試，翻遍了七樓閱覽室里所有的報紙。栗子小說 m.lizi.tw我的同學們也伸出友誼之手，只要是看到有相關的材料都收集來送給我，我覺得幸福極了，許多事情都是在其發生過程中才出現許多你意料不到的妙處。每件事不都是只從其結果才能得益的。然而，正是在不知不覺中，事物才逐漸成熟的。所有的結果都是由行動造成的，采取什麼樣的行動，將會導致什麼樣的結果。你要想獲取什麼樣的成果，你必須采取什麼樣的行動。
精心的準備，熱誠的付出，讓我有了一個如意的工作。
小江2004屆大學本科畢業生
求職者應該避免以下話題︰
先前雇主機密資料。這樣做會讓用人單位的面試人員認為你不值得信任。
最近關于自己個人**的細節。即使一切屬實，提到這個話題則會顯示你不夠謹慎。
性別或種族偏見。你或許以為用人單位的面試人員與你志同道合因而大書特書，其實這樣是很不合適，職場里不容許性別和種族歧視存在。
政治話題。如果你的工作與政治研究沒有什麼聯系，請不要過多的談論政治話題，這樣的話題並不能幫助你在對方心目中塑造出任何光輝形象，當然，應聘公務員除外。即使談到了，也要注意主觀感**彩不要太濃，言辭也不宜太激烈。
宗教話題。宗教話題過于敏感，用人單位不會在工作以外需要一個宗教問題專家或者評論員。
研究生求職不可太高傲
很多研究生都有不能自已的優越感，覺得學歷高就很了不起，在應聘的過程中反復強調和提醒自己的研究生身份。
事實上，除了技術研發類的崗位，其他銷售、市場、營銷、公關等職位研究生的表現並不一定優于本科生。口若懸河，指點江山，仿佛孔明再世，讓對方覺得自己是個學生在听課，在顯現對對方不夠尊重的同時，也顯露出自己的淺薄。
有的研究生開口就問︰”你們這里可以給我多少發展空間”不少應屆畢業生都知道，不能把薪水作為找工作考慮的第一位因素。他們都知道要把未來的發展作為首要選擇，連這個單位的門都沒有進，對方都還沒決定是否要你，你憑什麼問這樣的問題。在要求高薪前要想清楚，你要單位給你這麼多錢，你能提供給這家單位的又是什麼；哪怕你已經進入一家單位，在要求單位給你發展空間的時候，也得想想單位提供的舞台上，你又能上演什麼。
用人單位已經開始有了這樣的印象︰研究生不好用，眼高手低、自視甚高是通病。某家出版社一氣進了十幾名研究生，沒過半年，這些研究生就都被掃地出門，最後出版社的社長感慨地說︰”比起專科生、本科生來，他們的適應能力、工作熱情、踏實程度差了一大截。最不能讓人忍受的是他們的自以為是。”
如何向用人單位提問
通常情況下，對方會給求職者一些時間來提問，比如問求職者︰”對于我們你有什麼問題要問嗎”，很多求職者愛說沒有，這就是浪費了機會。當然，也不要以為在這里提出的要求就一定能得到圓滿的解決，因為用人單位設計這個環節的真正目的，還是為了考察你的能力和思維方式。
第30節︰有效應對面試的”冷場”
宋立達著
你的關注點可以放在用人單位的”發展”上。一般企業都比較願意談起自己產品的種類和性能、產品的銷售和更新，以及今後單位的拓展空間等等。你可以順著這個思路，引導企業的招聘人員把他們最想表達的信息介紹出來，在輕松和諧的交流中，把你自己關心的一些敏感問題穿插在其中。這樣，既展現了自己的應變能力，也能從企業的介紹中找到一些不好單獨提出的問題的答案。台灣小說網
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還可以把關注點放在個人在單位的”發展”上。你可以談一些自己在應聘單位的發展理想，有意識地把自己的發展理想和企業的發展聯系起來，並對企業給予實現自己這種理想的可能性表示關心。用人單位基于自身的發展，常會把應聘人員的理想高低和他在企業的努力程度成正比例考慮，也就是應聘人員在企業中的職業理想越高，對企業做出的貢獻也越大。因此，用人單位一般都樂于對此類問題給予比較充分的回答。這種交流無疑會給你的面試增加幾分。
只要你善于搜集和分析用人單位的信息，就能通過交流技巧展現出自己的優勢，把握住和用人單位見面的良好機會，得到你所關心的信息，打動用人單位，邁出成功就業的第一步。
問題沒答好怎麼辦
很多人會在面試中遇到自己沒有將問題听清楚的情況，有時候雖然听清了問題，但是由于緊張等原因沒能答得圓滿，總是想著找機會彌補，以證明自己水平不差，因此一直想找機會補答一下，並解釋剛才為什麼沒答好。由于下面的問題一個接一個，一直沒有合適的機會。這時一方面要回答新問題，另一方面想著前面問題的回答缺憾，鬧得新問題也沒答好。在這方面，需要你明白︰面試不是論文答辯，某個問題沒搞清楚並不能完全說明你的能力和水平難以過關。
很多難題沒有標準答案，主要是考查你的邏輯分析能力。你只要有充分的自信，誠實地說出自己的觀點，並且能夠自圓其說就算是好的回答了。既然沒有對錯之分，你盡可以按照自己的思考做出回答，並且做到不怯場。
應聘者在回答對方的問題時感到緊張在所難免，一旦沒有听清楚提問，很容易頭腦發蒙，這時千萬要放松。你不妨重復一下剛才問題，或用自己的話復述一下，這樣既可搞清問題，也可爭取到思考的時間；如果不準確，還能得到招聘者的補充說明，這樣問題就迎刃而解了。
有效應對面試中的”冷場”
有這麼一個負責面試工作的人，在單位里的資格很老，他有個外號叫”殺手”，原因是每次面試的時候，他會找個時機忽然沉默下來，然後帶著微笑看著面試對象，很多面試者因此方寸大亂。他現在的同事中很多人當初進單位時都險些中招。
實際上，許多主試人都像這個人一樣，喜歡用這樣”毒招”，因為這能有效檢驗應聘者的心理素質和應變能力。一位人事主管說，在與求職者面談的時候，他就非常喜歡沉默，以此來看看對方的應變能力，只有那些沉著冷靜，處亂不驚的人才是他們想要的人才。
一位求職者說，他就是因為這個原因而遭到了淘汰。在面試之前，他做了認真的準備，自以為能夠應付自如。可是沒想到，面試正進行時，主試人卻忽然沉默不語。這突如其來的情況使他一下子不知所措。該說的已經說完，一時又想不到新的話題，有一分多鐘的時間雙方在沉默中度過，這位求職者因此非常尷尬。最後還是主試人主動打破了沉默，面試結果也就可想而知了。
當主試人沉默時，他是在等著看你接下來的表現，看你怎樣應付這被動的局面。這個時候，首先要做的是靜下心來，從下述招數中挑選出一項沉著應對。
遇到這樣的場面，你可以這樣做︰
對以上所說作個補充。如果你剛剛談了自己以前所取得的工作業績，你可以接著談一談自己有哪些不足，或者有什麼讓自己感到遺憾的地方。可以從正面補充，也可以從反面，這樣會讓主試人覺得你思考問題很全面。
適當地總結。適當地總結一下，也是不錯的處理辦法。當主試人沉默時，你可以大膽地說”總之”，為你的言論作了簡短的結尾。小說站
www.xsz.tw事實證明，這往往能夠行之有效。
另起一個新話題。最好能在面試之前，就準備這樣幾個新話題，以備不時之需。一旦遇到冷場，馬上刀鋒一轉，與主試人進行新的討論。
把球回傳。如果以上方法還不奏效，還有一個辦法，那就是把”球”踢給對方。例如，你可以適當地反問道，”以上是我個人的基本情況，對此您有什麼看法”或者說，”您還有什麼需要了解的嗎”這樣，往往能夠化被動為主動。
當然，要處理好”冷場”的不利局面，關鍵還是要看個人長期積累起來的心理素質和應變能力。上面所說的方法，不能從根本上解決問題，最重要的是︰不斷鍛煉自己的心理素質，努力增強應付意外事件的能力，以不變應萬變。
面試中注意的其他要點
面試時，求職者常常是被動地回答對方的提問。若能抓住機會，打亂對方的既定思路，就可變被動為主動。
要琢磨主試人在想什麼，他們所提的每個問題背後，都有隱藏的意念。
面試的時間有限，切忌滔滔不絕，一定要簡明扼要，突出重點。
要學會陳述，主試人提的問題大多是開放性的，約有20的時間是在提問，其余的時間是求職者陳述。
面試的氛圍很嚴肅，你不要試圖用幽默營造良好的面談氣氛，因為用得不好，對方會認為你浮躁。
第31節︰面試主試人類型面面觀
宋立達著
即使是你的老鄉或認識的人做招聘經理，也不該總說”請您幫忙”這類話，直接詢問面試結果的話更不適合在面試結束時說，這會讓對方很尷尬。
如果感到緊張，索性說出自己的緊張心理，這樣會收到三方面好的效果，一、緩解心理緊張程度，二、贏得對方的理解和諒解，使對方有意識忽略你面試過程中的欠缺，三、充分顯示出自己的真誠。
少試險招，穩妥的辦法不是獨樹一幟，中庸些可能更好，有節制的自信更能引起對方的好感。
再重申一遍面試的要點︰投其所好、言簡意賅、切忌冗長、介紹成績時巧妙婉轉、不露痕跡、善于運用潛台詞、自信謙虛、不卑不亢。
面試主試人類型面面觀
面試中主試人會通過各種看似與工作無關的話題與你交談，從而觀察你、審查你、評判你，所以你必須學會快速觀察主試人，了解其說話方式、思維方式，以便應對各類問題。
有的主試人一見到應聘者，便上前邊握手邊寒暄，讓應聘者為有如此好的開頭而輕松愉快，自信心油然而生。
其實這是假象。他們表面看來易打交道，可內心嚴謹，擁有卓越的洞察能力。但是，他們在表達方式上永遠讓你感到舒服可心，他們多用贊同的方式和你交談，用表揚來觀察你的反應。
面對這種類型的主試人，必須保持高度的警覺，誠心誠意、老老實實地談出自己的想法。不要一味地去迎合他，也不要妄自尊大，以為自己很了不起。這類主試人表面謙虛，內心卻被優越的地位所包裹，妄自尊大最令他反感。
走進面試場，首先感到一股冷氣逼人。他坐在那里，對你的出現沒有任何反應，好像在想別的心事。你縮手縮腳不知該如何打招呼，就算你很客氣地和他打招呼、寒喧，他也不會做出你所預想的反應來。他通常不會注意你在說些什麼，甚至你會懷疑他听進去沒有。遇到這樣的主試人，再高明的社交能手也會感到不寒而栗；一般新手更不知如何是好，惟恐自己發揮不好。
這類主試人性格內向，比較固執，堅持原則，他對人的考察方式也是一板一眼，絕不作浪漫的遐想；他對人的理解是純概念的，所以他頭腦里的條條框框也是死板的。他面試工作的經驗全部來自書本，也會按程序去做。所以，你只要按部就班不做過多發揮便可取勝。
還有一種人城府深不可測，如果能有機會跟這類主試人打交道，一握手就知道了。他們的手指尖冰涼，手心板僵硬，他們不全握你的手，只是輕輕地一踫，甚至指頭也不卷曲。他們把一切做得非常有禮貌，無可挑剔，但禮貌中深含距離。他們從來不自己起話頭，絕不輕易讓人了解其心思。他們不會對你的談話有直截了當的反應，他們通常的做法是點頭，一接觸到正題，他們更是不肯輕易表態。他們的問話總是話中有話，話中套話，剝了一層又一層，還看不見核。他們不贊揚人，甚至在你自我感覺最良好時，也會用冷冷的表情搞得你局促無比。
面對這類主試人，需要把你的好印象沉穩、堅定，辦事精明有效，有責任心、值得依賴留給他。要堅持三思而後言，當話題談及自己的能力、願望、要求、感受時一定要慎重，少說為妙，最好說具體點，宏觀而浪漫的設想一般不要說。
遇到慢性子的主試人的可能性也比較大，這類人做事遲緩，辦事總是不緊不慢，感覺上工作效率很低，為人也不爽快，好像對人總是不放心。他們會讓你先把準備好的材料遞上去，仔仔細細看一遍其實他們很可能早看過了。在精心讀完之後，他們仍然要問有關材料上的問題，好像對自己對別人都不放心似的。他們在談話上沒有層次，東拉西扯，更不知何時能了結。
你對這種主試人一定要按捺住性子，說話一定要保持溫和謙虛的口氣，一定要耐心地回答問題。回答問題要盡量周全詳細，遺漏了要想法彌補，多點說明，少些辯駁。听話時更應該做個耐心而專注的聆听者，少插話，即便不懂的問題，也一定要在主試人說完之後再問，或者多說些類似”你覺得哪些還不清楚還需要我補充”的話，在語氣上、表達方式上盡量配合他。千萬不要走神，或有倦意神態，只要有耐心，就能打動這類主試人。
”惟我獨尊”的主試人也不少。你很可能踫見這樣的主試人。他們認為自己生殺大權在握，並故意給人一副惟我獨尊的樣子。他們說話雖然客氣，但眼神傲慢，且不帶一絲笑意，經常用”哼”、”哈”來應付人，甚至對你不理不睬。也許，你會感覺這種人最難對付，幾乎可以一下喪失掉你的全部自信心，因為那種潛在的”威脅”深深地傷害了你的自尊心。
遇上這類主試人，首先心理上不能打敗仗，不要有自尊心受到損害的感覺。你大可不必太在意其態度的惡劣。你要做的是來些必要的寒暄，顯示出你平和的心境。說話簡潔有力，將必要的情況簡明扼要地交待就行了，也不必去看他如何反應。他可能會說刺耳的話，你一定要不怪不怒，也不要對著硬干。盡力使自己保持愉快的心情，從心底不把他當回事。
演講家式的主試人。遇上他們，你開始感覺輕松，而後卻感覺緊張，最後竟不知如何應對了。他太愛說話了，總是不能克制自己說話的**，搶過你的話頭便口若懸河，不可遏制。他既有文學家般夸張的描述，又有理論家般透徹的分析，令人嘆服，卻又不著重點。你如果能配合他淋灕盡致地表現好他自己，你的機會就會大幅度增加。
第32節︰非常規面試招法概覽
宋立達著
如果能讓他無限制地表達，最好是讓他能處于自我興奮狀態，這樣，你多半便會被錄用，所以你只需要安安心心做個好的聆听者，不要隨便插話。你一定要表現出對他的”演講”懷有濃厚的興趣，同時不斷利用你的表情，促使他把話講下去。不要擔心時間拉得太長，你再有急事，也要拋之腦後。你焦慮不安的神態，會使他大感掃興，其結果自然也不會美妙。
不動聲色的主試人。他好像天生的啞巴，悶頭坐在那里，等你作自我介紹，尋找話題，談天說地，最後他還是沒什麼話可說，談話就到此結束了。
其實，主試人一言不發，呆若木雞，只是為了靜觀你如何在這需要發揮的場合展露自己的才能。誠惶誠恐、戰戰兢兢、如履薄冰，自然不能獨當一面，屬被淘汰之列。所以千萬要當心他們設計的圈套，想法改變局面者，才會最後勝出。
麻木的主試人。他們看來對面試的事不那麼上心，一切按部就班，一切又漫不經心。他們干面試工作時間太長，以至于有些麻木了。一切都平平淡淡，甚至平淡得讓他厭倦。他們總是心不在焉，說話總是偏離主題，常常言不由衷，或者一邊听你說話，一邊用筆在紙上亂寫亂畫，要不就是眼楮看著窗外發愣，再不就是不停地做這做那，手腳不停。
主試人的這些毛病，純屬職業病，你第一次見主試人頗有新奇之感，而他卻是司空見慣，天天見的都是這樣懷著滿腔熱情的人，他早已熟知一切對付你的手段，如何了解你的家庭背景，你的職業能力，你的氣質與個性，你的為人方式，以及如何拒絕你。
對這樣的人，你最好能激起他的新鮮感，使他對你有格外深的印象。
其實，無論你遇到什麼樣的主試人，都應該自信些，至少要做到顯得自然些，沒什麼大不了的。每當你這樣想的時候，心態就會平和下來，你的風采也就更真切更完整地展現出來。還有一點很重要︰每個人都有善良的一面，你應該堅信這一點，並努力用自己的誠實和熱情去激發對方內心深處的善良，用你毫不造作的尊重去贏得他的好感，讓他為你透露出善意的陽光，如果做到這一點，你會發現，面試非但並不可怕，甚至是你人生中一次愉悅的經歷。
用人單位的非常規面試招法概覽
一些用人單位已經開始采用別致的面試方式來考察求職者，這些非常規的面試方式突出的表現是靈活新穎，讓用人單位在更多的角度，更大的範圍內對應試者做出較立體的衡量和評價。下面就例舉幾種這樣的非常規方式，讓你能夠對其中的奧妙稍作體會，並起到舉一反三的效果，日後如果真的遇到，不至于手足無措。
1.主試人給應試者一個題目，並在發言之前向應試者提供有關的背景材料，讓應試者稍作準備後按題目要求進行發言。
即席發言的內容可以是單位面臨的暫時困難，向全體員工作一次動員，要求大家齊心協力共渡難關；可以是就新產品的推出在一次新聞發布會上的發言；也可以是在新年職工聯歡會上發表祝詞等。通過即席發言，可以測試應試者的快速反應能力、理解能力、思維的邏輯性及發散性、語言表達能力以及風度舉止等。
2.在當面測試的同時進行暗中的測試。
通過讓應試者與他人談話的方式來考察應試者。
與人談話測試一般有以下類型︰
接待來訪者
來訪者可以多種多樣，根據特定的需求，或者是來談生意的，或者是來推銷產品的，或者是來敘舊的，或者是來糾纏的。這些來訪者當然都是由主試人來扮演的。讓應試者接待來訪者，目的就是考察他在接待時的態度怎麼樣，駕馭談話的能力如何，快速處理問題的能力如何，如何處理公事與私事的關系等各方面的能力。
電話交談
電話交談可能是接電話交談，也可能是打電話交談。通過電話交談可以考察應試者的心理素質、文化修養、口頭表達能力、處理事務的能力等等。這方面的面試考題可能是讓你接電話，或者讓你按提供的幾個號碼打電話，而對
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