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小說站 > 歷史軍事 > 真實情境中的管理學

正文 第15節 文 / 吉耶爾

    規則。栗子小說    m.lizi.tw倫理官員們開展的培訓計劃闡明了在國內和國外哪種交易是可以接受的。他們為類似什麼樣的禮品是適當這類倫理困境提出建議。他們還設立監督熱線電話,以便舉報人可以舉報不法行為。“規則是嚴格的,而我不會為此感到抱歉。”紐約市前檢察官和前調查專員甦珊e謝帕德susane.shepard說。她2006年2月加入了北電網絡nortelworks並成為了該公司的首席倫理和守法官。栗子網  www.lizi.tw在因2004年被披露的虛假財務報表而罷免了前首席執行官弗蘭克鄧恩frankdunn和其他相關的高級管理者後,北電網絡聘用了她。許多不誠實的行為發生在較低層次。謝帕德講述了2003年北電網絡的一樁盜竊案。當時受裁員影響,公司實驗室價值100萬美元的設備被盜。員工直接帶著設備走出了公司大門而沒有受到盤問。2006年初,當她手下的工作人員重新審查這起盜竊案時,她對攜帶設備出公司大門依然控制松懈感到震驚。栗子網  www.lizi.tw現在不這樣了,這位首席倫理官說。在另一起案件中,一個北電網絡的員工把公司的信息泄露給了她在公司競爭對手單位工作的丈夫。“如果知識產權是你的產品,你就必須保護它。”謝帕德說。

    發出信號。an如是說。謝希特曼還說道︰“這個決定完全是他們自己做出的,而且在高層管理者中幾乎沒有什麼爭議就做出了。”

    外部執法。但是,這項工作仍然需要決心;尤其是因為倫理官員很容易樹敵。“我認為今天的倫理官員必須隨時做好被解雇的準備。”制藥巨頭諾華公司novartis高級倫理官員杰夫本杰明jeffbenjan說。只有盲目樂觀的人才會相信,所有管理者在法律的威脅下都會做正確的事情。“自我監督也是會非常有益的。”監督員謝希特曼說,“但是我想任何人都不會以為企業世界可以比其他任何地方更不需要警察。”誠然,在倫理官員的良好監督下達到自我監督當然最好。只要人們會受到誘惑而偏離原來的軌跡,倫理官員的存在就有必要。

    問題

    1 為什麼公司會“發現不道德行為的成本非常昂貴”

    2 什麼是倫理及守法官協會

    3 倫理官員在一個組織內應該有什麼樣的地位

    4 再舉一個除案例中已經列舉出來的關于“日常性”的例子。

    :甲小丙整理

    附︰本作品來自互聯網,本人不做任何負責內容版權歸作者所有

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