a.庫房空間有限，需盡量利用儲存空間b.易燃貨品
c.重要貨品d.儲存條件對貨品儲存非常重要時
4.分類隨機儲存兼具分類儲存及隨機儲存的特色，需要的儲存空間應為。
a.與分類儲存相同b.大于分類儲存c.小于隨機儲存d.介于兩者之間
5.適用于周轉率很小，存放時間較長的貨品應該采用的貨位編碼方式是。
a.區段方式b.貨品類別方式c.地址式d.坐標式
6.考核進出貨人員工作分配及作業速度，以及目前的進出貨時間是否合理的倉儲績效指標是。
a.站台利用率b.人員負擔和時間耗用c.設施空間利用率d.庫存周轉率
7.指標分析法中使用最普遍、最簡單和最有效的方法是。
a.對比分析法b.因素分析法c.平衡分析法d.帕累托圖法
8.cva分析法中歸為最高優先級的庫存產品應采取的管理措施是。
a.不許缺貨b.允許偶爾缺貨c.允許合理範圍內缺貨d.允許缺貨
9.cva分析法中歸為較高優先級的庫存產品應采取的管理措施是。
a.不許缺貨b.允許偶爾缺貨c.允許合理範圍內缺貨d.允許缺貨
10。cva分析法中歸為中等優先級的庫存產品應采取的管理措施是。
a.不許缺貨b.允許偶爾缺貨c.允許合理範圍內缺貨d.允許缺貨
11.cva分析法中歸為較低優先級的庫存產品應采取的管理措施是。
a.不許缺貨b.允許偶爾缺貨c.允許合理範圍內缺貨d.允許缺貨
12.庫存控制管理的定量訂貨法中，關鍵的決策變量是。
a.需求速率b.訂貨提前期c.訂貨周期d.訂貨點和訂貨量
13.在定量訂貨法中，當訂購點和訂購量確定後，實現庫存的自動管理可以利用的方法是。
a.永續盤點法8.間斷盤點法c.定期盤點法d.不定期盤點法
14.在庫存持有成本中反映企業失去的盈利能力的指標是。
a.存儲空間成本b.資金佔用成本c.庫存風險成本d.庫存服務成本
15.與庫存決策最相關的商品價值是。
a.商品的成本b.商品的銷售額c.商品的買價d.商品的利潤
16.在定期訂貨法中既是安全庫存水平的決定因素，又是自動確定每次訂貨批量的基礎的指標是。
a.訂貨周期b.訂貨點c.最大庫存水平d.產品需求量
三多選題
1.倉儲管理的目標中除了空間利用率最大化以外還應包括目標有。小說站
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a.人員及設備的有效使用b.所有貨品都能隨時存取
c.貨品的有效移動d.保證貨品的品質e.良好的管理
2.倉儲系統的主要構成要素包括。
a.儲存空間b.貨品c.成本d.人員e.設備
3.貨品的特征包括。
a.供應商8.貨品特性c.數量d.進貨規定e.品種
4.影響貨品在儲存空間擺放的因素除了貨位單位和貨品特性之外，還有。
a.貨位策略的決定b.貨位指派原則的運用
c.補貨的方便性d.單位在庫時間e.訂購頻率
5.在選擇搬運與輸送設備時，需考慮的因素包括。
a.貨品特性b.貨品的單位
c.貨品的容器和托盤d.作業流程與狀況e.貨位空間的配置
6.影響儲存空間的主要因素有。
a.作業b.使用面積c.人員d.貨品e.設備
7.判定倉儲空間規劃的成功與否的主要因素有。
a.倉儲成本b.空間效率c.作業時間d.貨品流量e.作業感覺
8.空間效率反映的是安排布置。
a.儲存品特性b.儲存貨品量c.出入庫設備d.梁柱e.通道
9.貨品流量主要指。
a.進貨量b.保管量c.揀貨量d.補貨量e.出貨量
10.倉庫空間的評價指標包括。
a.倉儲成本指標b.空間效率指標
c.時間指標d.流量指標e.作業感覺指標
11.儲存場所的空間布局形式有。
a.就地堆碼b.上貨架存放c.架上平台存放d.空中懸掛e.散堆
12.儲存方式一般包括。
a.定位儲存b.隨機儲存c.分類儲存d.共同儲存e.分類隨機儲存
13.定位儲存可以應用的場合包括。
a.儲存條件對貨品儲存非常重要時
b.易燃貨品c.重要貨品d.庫房空間較大e.種類少或體積較大的貨品
14.分類儲存通常可以采取的分類指標有。
a.產品相關性b.流動性c.產品尺寸d.重量e.產品特性
15.下列情況中屬于分類儲存適用的場合有。
a.易燃貨品b.庫房空間較大
c.產品相關性大，經常被同時訂購d.周轉率差別大e.產品尺寸相差大
16.影響貨位編碼的因素有。
a.保管貨品的存儲量b.流動率c.保管空間布置d.使用的保管設備e.產品尺寸
17.貨位分配方式的前期準備工作有。
a.儲存空間b.儲存設備c.儲存策略d.儲位編碼e.人員安排
18.利用pdca進行質量管理時應遵循的基本要求有。
a.科學分析b.嚴密控制c.正確判斷d.及時處理e.全程監控
19.倉儲績效考核指標制定應遵循的原則包括。
a.科學性b.可行性c.協調性d.可比性e.穩定性
20.下列倉儲績效評價指標中屬于進出貨作業效率評價指標的有。台灣小說網
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a.站台利用率b.設備空間利用率c.站台高峰率d.庫存周轉率e.人員負擔和時間耗用
21.下列倉儲績效評價指標中屬于儲存作業評價指標的有。
a.站台利用率b.設備空間利用率c.呆廢貨品率d.庫存周轉率e.人員負擔和時間耗用
22.下列倉儲績效評價指標中屬于備貨作業效率評價指標的有。
a.訂單延遲率b.緊急訂單響應率c.人均作業能力d.批量備貨時間e.差錯率
23.下列倉儲績效評價指標中屬于裝卸搬運效率的評價指標的有。
a.裝卸搬運勞動率b.搬運裝備利用率c.存儲空間利用率d.通道空間百分比e.移動作業比率
24.下列倉儲績效評價指標中屬于服務質量評價指標的有。
a.服務水平b.滿意程度c.交貨水平d.交貨期質量e.商品完好率
25.下列措施中可以用于解決站台使用率偏高的措施有。
a.增加停車泊位數b.做好時段管理
c.增加進出貨作業人員d.要求供應商準時送貨e.分散作業高峰期流量
26.倉儲評價指標評價中倉儲經營管理綜合指標的基本指標除了倉庫坪效以外還包括。
a.倉庫生產率b.人員作業能力c.直間工比率d.固定資產周轉率e.產出與投入平衡率
27.下列做法中可以提高庫存周轉率的方法有。
a.壓縮庫存量b.建立預測系統
c.增加出貨量d.決定適當的采購、補貨的時機e.決定適當的存貨量
28.下列適用于提高緊急訂單響應率的措施有。
a.找出作業瓶頸，加以解決b.制定快速作業處理流程及操作規程
c.制定快速送貨計費標準d.掌握庫存情況，防止缺貨e.合理安排配送時間
29.下列屬于提升備貨效率的方法有。
a.選擇最合理的備貨揀選方式b.加強備貨理貨人員的培訓
c.備貨揀選路徑的合理規劃d.貨位的合理配置e.確定高效的揀選方式
30.下列屬于改善直間工比率的措施有。
a.有效地利用省人化物流機械設備b.減少倉庫從業人員
c.重新設計程序d.更好地利用現有資源e.致力改進問題突出的工作環節
31.下列屬于提高倉庫生產率的途徑有。
a.有效地利用省人化物流機械設備b.減少倉庫從業人員
c.重新設計程序d.更好地利用現有資源e.致力改進問題突出的工作環節
32.績效指標分析的基本工具中屬于指標分析法的有。
a.對比分析法b.因素分析法c.平衡分析法d.帕累托圖法e.成本比較法
33.績效指標分析的基本工具有。
a.指標分析b.程序分析c.成本分析d.對比分析e.因素分析
34.下列方法中屬于對比分析法中常用的對比方法有。
a.計劃完成情況的對比分析b.縱向動態對比分析
c.橫向類比分析d.結構對比分析e.成本因素分析
35.應用對比分析法進行對比分析時需要注意的事項有。
a.注意對比的指標或現象之間的可比性b.結合使用各種對比分析方法
c。盡力找出所有的因素進行對比分析d.從縱向和橫向兩方面進行全面比較e.正確選擇對比的基數
36.下列屬于程序分析法的方法有。
a.工序圖法b.因果分析圖法c.因素分析法d.縱向對比法e.橫向對比法
37.因果分析圖法中主要的分析原因有。
a.物料b.機器設備c.成本d.人員e.方法
38.庫存的作用主要表現在。
a.維持銷售商品的穩定b.維持生產的穩定
c.平衡企業物流d.平衡企業流動資金的佔用e.降低企業的商品成本和管理成本
39.庫存過高所產生的不良影響表現在。
a.使企業資本固化b.加劇庫存損耗
c.增加管理費用d.平衡企業流動資金的佔用e.降低企業的商品成本和管理成本
40.下列不良庫存產生的原因有。
a.企業資本固化b.庫存損耗加劇c.計劃不周d.生產計劃變更e.銷售預測失誤
41.影響庫存水平的因素有。
a.經營b.生產c.運輸d.銷售e.訂購周期
42.庫存管理者的責任就是測量特定地點現有庫存的單位數和跟蹤基本庫存數量的增減。這種測量和跟
蹤可以手工完成，也可以通過計算機技術完成。其主要的區別在于。
a.效益b.速度c.精確性d.成本e.顧客滿意度
43.庫存量的影響因素包括。
a.庫存量與服務水平的平衡b.企業的年銷售目標
c.月需求量的變動d.商品毛利率與周轉率的關系e.商品周轉率
44.確定庫存量的依據除了訂貨成本以外，還應包括。
a.價格折扣成本b.缺貨成本c.庫存佔用流動資金的成本d.存儲成本e.廢棄成本
45.在abc分類法中，對庫存進行分類時可采用的指標有。
a.貨幣量b.銷售量c.銷售額d.訂購提前期e.缺貨成本
46.簡單eoi模型中考慮的成本有。
a.庫存持有成本b.補貨成本c.訂購成本d.運輸成本e.缺貨成本
47.庫存持有成本中的變動成本主要包括以下成本。
a.存儲空間成本b.缺貨成本c.庫存服務成本d.庫存風險成本e.資金佔用成本
48.訂購點法的適用範圍包括。
a.單價比較便宜，而且不便于少量訂購的物品b.需求預測比較困難的物品
c.品種數量多，庫存管理事務量大的物品d.消費量計算復雜的物品
e.通用性強、需求總量比較穩定的物品
49.在定期訂貨法中，最大庫存量應該滿足的基本要求是。
a.訂貨周期的要求b.交貨期的要求c.安全庫存d.庫存成本的要求e.需求量
50.商品延期交貨的損失主要在于會發生。
a.生產時間b.供應商失約c.供貨成本上升d.特殊訂單處理e.運輸費用
四簡答題
1.簡答倉儲管理的目標
2.簡答影響貨品在儲存空間擺放的因素
3.如何確定儲存空間的布局
4.如何劃分倉庫儲存空間
5.簡答倉儲空間的評價要素
6.倉庫空間的評價指標有哪些
7.簡答利用貨架儲存貨品的優點
8.簡述儲存方式的主要類型
9.簡述定位儲存的優點和缺點
10.簡述隨機儲存的缺點
11.簡答分類儲存的主要優缺點
12.簡答貨品編碼的方法
13.簡述倉儲績效考核指標的制定原則
14.簡述倉儲績效評價指標體系的基本內容
15.簡述裝卸搬運效率的評價指標的基本指標
16.簡述倉儲評價指標中服務質量評價的基本指標
17.簡述倉儲評價指標評價中倉儲經營管理綜合指標的基本指標
18.簡述儲存作業的主要責任
19.簡述降低呆廢貨品率的主要措施
20.簡述降低訂單延遲率的主要措施
21.簡述提升備貨效率的方法
22.簡述倉庫在使用指標分析法時必須注意的問題
23.簡述因素分析法的基本做法
24.簡述庫存的作用
25.簡述庫存控制的重要性
26.簡述確定庫存量的依據
27.簡述abc分類法的基本思想
28.簡述cva分類法的基本思想
五計算題
1.某企業2004年度的銷售目標為6000萬元，行業標準周轉率為30次年，那麼該企業的年度平均庫
存額是多少多長時間庫存周轉一次
2.某公司年度銷售目標計劃為6億元，預計年度周轉率為15次，由于市場需求量下降，一季度實
現銷售額每月平均4000萬元，預計4月份銷售額為3760萬元，那麼該公司4月初庫存額應調整為多少
3.某企業對電冰箱的需求量為每周200件，交貨期為4周，安全庫存為200件，則使用定量訂貨法時
的訂貨點應設為多少
4.某公司為了降低庫存成本，采用訂購點法控制某種商品的庫存。該商品的年需求量為1000單位，準
備或訂購成本為每次10美元，每年每單位商品的持有成本為0.5美元，試計算該公司每次訂購的最佳數量
為多少如果安全庫存天數為3天，訂購備運時間為4天，則該公司的訂購點為多少
5.如果某產品的需求量d為每年2000個單位，價格為每單位2.5美元，每次訂貨的訂貨成本c
為25美元，年持有成本率f為20，則各次訂貨之間的最優檢查間隔期tr為多長時間
7.某金屬公司銷售鋼材，過去6周，每周銷售的鋼材分別為l08、134、155、117、133、145噸，如果
它們服從正態分布，訂貨進貨提前期為4周，一次訂貨費用300元，一噸鋼材保管l周需要保管費l0.元，
要求庫存滿足率達到95，如果實行定量訂貨法控制，應該怎樣進行安全庫存量和經濟訂貨批量的計算
8.某超市的某種飲料的日需求量為1000罐，提前期隨機變化且服從均值為5天，標準差為2天的正態
分布，如果該超市確定的客戶服務水平要達到95，請結合所提供的客戶服務水平與安全系數對應關系的
常用數據見下表，計算出該種飲料的安全庫存量是多少
服務水平
0.9998
0.99
0.96
0.95
0.90
0.80
0
...