在同一年，足球聯賽現場直播節目開始在西班牙迅猛地發展起來。小說站
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在衛星電視投入使用以後，足球盡管沒有發生什麼巨大變革，但它仍在繼續緩緩發展前進，足球比賽中出現了越來越多的攝像機鏡頭，同時也出現了越來越多華而不實的東西。而真正發生了跳躍性大幅增長的則是觀看足球的觀眾人數，以及想要參加足球經營活動的商家數目。在1990年，全球有一百六十七個國家購買了在意大利舉辦的世界杯賽的電視轉播權，觀看比賽的觀眾還不到三百億人次。觀眾人數在幾年後不斷增長。在1994年美國世界杯賽中每一場比賽的觀眾人數都被記錄下來了，其最終統計數字已經遠遠超過了三百億人次。這項統計一方面意味著地球上的每個人平均觀看了五場比賽，另一方面意味著許多觀眾觀看了幾十場的比賽。而到1998年法國世界杯賽時，這項數字統計已經接近三百七十億人次了。據評估預測，該項統計到2002年世界杯賽時將達到四百一十億人次。
在足球電視轉播剛開始時，據稱它面向的消費者主要是買不到球票或者無法到達現場的球迷們。在這一點上，當時的情況的確如此。直到二十世紀九十年代，在英國乃至歐洲，足球和電視的關系還沒有像現在這樣密不可分。bbc公司和itv廣播網每年只現場直播少數的幾場足球比賽，或者在周末時播放一些比賽集錦節目。通常來說，只有遇到像世界杯比賽或歐洲杯決賽等特殊性的賽事時，電視廣播公司才會對其進行現場直播。足球聯賽的轉播收入由各聯賽的所有俱樂部平分。但是一些俱樂部想得到更多的轉播費，他們抱怨說為了應泰勒報告1990年公布的要求而改造球場給他們造成了沉重的財政負擔，並且球員們也想得到更多的酬勞，外藉球員的身價都非常高，如果沒有資金怎麼能把他們留在歐洲踢球呢當然，俱樂部們宣稱這些想法都是為了球迷而做的，因為球迷才是最終的受益者，他們可以得到更好的娛樂享受。因此，1990年，格雷戈里戴克當時的itv體育電視台董事長，現任bbc公司總裁邀請了許多英國足球俱樂部的首腦一起開會，以討論itv電視台是否可能得到所有俱樂部的比賽轉播權。很明顯，此舉對于各俱樂部的刺激鼓勵是遠大于金錢的。
最終，電視台和俱樂部的老總們一致認為，解決上述問題的最佳方法就是廢除傳統的聯賽模式，重建一個新的聯賽體制一個超級聯賽。因此需要解決的唯一問題就是如何建立這個新的聯賽體制，而俱樂部就此必須得到英國足球協會的批準，否則整個計劃就純屬無稽之談或者出現最壞的情況，也就是陷入漫漫無期的法庭口水戰。但是令人驚奇的是，英國足協竟然批準了這項創新計劃。足球俱樂部從此開始為自己攏回大把大把的鈔票。
到1992年時，這項將會改變整個英國足球模式的改革計劃終于實現了，不過最終的結果是，英國天空廣播公司為轉播權給出了超過三億英鎊的收購價，以絕對優勢擊敗了僅出價三千至四千萬英鎊的itv電視公司，取得了英國超級足球聯賽的轉播權。格雷戈里戴克可能本來計劃通過他的努力，召集俱樂部首腦會議，並商談盡力確保地面電視的足球轉播權，從而將衛星電視扼殺掉。但是，他所做的一切卻適得其反，正好給了衛星電視一個進軍足球比賽轉播事業的絕好機會，衛星電視最終取得了今天在電視行業中佔有絕對優勢的規模和地位。
平心而論，如果把出現這種結局的責任全部歸咎于格雷戈里戴克，那可能有點太極端了。其實，那些想要長期獲利的俱樂部首腦們當然並不是全部才是戴克計劃的悲哀。栗子網
www.lizi.tw他們謀取利潤的貪婪與衛星電視公司爭奪收視率的野心正好一拍即合。當這項改革計劃首次試行時，很少有人能夠想象到前方潛伏的危險有多大。
時間快速推移到了1999年夏天。英國天空廣播公司在第一次購買轉播權時給出的三十多
億英鎊的標價已經被人遺忘了很久了。時下，四年轉播權的合同總價值為七億四千三百萬英鎊，合同期到20002001賽季為止。平均每個英超聯賽俱樂部每年可以得到大約七千一百二十萬英鎊轉播費。而在兩極分化的另一端，英國丙級聯賽的俱樂部每年只能得到二十五萬英鎊的轉播費。但是對于英超聯賽的各大俱樂部來說，這項收入金額還將大幅上升，因為在2000年六月，最新的從20012002賽季開始為期三年的轉播合同已經公布，其總金額大約達到了十六億五千萬英鎊。在這些收入中，有一部分來自于一個拍賣系統，該系統主要是處理精彩畫面的拍賣事務的。bbc公司在這些業務方面沒有競爭過itv公司，格雷戈里戴克為此感到郁悶也是可以理解的。他對媒體說道︰
“我們從這次事件中可以得出的唯一結論就是，對于英超聯賽來說，賺取最大利潤才是至關緊要的事情。我擔心這可能就是我們如今要面對的足球界了。”
雖然戴克先生的這句評論可以說是恰如其分，從那位首次幫助足球開始滾動的人開始，財富就如潮水般滾滾而來了。
不過，戴克和bbc公司成功地用七千萬英鎊的報價取得了英國足總杯比賽的地面轉播權，從英國天空廣播公司已經取得的價值四億英鎊的三年期轉播合約中搶到了一杯羹。由此，英國足總杯比賽將同時在兩大電視網中進行現場直播，而所有的比賽都被安排到周六或周日進行，並且bbc和英國天空廣播公司也都會播放對方錄制的比賽集錦。兩大電視公司此外還達成了進一步的協議，根據該項協議，bbc將可以對所有競賽性的英國足球賽事進行現場直播，而英國天空廣播公司則取得了所有競賽性與友誼性國際賽事的現場直播權。在這些協議中，對于相關的權利和比賽都進行了全面的詳細分配，查閱起來十分的明確清楚。英國天空廣播公司為三個賽季共計一百九十八場比賽的播出權支付了十一億一千萬英鎊，其中每個賽季現場直播66場比賽，播出時間安排在每周日下午四點和每周一晚上八點，同時根據協議，還會在每周日晚上播出一個比賽集錦節目。英格蘭超級聯賽的每支球隊在每個賽季都必須在英國天空廣播公司的節目中出現三次。英國天空廣播公司支付的轉播費用平均為每場比賽五百六十萬英鎊，並且該公司獲得了優先挑選比賽場次的權利，其他公司只能去爭搶它挑剩下的那些比賽。以上這一切使得英國天空廣播公司在這一行業中佔據了絕對優勢，也從而一舉扭轉了該公司的經營狀況。
法蘭克巴洛先生，曾于1991年至1995年擔任英國天空廣播公司董事長，他曾經在接受采訪時說道，該公司曾一度陷入了嚴重的財政危機並且倍受同行的嘲笑，正是取得了足球比賽直播權以後，才使得公司一舉翻身。他同時還認為，足球俱樂部為了擴大自己在許多方面的影響力，他們將會願意被電視公司全盤收購。在巴洛先生看來，隨著各俱樂部球隊與電視公司不斷簽訂著越來越多的合作協議，英國足協和英國超級聯賽的影響力正在慢慢減退。
在六月份公布的其他一些協議中，還有一項按次付費的轉播權協議，對于英超聯賽來說，這是一種全新的概念。不過這項協議可能還沒有實現，英國有線電視運營商ntl公司曾經有意簽署該項協議，但是由于該公司要進行財政重組計劃而使該協議的商談擱淺。小說站
www.xsz.tw英超聯賽官主稱，目前仍在進行有關這類協議的商討工作，其中包括每賽季在周日直播四十場比賽的轉播權，每支球隊的直播場次控制在至少一次、至多六到八次的範圍內。上文中提到的周六周日比賽集錦節目交給了itv公司，因為該公司的報價比bbc公司多出了兩千萬英鎊。其他的合約則分配給了相關俱樂部的內部電視頻道，當時他們只能播放一些過去的資料片。但是在將來，在定時播放的前提下，這些內部電視頻道將被批準播出他們本隊的比賽。俱樂部內部電視頻道可能在十年內也不會取消，或者至少在數字電視發展完善以前仍將存在，曼聯隊的內部頻道就是一個最明顯的事例。不過互聯網又是另當別論的一件事情了。每周一的午夜以後，英超聯賽的俱樂部可以在自己的官方網站上播放本隊周六、周日和周一的比賽。隨著新的通訊技術的發展，英超聯賽官方也宣稱，如果有需求的話，可以試驗性地發放比賽錄像的使用權，視頻信號可以通過電話線被傳送到電視上面。此外，還有更多的計劃將要實施。雖然十六億五千萬英鎊的收入似乎已經足夠多了，但是英超聯賽又推出了越洋電視轉播權與無線電廣播的轉播權供商家競標購買。
目前有一百五十個國家購買了英超聯賽的電視轉播權，這筆收入每年是三千二百萬英鎊左右。英國無線電廣播的轉播權以三種模式進行銷售，即國家型、地區型和倫敦本地型。但是這項收入每年只有不到一千萬英鎊。據專家估計，在未來的賽季中，這兩項轉播權銷售所得的收入將會出現相當可觀的增長。
與此同時，在付費數字電視運營商ondigital公司斥資三億一千五百萬英鎊，取得了英國除英超外所有足球聯賽以及聯賽杯比賽的電視轉播權後，英國足球行業通過電視轉播取得的收入進一步增加了。這筆交易的金額超過了歐洲冠軍杯比賽轉播權的交易價格，該項比賽的轉播權由ondigital公司與itv公司共同購得。通過購買的這些轉播權，這兩家公司在每個賽季可以轉播至少八十八場比賽，其中包括從英國甲級聯賽到丙級聯賽的所有比賽，此外還有其他按次付費的比賽以及聯賽杯的比賽。
非常奇怪的是，當英超聯賽與英國足協已經認識到如何在英國的足球比賽中賺錢時，他們在國際市場上已經處于落後地位了，並且事實上已經在足球比賽上損失了幾百萬英鎊了。英國足協過去一直僅僅允許一家廣播公司轉播一項國際賽事，而不允許其他來訪參賽的球隊本國的公司參與轉播。直到在2000年10月英德聯合舉辦的那屆世界杯賽上，各國的廣播公司才看到了一絲曙光，英國天空廣播公司和德國的一家電視台被批準同時進行轉播。
有句老話說“財生禍，錢生愁”，這倒真是不假。目前的電視廣播公司與足球業就出現了這種情況。根據德勒公司的格里布恩的統計表明︰
“那些媒體與電視轉播協議已經陷入了困境，這使得足球行業不得不通過發行長期債券的方法來收回短期債券。但是更荒唐的是，一些新的電視公司又把合作目標瞄準了許多已經陷入困境的足球俱樂部。這些俱樂部能不能維持到得到那筆意外之財的那一天還是個問題，即使得到了電視公司的這筆轉播費，這些錢會不會又慢慢地從俱樂部的指縫間流入球星們的腰包里呢”
“足球聯賽與電視和互聯網之間的最新協議是否會從根本上改變足球聯賽的經濟運營現狀，還有待我們進一步觀察。為什麼這樣說呢因為其結果取決于俱樂部主席將如何使用那筆數目可觀的轉播收入。我們仍然需要進一步觀察的是，那些錢最終的用途將會是直接流入球員的腰包呢，還是用于建造一些有效的商業基本設施。對于俱樂部來說，目前面臨的挑戰不是如何賺錢而是如何有效地管理財政。”
“在19981999賽季，僅有百分之二十三的足球聯賽俱樂部處于盈利狀態。電視廣播公司與各俱樂部新簽署的這些協議，到底是會給那些快要被迫賣掉當家球星的俱樂部減輕負擔呢還是會使更多的聯賽俱樂部扭虧為盈或者這些額外的資金是否仍將被用來購買球星，以爭取進入英超聯賽或贏得其他什麼榮譽呢”
雖然對足球行業來說，十六億五千萬英鎊的電視轉播收入似乎已經是個令人不可思議的數目了，但是這個數字與歐洲其他國家的還是無法相比，國外的一些頂級俱樂部在這方面的收入更為豐厚。德勤公司的相關報告發現，在過去幾年中，歐洲五大國家英國、法國、德國、西班牙和意大利的足球俱樂部在電視轉播協議方面的商談幾乎都在同步進行。但是彼此的不同之處在于，與英國足球行業這種統一分配的形式相比，歐洲其他國家的許多俱樂部都可以自由**地商談各自的電視轉播協議，這使它們比英國足球俱樂部得到了更多的轉播收入。
俱樂部如果擁有了個體自主權，它就可以把本隊的比賽轉播權按照自己認為合理的價格進行出售。俱樂部也就沒有必要再委曲求全，為整體利益做什麼讓步了。同時，更重要的是，轉播收入也就再不必與其他俱樂部平分了。這種個體自主權最基本的形式就是按次收費體制，即一個公司轉播幾場比賽就支付幾場比賽的轉播費。從理論上來講，比賽轉播費應當由參賽雙方平均分配。但是在這個問題上也有爭議稱，比賽轉播費大部分應當歸主隊所有，因為比賽使用的是主隊的場地和設備。
對于實力雄厚的俱樂部來說，個體協議和按次收費體制是比較理想的形式，它們可以從中得到更多的收入。但是對于規模較小的俱樂部來講，這種形式就不太適合了，因為與曼聯隊、拉齊奧隊、國際米蘭隊以及巴塞羅那隊相比，願意觀看弱小球隊的觀眾實在太少了。
在2000年中期，公布了一項由德國ufa財團進行的調查。該調查得出的結論表明，從歐洲來看，付費電視轉播是促進足球比賽發展的一個重要因素。調查顯示，在歐洲有四分之一的球迷是付費電視的用戶，而在法國，則有一半以上的球迷通過付費電視來觀看球賽。在英國，英國天空廣播公司是付費電視服務商中的領軍企業，在實力方面，它與法國的alplus電視公司非常相似。在這些公司的服務之下，英國和法國有三分之一的人們通過同軸電纜和衛星轉播的付費電視來觀看足球比賽。而西班牙則是真正的付費電視王國，在這些付費電視的用戶中，有百分之七十的人是足球迷。西班牙絕大多數的人們都曾經花錢去現場看過球賽，而在這些人中又有百分之七十八的人都曾經在付費電視中看過足球比賽。德國ufa財團的調查報告表明，在西班牙有四分之一電視觀眾聲稱自己是足球迷，並且他們說，如果可以自由選擇播放自己喜愛的比賽的話，他們每周會看五場以上的球賽。
在1999年，英國有關機構曾經做過一項嘗試，即允許英國各家足球俱樂部單獨商談簽訂各自的比賽轉播協議，而不必再像現在這樣與其他所有俱樂部集體簽訂協議。目前實行的這種集體協議體制可以讓每家俱樂部都賺到一定的轉播費，但是如果單獨簽訂協議的話，就不能這樣保證了。這次嘗試的結果是，導致英國公平貿易局開始呼吁應當限制原來的那種集體性商談。然而，英國限價法庭卻宣布，通過集體安排來商談協議更符合公共利益。
那些支持新的協議體制的人們申辯說，讓實力強大的球隊得到更多的收入可以使他們更富競爭力，從而更有可能在最高級別的比賽中獲勝。然而反對者卻說，如果實施新的協議體制，一些球隊可能會失去電視轉播收入，因為沒有人願意觀看和轉播他們的比賽。英國限價法庭則宣稱，沒有足夠證據讓它相信，觀眾要求增加足球比賽轉播，因此它也並不認為實行個體協議能夠產生任何明顯的效果。
這是一項意義重大的判決如果限價法庭批準了那項新的協議體制，那將為按次付費的個體比賽轉播打開了閘門，而被電視公司選中的少數幾個俱樂部將會賺到更多的鈔票。但是，由于球迷們因此而呆在家里看球，他們的錢都花在了付費電視上，由此足球行業可能要損失千百萬英鎊。但是在英國限價法庭的宣判中有一點並沒有被明確指出，那就是︰在過去幾年的歐洲冠軍聯賽中，英國足球依靠自身的力量已經做得非常出色了，所以對于英國的各家足球俱樂部來說，可能已經沒有必要再去修改什麼電視轉播協議，也不需要再賺取更多的錢去發展自己的球隊了。
按次付費的電視轉播協議不僅僅對英國本土行業存在著一種威脅。國際足聯主席塞普布拉特曾經說過，2002年韓日世界杯的一些比賽可能將會只允許由付費電視進行轉播。迄今為止，國際足聯一直在強調，足球比賽應當通過相對自由的地面轉播站來進行轉播，因為該機構認為這種方式是促進足球比賽在全球傳播交流的最佳方法。布拉特稱，2002年世界杯賽的揭幕賽、兩場半決賽、季軍決賽和冠亞軍決賽將會由付費電視台進行轉播。另外，進入世界杯決賽圈的所有球隊都可以允許自己的比賽在各自國家的付費電視台中進行轉播。
但是，重新回到英國本土再來看這件事情，我們可以發現，電視轉播協議再起爭議將只是一個時間問題。足球涉入商業將可能最終導致這種爭議激化，因為商業法規未必能與足球市場的規則保持一致。
目前，還未上市發行股票的足球俱樂部還能夠**自主地做出一些決定。但是對于那些已經上市的足球俱樂部來說，它們就有法律責任去考慮任何可能會給股東帶來效益的提議和計劃。然而，通常來講，對股東有利的東西一般來說不僅僅是金錢可能不一定對球迷或比賽有利，但是股票市場的規則卻不會對此存有任何顧忌。所有，要想解決這一矛盾，我們就必須尋找一種新的方式來保護球迷和比賽的利益。
如果私人俱樂部被允許通過按次收費方式出售它們的比賽電視轉播權，那麼假設將來某一天，當球員自己開始向電視台有償授權轉播他們的光輝一刻時，我們也就不要感到奇怪了。這類事情已經開始萌芽發展了。等到那一天真得來臨時，每次射門成功或進行了什麼做秀活動，球員們就可以重復地向電視台要求報酬。不過好在目前這種事情還沒有發生。根據律師的分析，從法律上來說，對于這類事情沒有什麼禁止規定，因為演員、作家和其他有關的娛樂行業都已經開始收取這種重復性的版權費了。例如，羅納爾多可以在每一次播放了他的某個精彩進球後就收一次轉播費，這種報酬與當前普遍存在的音樂家的版權費或者演員的重播費是一種類型。以上這一問題一直在足球會議中進行著討論，同時英國足協也談起過它。體育專職律師約翰麥金太爾認為，球員們最終將會得到自己的射門鏡頭的所有權，這是難以避免的事情︰
“毫無疑問，球員們將會申辯證明
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