成立于1998年12月，由四通利方与海外最大华人网站华渊生活资讯网合并而成，是致力于为全球率人提供全方位中文网络咨询服务的一家国际网络公司，目前在祖国内地。台湾小说网
www.192.tw美罔和台湾等地建有分公司。新浪网的目标是实现“以简单沟通，与世界互动”的构想，成为全球华人全功能的网上生活社区。
人物自白：
一段很沉重的经历
i年成立四通利方，很大程度上是因为我在新天地的失败。一个很好的技术，加上恰当的时机和迎合当时市场上用户的需求，运气加产品，使得新天地的成长非常快，但对我个人来说，新天地是一段很沉重的经历。当时创办四通利方最简单的一个原因就是为自己争一口气，否则当时选择出国会是更轻松易行的一条路，我也有充足的条件去某一家大公司任职，但当时总觉得既然已经在国内已经做到了这一步，就应该“哪里摔倒就在哪里爬起来”。
也很凑巧，1993年四通正好完成了在香港的上市，准备投资一些有发展潜力的项目，四通开发部的王杰、主管刘总和刚被四通“招安”任总工程师的严总三人知道我的境况后，决定无论如何都要把我“挖”过去。我当时觉得国内的环境很不好，想歇一段时间再说。他们就说：需要什么样的条件，你就尽管说。我就凭着自己的想象，设想认真要办好一家公司需要什么样的条件，最后琢磨出了这样几点要求：首先，公司的投资力度要大，否则3、5万的投资我自己都可以去借贷；其次，只做高科技后来这一定义又被慢慢缩小，从只做软件一直到只做中文软件，除此之外的一律不做；第三，管理上要**，所有权和管理权分开，我希望由懂得这一行业的人来运作企业，公司有**的人事权和财务管理权，采用总经理负责制，由总经理通过董事会向所有股东负责，这也许就是后来人们谈论最多的“产权明晰”；最后一点是希望公司在分配体制方面有所突破，能给公司的技术人员和管理人员一定的股权。我跟他们说，如果不能考虑这四点要求，那就算了。
别无选择当总经理
能提出这四点要求，很大程度上是来源于自己和朋友亲身经历的一些遭遇，还有一部分隐隐约约在起作用的是我所了解的美国硅谷一些公司的做法。现在回头看，这几点多少有些像风险投资的原则要求。就这样，四通利方公司就成立了。
在这一过程中，在总经理的人选方面，发生了一件我意想不到的小插曲。四通曾跟我讲：按照管理**的原则，四通不会给派总经理，你看上了合适的人选，我们就会尽最大努力让他过来。在当时，我也并非故意要排斥四通的人，因为当时公司内部对软件业务有全面了解的人也没有，于是大家都在很积极努力地寻找，但一直未找到合适的人选，结果拖了有半年，最后没有办法，我只能自己任总经理。
目睹许多“战友”倒下
从1993年底成立，四通利方经历了几个阶段。从1993年到1995年8月微软推出我们的产品，四通利方也称得上是国内第一家采取这一策略的商家，与此同时，我们与微软也开始了合作，媒体、政府也给了相当多的关注和支持。我当时也松了一口气，公司终于站起来了。
到1995年，许多前两年很红火的公司都陆续倒下了，我当时也在考虑公司持续发展的问题，而且不能再犯在新天地那时的错误。台湾小说网
www.192.tw我们也发现公司在体制、经营战略等方面都有很多的欠缺，同时外面也有很多的机会，也就开始考虑公司如何走国际化的发展道路。紧接着，我们开展了历时两年的海外融资计划。当时国内知道风险投资的人并不多，谁也想像不到国内的公司能被美国的一些投资银行看上，也没有这方面的先例，而我当时的感觉是：不这样做，公司很难真正有大的发展。
心目中的“硅谷模式”
要去国外融资，与我潜意识里一直在影响我的一本书不无关系。大二、大三时，我熟读了一本讲述许多硅谷故事的硅谷热，从苹果公司的成功故事里；我也第一次知道了风险投资，给我后来职业生涯带来了很大的影响。1995年7月，我第二次去美国时，我就寻找曾经为scape做上市的摩根斯坦利银行。费了一点周折后，我找到了该银行的rosssteven到1996年元旦，我与rosssteven正式签署合同，请他做我们的投资顾问。
从1995年开始融资到1997年9月，四通利方经历了发展上的第二个阶段，我们对公司进行了全面改组和战略调整，这一转变的契机就是我们充分刮用了跟风险投资家和投资银行专家合作的机会。其实在当时钱不是最重要的问题，这样做我们就不是停留在融资的层次上，而是在公司的营业计划、发展战略、管理架构和产品战略等方面与投资人合作，想在美国的硅谷运营模式和公司实际情况之间找出一个结合点。
感受i热浪
1996年初，我们制定出了第一个商业计划，然后又进一步花了许多时间来试验。在这一过程中，我们又凑巧遇到一个机会，就是从1995年底到1996年初的i热潮。1996年年中四通利方就开始实施i战略，这其中包括richeet的产生和利方在线网站的开通。当时在外人看来，这两件事未必有什么重要的意义，好像只不过是ri又多了一个功能，卖得又火起来了。实际上，它对公司的未来已经发生着非常重大的影响。
1995年底到1996年初，我连续三次去了美国。1995年我去摩根斯坦利银行时，他们正在给scape做上市，市场上还是风平浪静；等到我10月份去时，发现那边的天已经变了，所有人都在谈i，每个人都因为i一而感到兴奋。我也花了三天三夜在美国泡网，有了更进一步具体的体验。1996年2月，我去美国参加一个技术投资方面的研讨会，会上许许多多的公司都在大谈i，我已经强烈感受到了美国那种袭人的hae热浪，也更加坚定了把i作为公司未来的一个发展方向。如果当时我不走出这一步，和投资界建立如此紧密的关系，恐怕也不会如此强烈地感受到这些问题。当时我的投资人也提醒我，一定要密切关注i的发展，而且要想办法如何使公司的发展适应i的时代。
回来后，公司马上进行了战略调整，当然我们希望是一种平滑的过渡，在公司的现在和未来之间找到一条路径，而不是全盘推翻已有的商业计划，一下子变成一个网络公司。1997年初，我们连续完成了两个重要事情，一是获得了国家863计划中的ira平台开发项目，二是与sun公司共建java实验室。随着这两个项目的启动，到1997年5月时，四通利方在i上的布局都已经基本到位，就像下围棋一样，几个重要的棋子都已经摆到很适当的位置，尽管看上去有些单薄，明白人一看就会发现，每个点已经到位。栗子网
www.lizi.tw公司这样做也给了投资人非常大的信心，我们在布局、战略眼光和发展方向上的敏锐意识和迅速准确的卡位和执行能力给了他们深刻的印象。1997年他们下决心完全同意投资计划，对公司的估价超出了许多人的意料，包括我们的投资顾问。9月份，所有的法律手续完成，公司基本的调整也完全到位，成为四通利方发展过程中的第二个阶段。
一同捞起了华州
从1997年9月到1999年3月，公司的发展进入了第三个阶段。打下了基础，瞄准了方向，公司开始了助跑。从基金、内部机制、合作伙伴和技术设施方面的改造都一应具备，急需考虑的就是公司下一步该如何发展。有人问我：四通利方做软件已经赢利，你融资来的650万美元怎么化掉原先一家银行看到我们的固定资产太少，一直不敢给公司贷款，到1997年底时我们再去贷款时，他们很纳闷地问：你们已经很有钱了，还要这些贷款干什么
实际上，我们也面临同样的问题，该如何花这笔钱从1997年到1998年，我又连续三次去了美国；期间通过华登银行的茅道临见了20多家各式各样的公司。当时他问我需要什么样的合作伙伴，我就提出软件公司、硬件公司。互联网公司。中国人开办的公司和美国人开办的公司等每种都给介绍一些，结果我每次去美国时会见的日程都安排得满满的，而这张网撤下去，华渊srs自然也被捞了上来。1998年8月我第一次看到srs时印象非常深刻，与利方在线很相似，它也只做中文网站，我开始琢磨两者间竞争和合作的问题，并且在思考四通利方如何去应对。
一网搭起了华渊后，我更加明确了公司的发展方向，9月份，公司开会通过了未来发展的宏伟蓝图。这一计划正在实施时，姜丰年来到了北京，我去拜访他，结果一个月里，我们从合资谈到了合并，好像是在转眼之间，难以想像的事情就很快发生了。
一个月论婚嫁
现在看来，四通利方在前两个阶段所打下的基础对后来的变化起了决定性的影响太基础平台的建设到品牌的影响力，再加上历时两年的融资，没有这些，与华渊的合并也不可能在一个月里就能敲定。从10月份开始，公司的工作任务变得非常繁重，从法律手续和文件的准备到新商业计划的制定、两个不同公司的磨合、更强的管理团队的搭建，所有的事情都堆在了一起往前赶。最重要的是原大两个公司都从未见过面，现在才见了一个月就好像谈婚论嫁一样，中间需要克服的困难非常之多。
从1998年10月底到1999年4月12回合并网站发布的那一天，以新浪网重组的完成为标志；整个公司又胜利进行了新一轮的战略调整，又上了一个新的台阶。合并的同时，2500美万元的一个融资也做完了。
从4月12日开始，公司进入了它发展的第四个阶段。从人员、资金到管理，公司都有了自成立以来最好的基础，但如何使公司真正成为一个国际化的成功企业，在覆盖的几个市场尤其是国内市场立足，使得公司提供的服务让大家接受，成为我们所面临的新的巨大挑战。
一见钟情背后的故事
从见面到合并以如此快的速度达成，我与姜丰年一见如故的默契在其中起了很重要的作用。在很短的时间内建立起一种相互信任，这当然与我们两个人的性格。背景和阅历相关，见面没几天，我们就各自亮出了自己的家底。另一方面，麦丰年在tedcro的成功经历给了我们很大的信心，同样地，四通利方在1997年所完成的融资也给对方建立了很强的信心，这是一见钟情背后的故事。如果双方都没有这样一种成功的过去，必须重新建立信任，在短短的一个月要做到这一点将非常困难，因为双方都要回去说服各自的员工、股东和董事。
除此之外，双方所做的事情和各自的队伍都体现了很好的互补性，进而双方的合并对彼此来说都是最好的出路，几乎就像一个门当户对式的婚姻一样。
重视江湖名声
我是一个非常重视江湖名声的人，别人把事情托付给我，我就会很认真地对它负责。父母都是小学教师，自己从小受的是传统的教育，在个人理想方面比较执着，加上是技术出身，一贯注意维护个人品牌，为此也付出了不少代价。典型的例子是我曾不止一次交出源代码，而每次我这样做时，许多人都不理解，好朋友则把我骂一顿：哪有你这样傻的人，源代码不拿着，你手里的牌都没了我说我不能给人以任何把柄，有理由就是有理由，不能把事情变成没理由。直到现在我也不后悔，认为完全应该那样去做，包括在四通，类似的事情做得很多，以后再有些什么新的想法和要求，大家就很容易建立起信任感来。
通常地，美国的投资银行家们对于在中国投资都是心存疑虑的，但我的投资人在了解了我的情况之后，觉得非常可行。一个企业在真正要走向国际化发展时，这种所谓的个人品牌和公司品牌就变得非常重要。
放慢速发往前赶
在四通利方的发展过程中，我就提出了一个重要的原则，不管做什么，一定不追求高速度，打好基础后再稳步往前走。我汲取当年新天地在两年内膨胀得连自己叫什么都不知道的教训，四通利方在每一阶段的迈进中，都是以一两年的时间为周期的。我们不是急于要在两三年内发财以后就撤的公司，以后的路还非常长，宁肯慢一些，把速度压下来，一个阶段。一个周期地往前走。
另一方面，赚取短期的利润和尽情享受不是我们的目标，对我们来说，企业是我们自己的事业、奢望、梦想或者理想。而且就我个人来说，因为做技术出身，我感兴趣的不是赚钱，而是希望做点事情出来，而且只要运气好，方法得当，赚钱和做事并不矛盾。我经常跟人开玩笑说，自己从小的理想很简单，只为脱贫，不在致富，现在这一目标显然已经达到。我今天也在这样想：自己从学无线电到编程，大不了又能如何，找份工作或者开个家电维修店也能活得很好，这样一来我在很多事情的处理上就会更加超脱一些，把眼前利益看得谈一些，当然，这样做有时候也会有不少的压力。
程序员与总经理只有一步之遥
从一个程序员到一个管理者，这一转变的跨度很大，但同时每种角色之间也有贯通之处，这其中最重要的是每个人的成长都是有赖于过去的积累。上过大学的人都知道，学校里所学的很多公式和定律在社会上未必都用得上，真正日常生活中所用的大都是中学里就已知道的常识，大学里的专业训练只不过在锻炼你将来要运用到的思维方式，培养分析和解决问题的方法。
原先我在学校是研究电路，需要消耗各种各样的元器件，非常费钱，因为家里穷，我被迫改行。后来我发现，做软件简单，只要想办法敲开机房的大门，进去敲敲键盘就可以了，成本非常低廉。无意识闯进软件行业，我发现在一种变化中，人们会继承许多观念，并且能够从不同角度受到锻炼，而且任何时候你所学到的东西在以后的发展中都会被传承。就像程序员和总经理之间的比较一样，他们之间的差异人们都非常清楚，但在我看来两者之间却只有一步之遥。
首先，他们关心的都是如何对手中有限的资源进行合理的组织和优先顺序安排，调动每个资源的积极性，让它们按照预先设定的一个目标前进，不同的是，程序员的所有资源是指令和语句，把简单的语句调整好，就会产生一个好的程序。好程序员与坏程序员手中的资源都一样，区别只是在于谁的组织能力更强。管理也是如此，对于一位企业的总经理来说，企业的员工技术、市场机会和合作伙伴等都是手中的资源，但如何按照目标整合这些资源使其有效运转，从这个意义上来讲，一个好的程序员完全也有可能胜任一个好的总经理职位。事实上，从1995年开始，我就一直在学习风险投资。
今天的公司组织不再是一个总经理底下带领一堆助手和哥们儿往前冲，也有人把我们现在的管理团队称作是“梦幻组合”，公司也成为一个跨区域的企业，如此庞大的公司规模下如何运作又成了我学习的新课题。现在也有人把inteegq作“第四媒体”，而四通利方从一家软件公司转向haee，也面临着业务上的转型，这些变化在我看来都很自然，学会经验传承和改变自身角色的变化以应对外界的变化方面，也是万变不离其宗。
摒弃程序员心态
经历了许许多多的变化之后，很多事情我都看淡了，不管出现多大的困难，也能泰然处之。在创办四通利方之后我经历的一个最大变化是彻底摒弃了程序员心态，一般说来，国内外的工程师都是无意识地在寻找一个庇护所，总希望得到一个“为知己者死”的好环境，正是因为怀着这样的一种心态，一旦碰到一些不愉快的事情，就自然而然的萌发这样的感慨：我干吗要在这里干，大不了我就不干了这种逃避矛盾的心态非常严重。但是当了总经理之后，对我最大的触动就是感到矛盾是躲不掉的，越是逃避，越是会慢慢将自己圈进死胡同里去。
正面面对矛盾就大为不同，出现任何问题都可以去分析它，总能找出解决问题的方法，当然这一转变的中间要经历一个相当痛苦的过程，经常会责问自己：我干吗要这样来回摇摆，慢慢地几个事情被应对过去之后，从无能为力的感觉到建立自信，心理承受能力也大大提高。
以简单沟通与世界互动
新浪网的一个目标是要使得人们不再视上网为一种负担，而是人们应该享受到的一种自然、轻松、简单、便利的生活形态，这也是网络应该赋予的特性，而不是像现在这样需要人们付出很大的时间精力去学习和适应，以致扭曲人格，非要成为网虫不可，这叫作“以简单沟通”。另一方面，网络作为一种新的生存方式，它最大的特点就是大大缩短了时空之间的距离，把人从一种孤立的状态扩散到整个社会中去，新浪网希望在建立全球华人的生活社区方面提供交流、理解、沟通和参与的一个最佳平台，充分体现网络互动胜的一面。
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