司的特色，當然，這需要時間來證明。台灣小說網
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在ipod播放器發布的那一天，關于多耗費電池電量的問題也徹底解決了，它可以連續播放10個小時的音樂。機器的機身是白色的，但又不是那種普通的白色，整個機身是那種光亮的，鮮明的、讓人炫目的，而且能夠吸引人眼球的白色。該播放器有32的內存，這要比palilot系列產品的存儲量大得多。ipod播放器內置了一個容量達5gb的硬盤，替代了其他產品廣泛使用的閃存，因此，這種播放器可以儲存l000首歌曲。“隻果公司研發出了新一代的數字化音樂播放器，它能夠把你的全部音樂都放在你的口袋里，不論你走到哪里都能欣賞到這里面的音樂。”史蒂夫吹噓道︰
“用ipod播放器欣賞音樂難道不很酷嗎”史蒂夫對著人群大聲講。史蒂夫在解說ipod和itunes之間的兼容性時說。”itunes之中有ipod，而ipod之中也有itunesc”這種播放器使用最方便，最了不起的一個特色是︰它的軟件和硬件的兼容度非常好，用戶只要把ipod播放器和電腦連接就可以自動地從電腦上音樂文件。接著史蒂夫喬布斯又詳細介紹了這種產品的方便使用之處，這一特征是史蒂夫向研發組設計人員和工程師們特別強調的。一些了解史蒂夫的人也認為，史蒂夫肯定能把握好這一方面的問題。可以說，在使用性能上，ipod播放器又提高了一個層次，它不再需要一本厚厚的產品使用說明書了。
史蒂夫說︰“使用ipod播放器，你再也不必每天都听同樣的歌曲了。”史蒂夫在以前從來沒有想到這樣的話竟然會變成現實。
一些業界評論人士卻對ipod播敏器提出了批評，尤其是對它那高達399美元的價格，這要比其他富有競爭性的同類產品的價格高出很多，當時有不少體積小的3播放器，也有可以儲存大量音樂的3。但ipod播放器卻可以集二者之長于體︰體積小而容量大。然而，市場一開始對ipod播放器的反應卻是矛盾的︰這種產品的價格要遠遠高于市場上現有的3價格，甚至有些人還認為ipod是短語“idiotspricurdevices”傻瓜定的產品價格的縮寫。ipod播敏器的外形首先讓人想到了隻果公司以前研發的牛頓掌上電腦，當然，它的價格要比牛頓掌上電腦低得多。
但史蒂夫依舊遵從著“丘吉爾的號令”繼續前行，“絕不，絕不，絕不放棄”。
ipod播放器開始時的銷售量還是鼓舞人心的，但並沒有取得很大的突破。史蒂夫和其他研發人員一直在研發新版本的ipod燔放器，並在2002年3月研發出了可以儲存2000首歌曲的ipod，緊接著在7月又研發出“大眾”版本的ipod播放器，這些用戶原來都是微軟公司的銷售客戶。
在這之後，ipod播放器的銷售量猛增。在2002年的秋季，隻果公司銷售出去14萬台ipod，在聖誕節期間又銷售出去20萬台。到第二年的7月，隻果公司的首席財政官弗雷德安得森宣布，在計算機公司之中，隻果公司是除了戴爾公司以外唯一在產品銷售上贏利的公司。
ipod這種小型口袋式音樂播放器的銷售額已經遠遠超過了隻果公司主打產品麥金托什機的銷售量，史蒂夫開始預計ipod播放器和itunes音樂商店的銷售額可以達到隻果公司總收入的一半。相應地，史蒂夫對隻果公司的部門適當做了一些調整，現在看來這些調整是對公司生產特色的一種改變。小說站
www.xsz.tw史蒂夫在隻果公司單獨創建了一個ipod播放器研發部門，並要求喬恩羅賓斯坦放棄原先硬件產品研發負責人的頭餃，去負責管理ipod播放器和其他音樂產品的研發和生產。
不論是由于極端的好運，還是純粹由于他對音樂的愛好，或者是由于他那令人稱奇的預見力，總之，史蒂夫喬布斯已經發現了一個很大的“金礦”。
生活中，很少事情是完全的好運或者純粹的厄運。史蒂夫在以前也從來沒有想到，他在音樂產業領域的發展會如此順利。
史蒂夫喬布斯曾經被人稱為是“沉迷于甲殼蟲樂隊的忠實歌迷，對于林格斯塔爾甲殼蟲樂隊的鼓手為什麼不能得到充分的賞識，他能說得你耳朵磨出老繭來。除了甲殼蟲樂隊以外，史蒂夫還對鮑勃迪倫情有獨鐘，因為史蒂夫比較欣賞那種懷舊的音樂。雖然如此，這並沒有阻止他邀請一位音樂風格只能吸引他的孩子而自己卻沒有什麼興趣的音樂界人士。這位音樂界人士就是花花公子式的人物德瑞博士dr.dre，美國著名歌星，他經常創作hiphop類的音樂作品，有一段時間他還成為一名說唱界的黑社會匪幫說唱匪幫說唱是說唱音樂的一種，匪幫說唱的內容多與都市犯罪案有關，充滿暴力、**感受，這是反映現實的一種音樂途徑。匪幫說唱于20世紀80年代東期在美國興起，在美國大受歡迎，唱片銷路甚高，而不少匪幫說唱樂手本身也真的參與現實中的各種犯罪案件。澤者注的藝人。
史蒂夫之所以決定邀請德瑞博士，是因為他有一個特殊的商業目的︰他想獲取德瑞博士音樂作品的版權，其中還包括他在deathrohrow唱片錄制公司早期所有作品的權利。
但是德瑞博士早就堅定地公開表示過，他絕對不會簽字放棄他任何作品的互聯網權利。他提出的理由和一些音樂產品公司所給出的理由一樣︰互聯網自由會給他們的音樂產業很大的威脅，也會對自己的收入影響很大。
史蒂夫的魔力和魅力能夠讓很多人屈服于他的要求，他甚至能夠讓很難對付的新聞媒體人物站起來為他大聲歡呼。要知道那都是新聞記者啊現在，與史蒂夫坐在起的是曾經做過匪幫說唱藝人的德瑞博士，這兩位看起來非常不相配的人物在會議室里緊張地商討了一個小時。在會見結束後，德瑞博士就宣稱︰“讓人不可思議的是，有些人注定是會贏的。”
最後，德瑞博士與史蒂夫簽署了協議，把他新錄制音樂的版權完全出讓給隻果公司。
德瑞博士對隻果公司比較熱心的產品就是他們的itunes音樂商店。史蒂夫和相關研發人員花費了幾個月的時間才把itunes音樂商店組建完成，當然，在組建過程中，最困難的部分不是技術問題，而是與其他音樂公司的合作問題，包括索尼公司、華納兄弟娛樂公司、環球音樂公司、百代唱片公司和b唱片公司，這5家公司在世界上都算是大型的音樂公司。等到德瑞博士推出他的樣本唱片的時候，史蒂夫已經和這5家公司簽訂好了協議，這項協議完全滿足了隻果公司即將推出項目的要求。
itunes音樂商店是第一個能夠從網上音樂作品的服務系統，也是第一個經過音樂產業界認可的網上服務系統。史蒂夫當然知道他們公司的這種數字服務系統將會永遠改變音樂作品出售和流通方式。像以前一樣，史蒂夫還是輕松地掌控著音樂產業發展的“脈動”。
可以說，史蒂夫向音樂產業領域進軍的時機把握得恰到好處。栗子小說 m.lizi.tw因為在那一年，音樂產業領域面臨著虧損的局面，產業利潤比去年下滑了8個百分點。其中一個原因是用戶抵制音樂產品的結果。用戶們發現與其花15美元或20美元在音樂商店里購買一張音樂cd盤，還不如以同樣的價格或者更少一點的價格購買一張dvd大片光碟，另外這種大片光碟里有還附帶有6個特別有趣的小節目，甚至他們還可以參與到節目之中。
更讓人想不到的是，由于有相當多的用戶通過非正規渠道在互聯網上交換音樂文件，這也導致了音樂產業遭受了很大損失。napster公司就在其中起到了一種推波助瀾的作用，但同時它也收到了其他公司的不少起訴書。到2003年的時候，這種情況卻愈演愈烈，幾乎到了失控的地步。napster公司算得上是一家存儲量巨大的音樂作品庫，但它的服務系統采取的卻是那種“點對點”用戶與用戶之間交換的方式。整個系統就像是音樂愛好者為搜尋自己喜歡的音樂而“約會”的場所，它能幫助音樂愛好者互通有無，很像一種“電子式的一夜情”。
當史蒂夫面對著隻果公司近年來前所未有的贏利狀況而且預計利潤還會繼續增長而笑逐顏開時，一些大型音樂制作公司卻忙著裁減數干名員工，並且還大力抨擊一些公司和用戶對他們的數百萬首音樂作品的侵權行為。因為他們的這些音樂作品可以在互聯網上自由交換或者，不論是白天還是黑夜，這種非法的、一直持續不斷的侵權浪潮在全世界蔓延。史蒂夫喬布斯對這種侵權、盜版行為是不會陌生的，不要忘了，20年前在研發麥金托什機的時候，他還當過“海盜船隊”的“隊長”呢。
史蒂夫早己預見到他很快會涉入到一種險象環生的場景之中。因為音樂作品盜版、侵權行為是網絡的根本問題，而對于他的itunes音樂商店和ipod播放器來說關系更為重大。史蒂夫對這個同題也相當重視，因為他知道任何創作者要想創作出一首作品就一定要付出心血、汗水甚至是淚水。和絕大多數普通人相比，音樂創作者對自己的作品更加珍視，敏感度也更高。“在我們這個產業領域，隻果公司是少數重視知識產權的公司之一，”史蒂夫說，“我們知道音樂作品來之不易，因此，我們一定要保護好音樂作品的知識產權。”
為了阻止侵權行為︰隻果公司采取了一些保護知識產權的措施。當然不是那種音樂產業界贊同的，且相當嚴厲、一切歸罪于用戶的限制性措施，但也不容許像大學校園里那樣可以隨便，交換音樂作品，隻果公司所采取的辦法是向音樂愛好者收取一定“特許使用金”，這樣就允許他們交換和音樂作品了。如果能給予用戶一種恰當的選擇，史蒂夫相信大多數人會按照正常的渠道音樂作品。“盜取音樂作品是一個人的態度問題，而不是一個技術性問題，”他說，“我們相信大多數用戶是誠實的，他們願意為獲取的音樂償付費用。”史蒂夫相信，受各種因素的影響和挑戰，要想不誠實也不是一件容易的事情。
在研發ipod播放器的時侯，史蒂夫指示研發人員不但要按照他的要求設想出一整套使機器易于操作的設計方案，同時他還要求研發人員在機器內部設置一些障礙，免得用戶隨便與別人共享他們的音樂文件。使用這樣的播放器，你可以高速度地把你自己電腦中的音樂文件拷貝到ipod播放器上，但不要指望把你的音樂文件上傳到別人的電腦中，或者從別人電腦上把音樂文件到你的ipod播放器上。
史蒂夫解釋說，你要是強行讓你的播放器在別人的麥金托什機上運行，系統就會警告你，如果你繼續音樂文件，那麼你原來已經儲存在播放器里的音樂文件就會被全部刪除。然後，當你再次把播放器與自己的電腦相連時，也會發生同樣的情況。事實上，ipod播放器的這種設計是一個很簡單的“小把戲”，要想破解也不是很困難的事，但很多計算機硬件研發人員是不知道的。不過，史蒂夫可能知道破解這種系統的小竅門，因為畢竟他小時候就破解過美國電話電報公司的計費系統。
針對itunes音樂商店的特征，隻果公司制訂了整套新的防侵權措施，這其中就有他們自己創制的音樂文件格式aac高級音頻編碼。隻果公司之所以創制這種音頻編碼主要是因為其他編碼格式不能夠很好地防止侵權、盜版行為。另外，他們還有一個目的，就是希望使用ipod播放器的用戶能夠購買隻果公司的其他產品，因為隻果公司沒有把這種音頻編碼授權給其他公司。從itunes音樂商店里購買到一首音樂作品後，如果你想把它上傳到“點對點”軟件或者一些可以非法進行音樂作品交換的網站，那麼你就會發現上傳路徑已經被堵塞住了。aac音樂文件采用了數字化加密技術，這樣就阻止了音樂文件在互聯網上肆意傳播。
有一些喜歡非法盜取音樂文件的人一定會感到非常沮喪，他們也可能嘗試過要把音樂文件刻錄成cd光盤，然後以3的格式把這些文件上傳到他們的電腦中。當然這種方法是可行的。但這樣做卻有一個問題解決不了︰經過這樣轉換一下，音樂作品的音質就變得非常差了，也就沒有人再喜歡听了。
史蒂夫總是能夠化腐朽為神奇，把別人認為不可能的事辦得很好。
在2003年4月的最後一個星期一，史蒂夫又來到了莫斯克尼中心，這個地方從位于 谷中心的隻果公司總部開車往北，也就是一個小時的路程。史蒂夫還是像往常一樣站在觀眾面前，依舊是容光煥發、精神振奮。他向在場的觀眾宣告︰itunes音樂商店終于獲得了合法經營權。史蒂夫一這個音樂產業界的局外人，已經達成了一些評論界人士認為不可能達成的協議︰他己和幾家全球頂級的音樂公司簽訂了合作協議。
史蒂夫對于達成這項協議有著迫切的願望，因此他親自處理了這件事。般情況下，對于像簽訂協議這種需要經過反復考慮的大事情來說，公司的首席執行官們都會拿出一個大體的意見來，而剩下的工作就是讓他們的下屬對協議進行評估、研討，以確定到底這個協議能不能簽署。而同史蒂夫談判的首席執行官都是一個說法“我們會認真考慮這份協議的”，然後，他們要做的不是讓他們的下屬做這件事，而是自己親自與史蒂夫討價還價。
即使對史蒂夫來說，突破美國音樂產業領域發展的瓶頸也不是一件容易的事。美國唱片業協會當時的首席執行官希拉里羅森就解釋說，大型唱片公司的高級主管們都非常害怕那些在過去對音樂產業“一竅不通”的計算機產業界的人士。“音樂產業領域關注的重點就是如何開創一個有利于音樂產業蓬勃發展的新途徑，這也是很多人的看法。而在以前，信息產業卻沒有這樣的產業標準。”因此，當史蒂夫打算向音樂產業界發展事業的時候，“很多人都在懷疑，他能否獲得成功呢”
希拉里認為，史蒂夫的成功主要有兩個因素。第一個原因是很平常的，甚至還有點好笑︰“隻果公司所佔的市場份額小，相應的它所冒的風險也是很低的。”另外一個原因也並非是預料不到的︰“這件事情能夠突然改觀完全是史蒂夫的個人力量使然，他那成熟的個人魅力和勇往直前的決心使隻果公司的境況發生了改變。”
然後就是史蒂夫對一些細節問題的注意，希拉里觀察到了史蒂夫一個非常讓他贊賞的方面︰“我與史蒂夫第一次會面的時候，他只是給我看了隻果公司音樂商店的大體情況，當時我們是在一間會議室里交流的，隻果公司的幾名員工也在座，他們是剛剛帶著用戶對音樂商店的反饋信息回來的。在史蒂夫與他們討論時，針對在iiunes音樂商店上一塊僅有3平方英寸的區域，如何排列3個詞語才能達到最好的效果，史蒂夫竟然與這幾位設計人員反反復復地討論了有20分鐘。這說明他對設計上的細節問題都是很注意的。”
另外，史蒂夫極大的熱情也幫助他在與音樂產業界高級主管們談判時獲得了一個優勢的地位。“對于高科技領域的一些人來說，”希拉里說，“音樂就是他們的軟件。史蒂夫就是一個狂熱的音樂迷。在音樂產業界的人看來，這是他非常獨特的一面。”
有很多人都認為，是環球音樂公司首先與史蒂夫簽訂的協議，但在事實上，“史蒂夫在開始的時候與華納兄弟娛樂公司的羅杰埃姆斯建立了良好的關系。可以說，羅杰第一個跳上了史蒂夫的賊船”。
有一位參與談判的公司主管從內部人士的角度談了對這次協議簽署的看法。他說，這5家音樂公司都非常擔心史蒂夫提出的在互聯網上自由他們的音樂文件的想法，他們害怕隻果公司會“扯他們的後腿”，他們要在對協議文件中的每一個細節感到滿意後，才有可能使談判順利進行下去。然而，這時史蒂夫卻出現了。隨後，就出現了一種說法︰“音樂公司敗倒在史蒂夫的腳下，史蒂夫想要什麼它們就默許給他什麼。隻果公司這趟列車就要出發了，這些公司的每個人都在詛咒他們的公司已經被捆綁在這趟列車上了。對這些公司來說，天平談判第一次向另一端傾斜了”。史蒂夫與5家公司談判的情況大體都是這樣的。
在要求匿名的情況下，這位主管描述了音樂產業領域一位知名度頗高的高級副總裁為史蒂夫超凡的個人魅力所折服的情形，當時這位副總裁還是其中一家音樂公司的核心談判人物。在談判期間，每一次公司的情報收集人員看到這位副總裁的時候，他都在高談闊論史蒂夫各方面的情況。他完全被史蒂夫吸引住了，他那種興奮的神態就好像是發現了自己的“摯愛”或者至少是自己一生的“至朋好友”。這位情報收集人員說，如果史蒂夫要求，這位副總裁也會在會議室時里眾多人的面前，跪下來為史蒂夫親自擦拭皮鞋。
其他公司的負責人也很快打算與史蒂夫簽署協議，因為史蒂夫所提出的各項條款對他們來說意義太重大了。索尼音樂娛樂公司的首席執行官安德魯拉克就是他們其中一位。“在史蒂夫提出他的協議條款後，我在不到l5秒鐘的時間里就在心中決定把音樂文件的權出讓給隻果公司。”他說。
史蒂夫這位億萬富翁，這位全球公司的傲氣十足的的總裁，正坐在他的辦公室里。與此同時，一些公司的高級副總裁和首席執行官都紛紛趕到庫比提諾接受史蒂夫的“檢閱”。
史蒂夫與這5家音樂公司簽署協議後也不會阻止這幾家公司創建他們自己的音樂在線服務系統。他們不僅僅與隻果公司競爭，而且彼此之間還要競爭。環球唱片公司與索尼公司聯合創建了pressplay在線音樂服務系統，與此同時，華納兄弟娛樂公司
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