那年夏天，隻果公司1997年財政年度的銷售報告呈報了上來，銷售規模下降到了7億美元，也就是說比前一個財政年度又下降了l億美元。小說站
www.xsz.tw這個時機一直是史蒂夫要等待的。在過去，史蒂夫對他的好朋友不冷不熱，而現在為什麼又對吉爾阿梅里奧表現得如此忠誠呢最主要的原因是，是吉爾把他拉回他鐘愛的隻果公司的。
史蒂夫喬布斯一直與大多數記者都保持著一定的距離，主要原因是，他不相信那些依靠寫文章吃飯的人，這也是他從他不平凡的經歷中得出的一個結論。當然，媒體經常對史蒂夫極盡贊美之詞，是媒體讓史蒂夫成為了計算機高端技術的“明星”，但媒體有時也“絕情”得很，也可以說這是任何一位公眾人物都要付出的代價。
因此，當史蒂夫的事業處于低潮的時候，他不會隨便接受記者采訪或在電視上“露露面”，而寧願以目己的方式接受采訪或探詢。但也有極少數的一些記者贏得了史蒂夫的信任和尊重，其中有一位就是財富雜志的布倫特施倫德，他在幫助史蒂夫與美國產業界巨頭建立長久的聯系方面發揮了一定的作用，這些巨頭就有約翰錢伯斯、邁克爾戴爾、比爾蓋茨和安迪格魯夫。
吉爾阿梅里奧與施倫德的關系卻沒有像史蒂夫與施倫德的關系那樣好。在1997年財富雜志第二期中，施倫德寫了一篇關于隻果公司的文章，但在文章中沒有評述吉爾革除隻果公司弊端、恰當處理滯銷產品的成功事例，也沒有評述吉爾妥善解決公司貸款問題以保證公司正常運作的事跡，而這些都是在公司恢復階段必須要采取的步驟。施倫德關注的重點只是吉爾在管理公司方面還存在著哪些紕漏。
這篇文章的題目就很能說明問題︰庫比提諾的腐爛局面sothingsrotteniino。這篇冗長的文章還不僅僅是對吉爾個人及管理風格激烈的批判。施倫德通過文章還告訴讀者︰隻果公司就要“得救”了，因為史蒂夫喬布斯已經準備好接管了。
對史蒂夫來說，這篇文章就是攻擊力最強大的“武器”。可以說，這篇文章為他打下了接管隻果公司的基礎，他知道如何利用這個干載難逢的時機。另外一個不安定因素進入隻果公司董事會的原公司主管的不耐煩心態，也給史蒂夫提供了一個機會。
以上這兩個因素加在一起可能就起到了煽風點火的作用。而這件事的“縱火犯”就是史蒂夫喬布斯本人，他用的“引火物”是一個叫埃德伍拉德的董事會成員。伍拉德當時是杜邦公司的董事會主席，他在早期也是ib司的董事會成員。其實，現在把埃德伍拉德拉進隻果公司董事會沒有多大的意義。根據一種比較符合事實的說法，“史蒂夫去給埃德伍拉德做工作，要他起來帶頭造反，結果他答應了，並且他相信隻果公司董事會成員如果不采取行動的話，他們中的很多人就會被起訴。”很明顯，這次訴訟的達摩克利斯劍達摩兜利斯dacles，希臘傳說中的敘拉古國王狄奧尼西奧斯的朝臣，倨說其被迫坐在上懸寶劍的餐桌旁，寶劍由一根頭發系住，以此來暗示命運的多危。譯者注絕對不是一種無稽之談。該說法還稱，史蒂夫已經同他的億萬富翁朋友拉里埃利森達成了一項協議，即如果說隻果公司董事會及其成員不行動起來把吉爾趕出去的話，那麼埃利森就會起訴他們。埃利森也暗地里對一位記者放言，他將采取一定的措施讓隻果公司實現權力移交。史蒂夫采取的策略，加上伍拉德對董事會成員的拉攏，終于贏得了勝利。據內部消息人士稱，麥克馬庫拉和德爾劉易斯一直在試圖拖延時間，好讓吉爾完成沒有做完的工作，但隻果公司其他3位重要成員卻站在了伍拉德的這一邊。小說站
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在1997年7月的一天，吉爾接到了伍拉德打來的一個電話，在電話中，伍拉德說要有一個“壞消息”告訴他。伍拉德接著說︰“你為隻果公司做了很多的事情，但公司產品的銷售額一直沒有回升的跡象。我們認為你應該辭職了。”吉爾意識到與伍拉德爭辯也是徒勞的，但他也對伍拉德說︰“隻果公司現在的經營狀況要比分析家預測的好得多。”他還責問伍拉德︰“現在隻果公司剛要有點起色，你們就想要我辭職嗎”
伍拉德回答道︰“我們要尋找位能在商場開拓與銷售方面為隻果公司做出突出業績的首席執行官。”當然，伍拉德的意思是，他們已經“尋找”到了這個人伍拉德的這句話放在史蒂夫喬布斯的身上非常合適。
7月14日，吉爾度假回來後，史蒂夫是第一個給他打電話的人。他打電話是幸災樂禍呢，還是沾沾自喜呢連吉爾也不敢肯定了。
當吉爾接任隻果公司首席執行宮的時侯，他對公司董事會講，他需要3年的時間把隻果公司帶出低谷；而現在公司董事會在他任職僅為一年半的時間就把他辭退了。吉爾後來後悔了，因為他沒有把3年不準辭退的條款寫進他與隻果公司簽署的協議中。
隻果公司的不少人以及其他一些人都希望吉爾能夠離開隻果公司。在吉爾離開隻果公司後，一些人就開始在媒體上抨擊美國最為暢銷的書甜隻果酸隻果，說這本書是根據吉爾自己的經歷寫成的，它代表的僅僅是吉爾個人的觀點這些話就好像是說一本自傳還應該增加其他一些內容似的。很少人能夠記住吉爾為隻果公司所做的那些意義非同尋常的事情︰當他接任隻果公司首席執行官的時侯，隻果公司在銀行里的存款只能維持3個月的時間；而當他離開隻果公司的時候，他留下了30億美元的現金一一當史蒂夫準備重新“整修”隻果公司的時候，這筆錢起到了很大的作用。
現在如果把史蒂夫的“忠誠法則”用在吉爾的身上，那會得到什麼結論呢如果這樣的話，史蒂夫應承認是他自己的不忠誠損害了吉爾的聲譽和地位。史蒂夫應該不會忘記是吉爾把公司從被遺忘的角落里拯救了出來，是吉爾讓他重新獲得了財富，是吉爾為他重新執掌隻果公司打下了基礎，使他能夠順利地接管公司。史蒂夫也應該承認他的確對吉爾不忠誠，在這件事之後，史蒂夫遠遠地躲著吉爾，而且也相當冷淡，好像是害怕吉爾要報復他似的。史蒂夫能夠看透別人的所思所想，但有時他卻看不透他自己。
在史蒂夫的內心深處，甚至從一開始就相信自己能經營好隻果公司，能勝任隻果公司的首席執行官。當然，沒有任何人說史蒂夫沒有資格產生這種想法畢竟隻果公司是由他史蒂夫喬布斯創建的。史蒂夫沃茲尼亞克也是隻果公司的創始人，但他並不是一個企業家。
最終，史蒂夫在被自己創建的公司趕出去13年後，又重新回到了自己公司，他不僅僅是回來了，而且是帶著復仇的架勢回來的他當上了隻果公司的首席執行官。史蒂夫在上任後提出的第一條建議就是對隻果公司的股票期權進行重新估價，這樣員工們的士氣就被激發起來了；他采取的第二條措施就是把公司員工的工作業績和他們的股票獎金掛鉤，這樣員工們也就被凝聚在一起了。
史蒂夫首先要給比爾蓋茨打電話，蓋茨在這之前同吉爾談判了好幾個月。史蒂夫也明白，隻果公司只有同技術產業界里最重要的公司合作才能獲得更多的資金。栗子網
www.lizi.tw史蒂夫也知道蓋茨和微軟公司到底想要什麼︰他們想要與隻果公司簽署份協議，以便于引進隻果公司的電腦用戶界面的設計方案一這份協議是蓋茨纏了吉爾l8個月想得到的東西。吉爾最後也沒同意，因為他知道要是他把隻果公司的用戶界面設計方案給了微軟公司的話，隻果公司就失去了自己在這方面的優勢地位。史蒂夫卻選擇了毫不猶豫地簽字放棄了隻果公司這份“珍貴”的知識產權，這樣做他就可以在8月初舉行的另一場隻果世界展示會上與比爾蓋茨平起平坐了，而且他還會獲得新聞媒體的贊譽一是他主動解決了雙方久拖不決的爭端。當然，史蒂夫也是相當精明的，隻果公司從微軟公司那里獲得了巨大的收益︰根據雙方的合同規定，微軟公司將向隻果公司投資1.5億美元，而且在一定的時期內，還要對賣給隻果公司供麥金托什機操作平台使用的微軟辦公系統程序進行升級、管理。合同還規定，隻果公司可以通過默認程序使用，微軟公司的互聯網瀏覽器以連接到互聯網。當然這種默認程序是可以裝配在麥金托什機上的。史蒂夫比任何人都更了解隻果公司現在所處的境況︰沒有微軟公司的支持，隻果公司要想在這個微軟公司稱霸的電子世界星有什麼發展的話，只是一句空話，隻果公司還會走入一個絕境。史蒂夫必須等待時機把比爾蓋茨和微軟公司拉在他這邊。
1997年夏天，在波士頓舉行的隻果世界產品展示會上，很多參觀的群眾對史蒂夫的這個決定很是想不開。
史蒂夫明白公司所有權的重要性。他對自己的薪酬多少已經不感興趣了，事實上，中年後的史蒂夫很少從他的任何公司獲取薪水。他在隻果公司的年薪是l美元，他的頭餃是“臨時首席執行官”，當然他坐在這個位置上，公司董事會也缺乏熱情請獵頭公司再為他們尋覓位“永久首席執行官”了。
多年以來，隻果公司都是由局外人執掌的，他們中哪一個人也不能了解、掌控隻果公司特有的企業文化。只有一個人可能有能力掌控隻果公司那種“特殊的企業文化”他就是隻果公司的創始人史蒂夫喬布斯。
隻果公司在史蒂夫的掌管下重塑了平等主義的氛圍。他規定，公務人員出差不準再乘坐飛機的公務艙，工作期間不允許有固定的休息時間，對管理人員也不再簽訂特殊的違約賠償合同。公司里的每個人都是坐在同一條船上的當然，史蒂夫除外。
史蒂夫也發現公司董事會與他的有些意見不合，但這沒關系，他畢竟是董事會主席，可以輕而易舉地就把事情解決。他在幾個星期之內就可以辭退公司董事會里的大部分公司主管，即使是陪同史蒂夫多年的麥克馬庫拉也不會例外。史蒂夫為了補充董事會里自己的力量，他把自己的老朋友也請來了︰其中一位是拉里埃利森，另一位是史蒂夫以前銷售部的副總裁，當過足球教練的比爾坎貝爾。
史蒂夫的商業奇跡又開始復甦了，甚至還在他擔任隻果公司臨時首席執行官的前一年，他就開始重整隻果公司了。吉爾阿梅里奧在離職之前也一直忙著大幅度削減公司產品生產線，這樣做的部分原因是想讓隻果公司贏利。史蒂夫任職後削減的規模更大了，另外，他還得忙著整治公司的企業文化。
史蒂夫這個被美國總統召見過的人怎麼也沒有想到，他所面臨的最大困難是如何讓那些臃腫而又采取敷衍塞責態度的各個部門真正行動起來為隻果公司效力，一般情況下，隻果公司的普通職員在隻果公司里待的日子都要比他們部門的“長官”待的日子久，他們也很清楚，即使他們的“長官”離開了隻果公司，他們也還是要待在這里的。因此，這些職員明顯地認為，和“長官”們不同，他們在隻果公司工作是個“長久之策”。在這種情況下，這些職員們為了以後的發展，有時候就不願听從“長官”們的號令，隻果公司的歷屆總裁也常常要對職員們以“我們知道的比你還多”而不願搞好合作的傲慢態度感到頭疼。處在同一戰壕里的隻果公司行政管理人員、普通員工的相互推諉、鉤心斗角往，莊成了美國新聞界報道的最佳材料。你如果不想讓首席執行官把你的研發項目“砍去”，沒關系，只要把這件事秘密地透露給你新聞界的一些老朋友就可以了，他們可能會讓這類事情在媒體上曝光，讓首席執行官難堪、出丑，然後他就會改變原來的想法了。
史蒂夫很快發現隻果公司有很多令他不滿意的地方。他的前任首席執行官們從來沒有指望著能夠改變隻果公司的管理方式，而史蒂夫要下決心改一改了。當史蒂夫喬布靳決定要做某件事情時，你最好與他配合，要不你就干脆走人。他決心要改變隻果公司的不良風氣。當然，有些改變只是些小調整，比如工作時間不準帶狗，不準吸煙︰而有些則是做了大幅度調整的，比如嚴格禁止在公司外面談論生意上的事情。有一種情況是例外的，即如果你身邊坐著一位其他公司的客戶關系人員，你又能從他口中得到一些“有用的”信息時。
史蒂夫制定的這些新政策馬上使隻果公司顯得“陰雲密布”，員工們也對史蒂夫非常害怕。在你的內心深處，你絕對不會想讓史蒂夫把你叫到他跟前，然後叫你展示一下新產品，說不定你的新產品研發計劃就會被打壓下去，而你還得必須接受。你也非常不希望在公司的過道里踫到史蒂夫，真要是踫到他，他可能就會問你一個什麼問題，如果你給的答案並不符合他的心意，他會對你大加貶低，讓你好幾個星期都心情郁悶、信心全無。你也一定會感到，要是同他在電梯里踫到，簡直就像在地獄里待著一樣，因為說不定等電梯的門再次打開的時候，你的工作就沒了。因此，一些隻果公司的職員寧願步行走樓梯，也不願意在電梯里踫到史蒂夫喬布斯。
雖然你可以把出現的這種狀況看成公司管理的失誤，但事實上，隻果公司的情況開始慢慢扭轉了。史蒂夫從公司帶來的兩個他最信任的技術專家把持了隻果公司的關鍵職位何維依特萬尼安負責軟件的開發，而優秀的康奈爾大學的工程師喬恩羅賓斯坦則負責隻果公司的硬件研發。隻果公司的宣傳欄里也沒有什麼內容，只是寫了一句簡單的標語“新的思想”，在公司里，這個標語到處都是，甚至寫在了公司的大樓上，這一切都表明隻果公司要有一個新的開始了。這句標語大大激發了隻果公司員工的士氣。
史蒂夫又回來了。他好像對隻果公司所有的一切並不陌生。他要把隻果公司重新拉回到正常的“軌道”。
史蒂夫接任隻果公司首席執行官後，就參加了1998年1月在舊金山舉行的隻果世界產品展銷會，在會上他又像以前一樣發表了冗長而又富有激情的主題演講。就在演講快要結束的時候，他假裝演講完了，然後又回到麥克風前，就好像加一個腳注似的又補充了一句︰“噢，我差點忘了告訴你們了，隻果公司又開始贏利了。”
在這個勝利的時刻，隻果世界產品展銷會的觀眾比以前任何時侯都更加欽佩史蒂夫喬布斯。因為，史蒂夫來到隻果公司才幾個月的時間，就讓他們“心愛”的隻果公司又重新贏利了
當然，事實上，沒有任何一個人可以在這麼短的時間內把一個巨大的公司帶出困境。幾乎所有的功勞都應該歸于吉爾阿梅里奧，但他沒有得到任何觀眾和新聞媒體的贊賞，他幾乎被完全遺忘了，他在拯救隻果公司的過程中所做出的成就被深深地掩蓋住了，而且還覆蓋了一層又一層，甚至被完全忽視。史蒂夫又一次“在別人栽好的樹下乘涼”了。
如今，史蒂夫對曾經攫取了吉爾的成就沒有絲毫的愧疚與難堪。史蒂夫並沒有因為對他最好的朋友表現出善意而讓別人忘不了他的，相反，他是以這種方式讓人記住他的。動畫電影玩具總動員能否在觀眾中引起共鳴，對于一個賭徒來說，這簡直就好像是一場賭博︰但由于迪士尼公司的攝制組對這部動畫片的未來並沒有一致意見，因此誰也不知道哪種預測更加準確，或者說更有可能發生。
所有的這些不確定很快就“確定”了。玩具總動員的首映日期選在了星期三，也就是1995年感恩節的前一天，首映地點是在設施豪華的好萊塢酋長石劇院，這家劇院位于好萊塢的星光大道上。在美國，一部電影如果能在好萊塢劇場里首映即使是在中午首映，將是一件非常了不起的事情，也是一個值得紀念的日子，這就好像能夠在美國名利場vanityfair雜志上展示自己的風采一樣。但玩具總動員的首映式卻顯得有點平常。電影放映到最後，當致謝名單開始出現的時候，觀眾中爆發出了熱烈的掌聲。但這又能意味著什麼呢這些觀眾都是電影界的熱心觀眾，他們看電影時都非常禮貌，即使不喜歡這部電影，也會鼓掌的。
在評論人員對這部電影作出評論的時侯，皮克斯公司的動畫電影制作人員好像還處在一片迷茫之中，華盛頓郵報時尚欄目的編排人員評論道︰“這是一部一定要看，一定要談論，也會一定想再看一遍的電影。”在所有的評論中，沒有比這句評論更精彩的了。電影界報紙綜藝的評論是相當關鍵的，因為在好萊塢里每個人都能讀到這份報紙，因此這份報紙的觀點足可以影響到一個人是否會去觀看這部電影。綜藝報的評論使皮克斯公司所在地愛莫利維爾市的所有人都為之一振︰“這部電影講述了一個有趣而動人的故事，可以說，故事的情節絲毫不亞于這部電影的技術含量。精彩的故事情節再加上高超的制作技術一定會給這部電影帶來很高的票房收入，也會給迪士尼公司的動畫電影制作注入一股新的活力。”
在評論人員對玩具總動員進行評論的時候，史蒂夫喬布斯也在舉行著自己的“首映式”。他把舊金山的雷吉斯劇院租了下來，這家劇院是仿古型的，模仿的是20世紀三四十年代精美、典雅的電影劇場。史蒂夫邀請了一些老朋友、公司下屬職員、高技術領域的精英、支持者和一些公司的首席執行官來觀看電影。史蒂夫這次好像和以前判若兩人，安排得相當周到，他要求在請帖上寫的是“穿半正式晚禮服參加晚會”。但有些人還是穿著非正式的服裝來了，他們認為史蒂夫只是做做樣子，不會認真的。在他們這些人的觀念中，史蒂夫在任何場合都是穿著黑色t恤衫、牛仔褲和紐巴倫運動鞋，他們認為史蒂夫也希望他們如此著裝。
但史蒂夫的出現卻讓他們吃了一驚，他穿著一件男士無尾半正式晚禮服而且和史蒂夫一同前來的勞倫娜也顯得光彩照人。她穿著一件典雅的黑色晚禮裙，金黃色的頭發披散在肩上，她那棕褐色的皮膚也透出健康的氣息，就是和任何超級模特相比，她也毫不遜色。她的光彩足以引起在場的每一位億萬富翁的嫉妒。
埃德卡特穆爾冒著被史蒂夫責怪的風險把他以前最親密的伙伴阿爾韋雷史密斯也請來了，埃德曾經和阿爾韋一起
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