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小說站 > 歷史軍事 > 喬布斯傳——神一樣的傳奇

正文 第8節 文 / 王詠剛+周虹

    ehotel,斯卡利又一次見到了喬布斯。台灣小說網  www.192.tw酒店21層套房的客廳里,聚集了一群來自隻果的年輕人。喬布斯向斯卡利介紹說,這個小團隊是來紐約向媒體介紹即將發布的lisa電腦的。

    “嗨,老兄,”喬布斯用老熟人的口吻對斯卡利說,“lisa棒極了,每個見過lisa的記者都喜歡上了它。真是難以置信。我們現在就可以演示給你看。”

    在酒店房間里,斯卡利作為隻果公司以外為數不多的幾十個人之一,在lisa發布前,親眼目睹了計算機歷史上最早出現的圖形用戶界面gui。斯卡利甚至在lisa部門總經理約翰柯奇johnuch的幫助下,勇敢地拿起普通人聞所未聞的鼠標,嘗試著在lisa電腦上畫出了一個簡單的圖形。

    賣糖水還是改變世界3

    “我們會讓ib不著北。”喬布斯驕傲地說,“lisa推出時,他們只能眼睜睜地看著我們絕塵而去,他們什麼都做不了。這真是場革命,真的難以置信”

    喬布斯在短短的幾分鐘內,就用lisa電腦打動了斯卡利。斯卡利相信,沒有哪家公司比隻果更有激情,更有創造力了。雖然斯卡利仍堅信,他並不值得為此犧牲在百事已經擁有的一切,但與三周前相比,斯卡利內心已經願意承認,如果自己不是在百事諸事順遂,隻果ceo還真是個有吸引力的好機會。

    當晚,斯卡利和喬布斯、柯齊等人聊了許久。他們一起吃晚飯,一起聊市場營銷,聊電腦的未來。

    第二天,羅奇打電話告訴斯卡利,喬布斯對昨晚的會面非常滿意,喬布斯甚至認為那是他人生中最完美的晚上。斯卡利則一如既往地告訴羅奇,他現在不想換工作。

    這次會面之後,讓斯卡利想不到的是,喬布斯竟然每隔兩三天就打電話過來。而且,每次電話里,喬布斯也不提正事,只是隨便寒暄道︰“嗨,約翰,你好嗎最近怎麼樣”

    斯卡利起初對喬布斯連續不斷的電話“騷擾”並不在意。但幾周下來,斯卡利意識到,事情正向著不可控的方向發展。他打電話對羅奇說︰

    “杰里,這個事情有點兒過了。我告訴過你我不想換工作。可現在,我每天都在騷擾電話里過日子。”

    喬布斯那邊卻依然不依不饒。打電話“騷擾”了一段時間之後,喬布斯居然又飛到紐約,專程到斯卡利位于紐約郊外的格林威治greenh家中拜訪。

    那是個星期天的午後。喬布斯穿著皮夾克、藍色牛仔褲和灰色跑鞋。斯卡利把喬布斯讓進書房。喬布斯對書架上的藏書很感興趣,他特意翻看了其中幾本有關佛教、哲學和藝術的書。

    “史蒂夫,”斯卡利開門見山地說,“為什麼你們來找我為什麼你們不去找ib惠普的人你們怎麼會想到要從軟飲料業中尋找電腦公司的ceo我可一點兒都不懂計算機呀。”

    “我們所做的是別人從未做過的事,”喬布斯說,“我們想建立的是完全不同的公司,我們真的需要你這樣杰出的人才。我的夢想是世界上每個人都能擁有自己的隻果電腦。為了實現這個夢想,我們必須成為一家擅長市場營銷的公司。而你,恰恰是最懂市場營銷的。”

    從家里出來,斯卡利駕車帶著喬布斯參觀了百事公司的辦公室,又順便帶著喬布斯看了ib總部大樓。在ib幢平庸得不能再平庸的辦公樓前,喬布斯驚呆了。在 谷,所有人都以為ib一個龐大的科技帝國。可出現在眼前的,卻是這樣一幢毫無特色的辦公樓。喬布斯興奮地說︰

    “我要包一架波音747飛機,讓整個是什麼樣。栗子小說    m.lizi.tw”

    在斯卡利的引領下,喬布斯高興得像個孩子。可斯卡利卻怎麼也高興不起來,他的內心一直在反復斗爭。他對喬布斯說︰

    “我們已經是好朋友了。但我還是不得不說,我覺得,從一家軟飲料企業請人去管理一家電腦公司,這事兒太不靠譜。”

    喬布斯只是淡淡地說︰“好吧。但我希望你再多想想。”

    送走了喬布斯,斯卡利陷入了糾結。他的內心告訴他,他已經喜歡上了隻果。但從理智上,他又實在無法說服自己放棄已經得到的一切,去一個跟自己全無關系的地方重新打拼。

    為了讓自己不再糾結,斯卡利決定,再去 谷會一會喬布斯。

    賣糖水還是改變世界4

    第二次來到庫比蒂諾,斯卡利在隻果總部見到了傳說中的atosh團隊里的天才工程師,並把這些工程師稱為藝術家。斯卡利覺得,自己就像來到了未來世界一樣,所有技術都是那樣奇幻,所有人都是那樣個性鮮明。

    回到紐約,斯卡利還是沒能下定決心。這個選擇對他來說,實在是太難了。但在大陸的另一邊,喬布斯可沒有那麼瞻前顧後,他已經認準了斯卡利就是隻果ceo的不二人選。3月20日,喬布斯再次飛赴紐約。與斯卡利共進晚餐後,兩個人一起到中央公園散步。

    “你的感覺到底如何”喬布斯問。

    “看到你們所做的一切,我真的非常興奮。”斯卡利說,“你們真的真的是在改變世界。”

    “那麼,我想你就是我們要找的那個人。我想你過來和我一起工作,我可以從你身上學到很多東西。”

    兩個人從電腦設計,聊到企業管理,從百事和隻果的異同,聊到市場營銷的經驗、技巧。他們走出中央公園,沿著百老匯大街走到了中央公園西路和75大街交界處的聖雷莫sanre公寓前喬布斯一年前剛在這幢樓里買下一套公寓,而離此不遠的達科塔dakota公寓就是喬布斯的偶像約翰列儂johnlennon遇刺身亡的地方。

    他們登上公寓樓的露台,向西眺望哈德遜河。

    斯卡利對喬布斯說︰“史蒂夫,我真的很願意成為你的顧問,為你提供一切可能的幫助。因為你是我遇到的最好的人。但我不想去隻果工作,無論薪水多高,我都不想去。”

    喬布斯低下頭看著地面,咬著嘴唇一言不發。這片刻的寧靜讓斯卡利感到渾身的不舒服。突然,喬布斯抬起頭,用犀利的眼神看著斯卡利,說出了一句讓斯卡利終身難忘的話︰

    “你是想一輩子賣糖水,還是想改變世界”

    斯卡利覺得,這句話像鐘磬一樣敲在心頭錚錚作響。面對喬布斯的誠意,在一次可能改變世界的機會面前,他明白,自己無論如何也不能說“不”。

    創始人與ceo1

    為什麼喬布斯一定要外聘斯卡利這樣的職業經理人來做ceo呢

    it公司的創始人外聘ceo,這在 谷並不罕見。年輕的創始人有激情、能創新,但缺乏管理、經營經驗,等企業發展到一定規模,市場、銷售、人事、財務之類千頭萬緒,創始人未必能駕馭自如。另一方面,很多醉心技術創新的創始人並不一定真的有興趣做管理,他們寧願天天和電腦交流,而不願和蕪雜的會議、審批、流程打交道。這時最直接的方法就是外聘有經驗的職業經理人來當ceo。

    “外來的和尚會念經”。這話放到it領域,可不見得總是正確。有的創始人和外聘ceo合作得珠聯璧合,企業也因此生機勃勃。台灣小說網  www.192.tw有些企業外聘的ceo就未必真能讓自己融入企業,水土不服的毛病輕則讓ceo下課,重則讓企業遭殃。

    好的榜樣近在眼前。2011年4月,谷歌創始人拉里佩奇從埃里克施密特手中,接過ceo令旗,以一種近乎完美的方式,宣告施密特、佩奇和布林三駕馬車共掌谷歌大權的時代正式落幕。10年前,為彌補自己在管理上的經驗不足,創始人拉里佩奇和謝爾蓋布林從novell公司請來施密特出任ceo。施密特負責公司日常運營,佩奇和布林則偏重產品和技術,但公司重大決策總是由三人共同討論決定。起初,不少人懷疑,這種三人共管的方式會不會效率低下。但很快,谷歌的迅猛發展就打消了所有人的疑慮。其實,施密特既是兩位年輕創始人的好朋友,也是他們在運營方面的導師。這種師生兼摯友的關系潛移默化地培養著創始人自己的管理和領導能力。10年後,當創始人胸有成竹的時候,由佩奇接替施密特出任ceo,獨掌公司運營大權,就成了水到渠成的事情。

    回頭再看隻果。喬布斯和沃茲創立隻果時,只是想做幾單生意,賣些電腦,雖然兩個人都夢想著改變世界,但那時誰也沒想過,隻果會迅速成長為他們實現夢想的平台。沃茲在頭幾個月里,連惠普的工作都沒辭,只是把隻果當成了自己業余時間玩票的地方。

    但喬布斯還是從一開始就注意到,即便只經營一家微型公司,也遠不是兩個攢電腦的毛頭小伙子可以勝任的。正是基于這個考慮,他才在早期請來熟悉商務、法律的韋恩幫忙。幾個月後,applei竟然賣得不錯,隻果也逐漸有了個公司的模樣。喬布斯再一次提前預見到,自己和沃茲初出茅廬,有天分沒經驗,如果沒人幫助提攜,估計很多東西都玩不轉。另一個需要解決的問題是,appleii的研發、制造需要資金。兩個在圈子里沒有任何知名度的年輕人,除了找熟人借點兒錢外,該去哪里募集資金呢

    還是熟人管用。喬布斯找到了自己在雅達利的老板諾蘭布什內爾,向他求教融資渠道。布什內爾在第一時間塞給了喬布斯一張名片,名片上的人叫唐瓦倫丁doine。這個瓦倫丁可不簡單,那時在 谷,說起瓦倫丁的名頭,可謂如雷貫耳,就像水滸里的綠林好漢說起及時雨宋江。他在1972年創辦的紅杉資本sequoiacapital是 谷最富盛名的風投公司,投資過甲骨文、思科、雅虎、谷歌等一大批頂尖企業,也是雅達利公司的投資者。人送瓦倫丁一個強悍的綽號 谷風投教父。

    紅杉資本的辦公室位于 谷著名的風投聚集地,斯坦福大學校園西側的沙山路sandhillroad。1976年8月,喬布斯到沙山路3000號找到瓦倫丁時,瓦倫丁被這個穿t恤、涼鞋,一副嬉皮士派頭的小伙子震驚了。他對喬布斯造電腦、賣電腦的商業計劃並不太感冒,但他以前確實沒見過像喬布斯這樣另類、叛逆,但又有激情、夢想的小伙子。

    “你的目標是什麼”這個問題,瓦倫丁問過無數登門拜訪的創業者。

    “我想改變世界。”喬布斯毫不猶豫地回答。

    創始人與ceo2

    喬布斯臉上若無其事的表情就像在說,改變世界不過是件應該做也可以做的事,沒什麼可大驚小怪的。瓦倫丁覺得,眼前這個小伙子要麼是個自大狂,要麼是個不世出的鬼才。他後來對人說,喬布斯當時看上去簡直就是個“人類的叛逆”。在瓦倫丁眼里,隻果的創業計劃幼稚得就像小孩子過家家。可瓦倫丁又隱約覺得,幫助這小伙子是一件方向正確的事。

    喬布斯後來總結說︰“那個時候的風投,對公司的幫助非常多。他們就像你的導師一樣。這是因為,早期的風投者,像瓦倫丁,都曾是高科技企業的創始人或高管。瓦倫丁就曾是國家半導體nationalsenductor公司的市場副總裁。這種背景,讓投資者在投入金錢之外,也像導師一樣分享他們的才能和經驗。”

    導師一樣的瓦倫丁為喬布斯推薦了另一位樂于當導師的人,邁克馬庫拉。馬庫拉是個生意人,市場營銷和管理經驗豐富。他在飛兆半導體fairchildsenductor公司和英特爾公司任市場經理期間,通過股票期權成了百萬富翁,然後就四處尋求投資創業公司的機會。喬布斯沒費多少力氣,就用激情打動了馬庫拉。馬庫拉決定以天使投資的方式,注資並加盟隻果。股權分配方案是,馬庫拉和兩個史蒂夫各佔30股份,剩下的10歸工程師羅德霍爾特rodholt所有。

    1976年底,加盟隻果的馬庫拉幫喬布斯制定了一套完整的公司戰略和經營計劃。馬庫拉在商務和市場方面的特長讓喬布斯看到了專業和業余的差距。喬布斯雖然有營銷天賦,但那時至多算是個業余高手,和馬庫拉比,還差得很遠。憑著清晰的商業計劃,馬庫拉還說服沃茲徹底辭去了惠普的工作,專心在隻果創業。然後,馬庫拉又和喬布斯以及市場公關公司麥金納kenna一起,制定了更完善也更有針對性的營銷方案。

    1977年1月3日,隻果完成了正式的公司注冊手續。但馬庫拉從來也沒有打算親自管理公司。他坦白地向喬布斯和沃茲指出,年輕創業者缺乏經驗,不適合管理公司,必須聘請有經驗的人。2月,馬庫拉利用自己的人脈,從國家半導體公司挖來了工程師出身的職業經理人邁克斯科特kestt,這是隻果公司歷史上第一位ceo。

    外聘ceo無疑是好事,但前提是,創始人要和ceo合作順利。誰也沒想到的是,隻果外聘ceo的歷程,竟如此磕磕絆絆,一波三折。幾乎每位外聘ceo都帶著懊喪、遺憾甚或是憤怒離開,甚至連創始人自己也因為和ceo不和而被排擠出公司。不得不說,隻果外聘ceo的歷史,差不多就是一部隻果公司早期的動蕩史。

    拿第一任ceo斯科特來說,雖然喬布斯和斯科特都是工程師出身,但他們兩個人骨子里,幾乎沒有多少共同點。

    喬布斯是典型的夢想狂,他無時無刻不期盼著實現自己改變世界的夢想。為了達到目的,他追求並享受最高權力,也放縱自己在管理上的控制欲,但同時也極度缺乏管理經驗。斯科特後來說︰“喬布斯沒有管理能力。他不會管人。你好容易按計劃開始做一件事,他總要時不時插一手,讓事情按他的意思變來變去。”

    斯科特也像喬布斯那樣追求權力和地位,但他最大的願望並不是改變世界,而是作為ceo,展示並證明自己的管理才能,帶領一家公司發展壯大。和喬布斯相比,斯科特是個純粹的職業經理人,他對管理方法、管理技巧以及權力範圍的關心常常勝過他對技術方向和公司遠景的關注。

    斯科特到來之前,喬布斯想怎麼做就怎麼做。斯科特到來後,喬布斯發現,權力重心在向斯科特傾斜。馬庫拉通常也會站在斯科特一邊。向來不服輸的喬布斯幾乎從一開始就和斯科特在各種問題上發生或大或小的沖突,但這似乎並不影響各項工作在吵吵鬧鬧中開展起來。

    為了編員工號,斯科特提出的方案是,既然隻果電腦是沃茲發明的,沃茲當然是1號員工,然後是喬布斯的2號,馬庫拉的3號,費爾南德斯的4號,霍爾特的5號等等。大家都對這個編號沒有意見,只有喬布斯例外。

    創始人與ceo3

    “我是1號”喬布斯問。

    “不,沃茲是1號,你是2號。”斯科特說。

    “不。我必須是1號。”喬布斯有點兒生氣。

    “可沃茲已經是1號了。”

    “如果我不能是1號,那我可以是0號嗎”喬布斯玩起了數字游戲。

    斯科特沒有辦法,只得讓喬布斯成為了與眾不同的0號。喬布斯在乎這樣的名分,他覺得,惟其如此,才能顯示他在公司的特殊性。

    appleii成功推出之後,銷量直線上升。等到1979年完成第一**規模融資後,隻果開始有了些大公司的跡象。新員工不斷到來,公司的內部流程也變得復雜和拖沓起來。當公司只有十幾個人時,經常出現的情形是,喬布斯飛快地跑到沃茲或哪個工程師身邊,對他說,我需要這個功能。工程師就接連幾天幾夜奮戰,把喬布斯要的功能做出來。現在,隨著公司和項目規模的擴大,管理費用高了,人浮于事的情況多了。喬布斯不得不面對工程師們花很長時間打造一個項目卻遲遲無法交工的煩惱。斯科特希望用正規的、制度化的方法來解決類似問題,但喬布斯總想用自己的頭腦加上干勁兒尋求突破。

    1980年12月12日,隻果成功上市。隻果的公開上市,是福特汽車1956年上市以來最大規模的ipo首次公開發行。喬布斯因此一夜之間成了身家2.56億美元的富翁。但就在隻果上市前幾天,12月8日,喬布斯的偶像,披頭士樂隊的主唱約翰列儂被歌迷槍殺。這件事在喬布斯心頭蒙上了一層陰影,似乎也暗示著隻果上市後的坎坷。

    危機很快出現。上市才兩個多月,斯科特就開始對公司內編制冗余、人浮于事的情形大為不滿。很多新來的員工在工作中並沒有展示出應有的能力。斯科特覺得,必須用裁員的方式,保持員工的工作積極性。

    斯科特打算裁掉40名左右的員工,馬庫拉和喬布斯沒有多想就同意了。1981年2月25日,星期三,斯科特開始了隻果歷史上第一次成規模的裁員。各部門經理分別向斯科特提交建議名單,再由斯科特做最後的定奪。可過程本身有些混亂,最終被解雇的人並不都是業績差的人,有些人在幾周前還得到了業績良好的評語。而且,被解雇的人里居然包括公司最賺錢的appleii團隊的不少員工。

    當天下午,斯科特對留下來的員工說︰“我常說,當我覺得做隻果ceo不再快樂的時候,我就會離開。但現在,我改變了我的想法。當這項工作不再快樂的時候,我會解雇你們中的一些人,直到這工作重新快樂起來為止。”

    在留下的員工听來,斯科特的話陰森恐怖,讓人不寒而栗。沒人知道自己將來的命運。在公司剛剛上市,情況一片大好的時候,尚且有這麼多人被解雇,那又何談員工對公司的忠誠呢員工對斯科特的粗暴做法極為不滿,他們把這一天稱為“黑色星期三”。

    對這樣的結局,馬庫拉和喬布斯也十分沮喪。有員工當面問喬布斯︰“怎麼會這樣公司是這麼開的嗎”

    喬布斯面無表情地反問他︰“那你說,公司應該怎麼開”

    “黑色星期三”讓斯科特在員工心里喪失了威信,也讓喬布斯和馬庫拉對斯科特的看法產生了根本轉變。馬庫拉覺得,斯科特的管理作風越來越簡陋、笨拙,這和斯科特剛來時的謹慎、細致形成了鮮明對比。也許,斯科特只適合在小公司當ceo。好在,與斯科特簽訂的4年合同即將到期。在找

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