神出了問題。栗子網
www.lizi.tw然而我卻知道父親一直在挽留我。這是心與心、靈與靈之間的默默傳遞。後來我才明白父親的苦心，他在冥冥中留住我，是想為我展示一片新的人生霞光。
1998年2月5日，經歷了5個多月的雙向選擇，我把簽字協議傳真到微軟公司總部的時候，我如夢初醒地發現，原來父親要我留下做更大的事，這正是我想做的事啊我在微軟公司的上司對我說，你就是為微軟生的。微軟公司虛席以待，“微軟中國公司總經理”這一職位為我等了將近半年。而我選擇微軟，是因為它正迎合我的夢想︰要麼把中國公司做到國際上去，要麼把國際公司做到中國來。
微軟恰恰把執掌中國業務的金印托付給了我。同時，微軟公司那種生生不息的創新拼搏精神、濃厚的危機感和我的個性也有某種深層的契合吧。
微軟和中國給了我廣闊的天空，我又想張開羽翎，讓風聲在耳邊回響，再次超越自我，去迎接絢麗的夢想︰把微軟中國做成“中國的軟件企業”，為中國軟件業寫下豐盛的一頁。
重出江湖續寫傳奇
關注吳士宏的心路歷程
打開問號
“三個月前，我給大象留下了一個懸念。”
1999年10月11日，對吳士宏來說也許是等待已久的一天。下午在凱賓斯基飯店，各路媒體記者雲集，tcl在這里舉行了隆重的新聞發布會，歡迎吳士宏加盟tcl；當天晚上在皇家俱樂部吳士定舉辦的個人招待會上，群賢畢至，高朋滿座，吳士宏手舉酒杯，向新聞界朋友和親友頻頻致意，躊躇滿志之態溢于言表。席間，吳士宏表示，她要與新聞界的朋友和各路好友共同分享她的喜悅，並稱“有話要說”。
自從今年8月份從微軟去職之後，吳士宏何去何從一直是新聞界熱衷的話題，在不到3個月的時間里，業界沒有了這員女將的聲音，也曾使得許多人為之感嘆和惋惜。人們關心沒有了吳士宏，微軟會怎樣誰來接替她的位置同樣，離開了微軟的吳士宏，會尋找到怎樣的一個舞台業界還有沒有她更好的機會用吳士宏自己的話來說，3個月前她給許多關心她的人留下了一個懸念，今天，該是她親手揭開謎底的時候了一一3個月後，吳士宏幸運地為國內著名的家電企業tcl看中，並被許以重任tcl集團常務董事、副總裁、tcl信息產業集團公司總裁；在蟄伏的3個月里，吳士宏晝伏夜耕，把她14年的外企職業生涯寫成了一本叫作逆風飛揚的自傳，且讓我們先來听听吳士宏如何剖白她的心跡、詮釋她的傳奇
小喬初嫁時
“又有多少人知道，我當時在微軟也是促菩薩過河，自身難保死尸
今年6月18日，微軟中國公司突然宣布，吳士宏出于個人原因決定辭去總經理職務，對于背後的真實原因，微軟公司和吳士宏個人都諱莫如深，未作進一步說明，顯然這中間雙方都心照不宣，作友好攤牌而分手。但吳士宏辭職之前，先有微軟狀告亞都的官司，微軟在中國的“大棒政策”一方面使得一部分中國用戶風聲鶴晚，另一方面媒體的火上澆油，也從潛意識里激發了普遍的反微軟浪潮；後有5月8日中國使館的被炸事件，一夜之間，隨著民族主義情緒的迸發，政治上的反霸權和知識產權產品上的壟斷被許多媒體混為一談其間還夾雜著微軟產品在中國的不公正價格、比爾蓋茨的個人形象以及微軟中國與部分媒體記者的積怨等不和諧音，微軟在中國的形象更無立錐之地，可以說，當時的吳士宏正處內外交困，而在中國使館被炸事件發生40天後，吳士宏就急流勇退，不難想像當時微軟中國和吳士宏作為其掌門人的窘迫。台灣小說網
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耐人尋味的是，就在筆者4月16日在對吳士宏進行專訪時，這位備受業界矚目的女經理人坦言，她在“微軟已經經歷了最困難的日子”，“走出了低谷”，因為她“已經建立了一支由許多優秀的高層經理組成的嶄新團隊”。吳士宏似乎是摩拳擦掌，意欲大于一場。而在此之前，吳士宏于1998年2月踏進微軟的門檻時，分明懷著忐忑不安的心情。一方面，離開ib微軟作中國公司的掌門人，她知道這樣的一個機會並非任何人能輕易得到，甚至連微軟的人也勸說她就是為微軟而生”，“這一職位就是為她而準備的”，換言之，是非她莫屬，為此她不惜放棄了去美國讀a的寶貴機會；另一方面，吳士宏也知道杜家濱身後的微軟中國的內憂外患微軟對中國市場在戰略上的漫不經心、國內軟件市場的不成熟法律環境和用戶對知識產權保護的漠視以及微軟與國內各界的關系亟待改善而且就個人而言，用吳士宏自己的話來說，如果在ib“從一個sales轉變為一個lllaecr對她來說要經歷一段並不輕松的蛻變甚至是性格扭曲”，那麼被杜家濱和微軟相中即“意味著她將要經歷第二次痛苦的掙扎和轉變”。
吳士宏選擇了微軟，稱自己將面臨“三大挑戰”︰“第一當然是履行總經理職責，全面做好業績；第二，我必須盡快地了解這家公司，了解它的人和產品，可它對我來說是一片陌生，因為我從來沒有做過軟件第三個挑戰是這里的人會不會接受我，這家公司能不能接受我”此前，吳士宏從一個只有中專學歷的護士在ibreception做起，12年里因為銷售業績突出屢獲提升，直至渠道部總經理，吳士宏個人奮斗的經歷在業界已成美談，就任微軟中國的頭把交易更令許多人驚羨的同時，也投以懷疑的目光，也有人表示責疑︰以吳士宏的知識結構和職業經驗，她能承擔這一軟件帝國在中國的使命嗎
吳士宏對筆者曾用“脫胎換骨”四個字來形容她人主微軟所經歷的痛苦和不易。從林妹妹進賈府式的小心翼翼到回到本色女人的大刀闊斧，吳士宏戰戰兢兢、如履薄冰地走出了這段泥沼。
玉碎不為瓦全
“我希望我的離職會給微軟中國一個小小的刺激，
這一小小的刺激能夠促使會反省自己在中國的策略。”
然而，吳士宏似乎注定要逆流而上。正當她意欲大展宏圖的時候，與微軟中國形象密切相關的重大事件卻接二連三地發生了年初是“維納斯計劃”引發的全民“微軟恐懼”癥；5月份微軟控告亞都，情急之下亞都反戈利用輿論聲勢與之抗衡；5月8日北約轟炸中國駐南使館，加上一部分媒體的口誅筆伐，微軟在中國幾乎面臨著四面楚歌的境地。當然，這一切都還只是外因。
根據微軟公布上一財年的報告來看，1998年微軟在全世界的銷售總額達到了145億美元，而據悉在中國實現的銷售額才3000多萬美元，還不到總額的1。有一次我曾問吳士宏，微軟中國是不是“早就應該反省它在中國的策略”，吳士宏也表示認同。就在中國的保有量而言，現有的銷售額實在有些與微軟這一形象不太相稱，而僅僅把這歸罪于國內的盜版問題就未免過于簡單，況且就是對待盜版也有一個如何對待的問題，是一味地縱容遷就還是純粹的大棒棒殺政策；是純粹依賴政府去杜絕還是形成策略聯盟來推動全社會對知識產權的正確認識，這些都是微軟中國需要認真思考的問題。栗子網
www.lizi.tw吳士宏認為，微軟的這種反省已經表現在微軟近年來推行的一些積極的市場戰略上，如進一步改善與中國政府乃至地方政府的關系、發展微軟與本地的合作伙伴的合作共同推動國內軟件產業發展，加大在教育、社會的投資和投入等等，而且在這些方面，微軟的投資和動作力度將繼續加大。
另外一個更有意思的現象是最近的維納斯計劃在中國掀起的軒然大波，對此吳士宏也表現出了相當的不理解和困惑。撇開民族主義不論，透過維納斯計劃，吳士宏也承認，微軟中國的形象也亟待改變。如果說人們把微軟視為假想放還是情有可原的話只要一想到比爾的微軟軟件帝國，那麼維納斯計劃如此觸犯“眾怒測恐怕與微軟中國自身的形象不無關系。連吳士宏也認為，微軟因其操作系統過于強大而受到敵視這樣盼情況“不應該發生在中國”，因為“微軟在與i伙伴之間應有著天然的合作關系和共同利益基礎”。吳士宏認為，問題還是出在溝通上。
然而，正當吳士宏開始她雄心勃勃的形象重塑計劃時，老天顯然不幫忙，5月里發生的兩件突發事件顯然加劇了吳與微軟高層的矛盾，也使吳士宏更進一步開始反省自己的選擇。盡管在逆風飛揚一書中，吳士案列舉了她為什麼離開微軟的四個理由微軟在中國不公正的價格策略、反盜版的策略和具體方式不符合國情、微軟在中國組織架構的多個窗口導致形象混亂而產生信任危機和她作為總經理沒有被充分地授權，但顯然，微軟在中國的信任危機是導致雙方攤牌的最大原因。有人認為，對于微軟中國形象方面的信任危機，吳士宏作為總經理有不可推卸的責任，但吳士宏顯然把這一點歸咎于微軟在中國的戰略失誤。
微軟的一位朋友曾告訴我，吳士宏在加盟微軟之後，一直在廣納賢士，厲兵秣馬，而吳士宏也把自己到微軟中國之後最大的成就歸結為搜羅了一大批本地的管理和業務精英，也由此構築了微軟中國走向“未來之路”的堅實基礎。平心而論，吳全宏在微軟的許多積極建樹搜羅人才。建設渠道。形象重塑都是不可抹殺的事實，吳士宏表示，微軟今後要多做一些形象重塑的工作，並和社會各個階層進行有效的溝通，但可惜最後微軟和吳士宏似乎都已經對對方失去了耐性和信心。吳士宏後來說，就她的剛烈性格而言，當時除了選擇離開，她別無選擇。筆者在此舊話重提，並非要窮究其中的誰是誰非，只是吳士宏空有滿腹抱負悻悻離開，吳士宏之後的微軟中國也依舊未能走出陰影，畢竟這是許多人都不願意看到的結局。
書如其人
“我要做一個優秀的、杰出的女人。”
在吳士宏舉行的個人招待會上，她的自傳顯然成為許多人關心的話題。此前，吳士宏曾向筆者透露，她一直想寫一本叫作中國白領或者類似題目的書，當然如果選擇她自己來作為一個外企白領個人奮斗的範本，自然是最恰當不過了。在10多年外企濃厚企業文化的淘洗中，從一個當初連傳真機、打字機都沒有摸過的小護士，到一家著名外國企業在中國的掌門人，吳士宏的經歷有著許許多多的傳奇色彩。更難得的是，生活和同事眼中的吳士宏也是一位性情中人，對自己的期許和對理想的執著追求使她在並不順利的職業生涯中表現出了驚人的堅強和韌性，一次次困境中擺脫出來甚至逃離出了死神的邊緣，這些在書中都有淋灕盡致的披露。
據吳士宏介紹，20多萬字的書稿全是她在離職後的3個月里一個字一個字碼出來的，所謂“十年辛苦不尋常”。吳士宏在書中坦陳心跡，是希望她的個人經歷能為在企業界人士提供一份有價值的個人鑒照。當然，吳士宏也不諱言這本書得到了許多文化人的幫助，如充當此書策劃的就是萬聖書園的老板甘綺女士，書名則取自楚辭里的一句話“何曾華而無實兮，從風雨而飛揚”。全書分為三個部分︰“在微軟、在ib我自己”，其間交織著的自卑和自強、奮斗和孤獨、失意和狂喜，感人至深，值得一讀。但此間也有人認為，吳士宏在這一時候拋出這樣的一本自我張揚的自傳，不僅有炒作之嫌，而且有些矯情。據悉，該書將于10月18日正式上市。但不知何故，從這本書漂亮的英文名字uplestffehewind中那位倔強而且永不服輸的郝思嘉來。
同是東北出生的女人，吳士宏和我以前采訪的張樹新卻有著迥異的風格。同為國內it界矚目的女性，如果說張樹新時不時會發出爽聲的大笑，更富謀略、能言善辯甚至有那麼一點咄咄逼人的味道，那麼吳士宏更像一個溫文、安靜的淑女，帶著優雅的微笑和氣質，甚至可以說有些內斂︰關于吳士宏的傳奇也許我們只挖掘出了其龐大冰山的一角。更為有趣的一點是，與張樹新不同，吳士宏並不很在意自己的“女性意識”。她把這種自己這種女性意識的淡化歸結了兩個原因，一是她做事為人非常本色，另外一個原因就是她自己也弄不清楚是不是自己太幸運了，總是能遇到一些特好的人，其中從不乏優秀的“大男子主義者們”的保護和支持。對于未來，吳士宏充滿了自信。盡管不太喜歡“女強人”這樣的稱呼，她似乎認同自己為“女人職業人另類”的說法。在職業經理人中她最佩服的是ge的總裁韋爾奇，而且非常信仰他說過的一句話，即好的企業領導人一定要充滿人格扭力，“不是一個中庸、保守、思慮周密的政策發音器，而必須有些許狂人形象”。她的理想就是要麼把優秀外企做成中國的，要麼把中國企業做到國際上去”，要做到這一點，吳士宏當然深知“高處不勝寒”的滋味，也知道自己要付出很多，舍棄很多。但也有人指出，吳士宏選擇非坦途，不僅是因為從家電企業轉向，it業即使在世界範圍內這樣的成功例子也不多，更重要的是，吳立定成長自一種極富包容性的文化中，而且習慣了在逆風中飛揚，不知在tcl這樣的國有企業中找到自己的天空。最有意思的是我在席間遇到tcl電腦的總裁楊偉強，他顯得異常高興，因為“自己不僅促成了吳士宏的加盟，更幸運的是能為自己找到這樣一個有“人格魅力”的老板。與記者告別時，吳士宏表示，關于她的新的傳奇故事還待重新續寫。
渴望未來
人物背景︰張樹新︰盛華元通國際投資管理公司總裁
1963牟7月生于遼寧省撫順市
19811986年中國科技大學應用化學系
19861989年中國科學報記者
19891992年中國科學院高技術企業局戰略項目處從事企業戰略研究
19921996年創辦北京天樹策劃公司
19961998年創辦流海威信息通信有限責任公司
1998年創辦盛華元通國際投資管理公司盛華元通國際投資管理公司theretelgroup︰
是由中橋投資基金平台。
人物自白︰
it不只是工具
it是一種促使每個人改變生活方式和整個社會形態發生改變的全新技術工具，這種改變也許始于一部分特殊的人群，像it從業人員，他們要獲得市場和發展，必然會改變社會，這種改變表現為從生產資料到消費形態的全方位變革，因此，it工具帶來的是社會的變革。
我自身經歷非常復雜，也不太認同“it人”這一說法。在中國科技大學讀書時，我念的是應用化學；畢業後做了幾年記者之後，又開了一家文化公司；後來做過通訊方面的公司，最後是i；這其中我還想過要做別的什麼。在信息技術變化的大潮中，許多人都在不斷地確定在某一刻能夠實現自己最大價值的位置是什麼，因此無論是從業者，還是使用者，往往都被卷入這一潮流中。
見識長大的一代人
今天，像我們這樣現在30－40歲的這一代人都恰好趕上了一個好的時代。高中我們趕上了高考，可以選擇報考最好的大學，比起前輩人，許多人生活經歷都非常順利，而且與大我們10歲或者小我們10歲的另外兩代人都大不一樣。我們趕上了文革之後的所有思考，而且自己身上或多或少還帶有責任，這種責任感與我們受到的教育、而不是傳統有著千絲萬縷的聯系。
60年代以後，中國幾乎就丟失了傳統，經歷著一種巨大的文化斷裂。我從小沒寫過毛筆字，沒有受過很傳統的教育，直到後來很多東西我們去尋找時，才去讀了一些東西。這一代人的特殊之處是他們的文化經歷構成是最復雜的從小高呼“**萬歲”，寫過大批判稿，從小所受的詩歌和韻律的教育來自于革命文學，傳統的訓練和信仰也接受了很多，但在他們還沒有完全形成世界觀之前，這些東西就灰飛煙滅。同時，他們讀了太多父輩的故事，多少受過父輩經歷和歷史的影響，但是這種影響不會觸及他們真正的本性，前輩們那種可怕的傷害沒有真正發生在這一代人身上，因為身邊人傷害和被傷害的傾訴耳聞太多，因而也由衷感到自己的幸福。
“才女”的困惑
上高中時，我就參加了全國的數學和物理競賽，那時所有人都在談論科學的春天”，女同學都在幻想有一天去當居里夫人而選擇去學化學。上大學時，我們都覺得自己是“天之驕子”。“自由化”、自由競選等形形色色的思想變革和西方的一些觀念開始進來，我們的思想一直都處在多方沖撞中，因而這一代人的思維定勢很難描述，至少不會像人們描述知青一代或者20歲以下的一代人那樣脈絡清晰可見。
我女兒今年12歲，她所有的思維都是卡通式的，一直不愛寫作文，等我很詳細地跟她解釋為什麼要寫作文時，她說，用那麼多文字寫這些東西簡直是廢話，因為用一張圖來表現出來會更容易。也許她們這一代更適合比特。從某種意義上來說，每個人後來價值觀的形成和思維方式的構成都和他身處的文化和生活經歷緊密關聯，自然也構成了在未來生活狀態中個體的價值判斷和取向上的差別。
我個人還算幸運，從小一直非常受“矚目”︰做最好的學生；被人們當作“才女”；上了國內最好的大學；當選為中國科技大學的第一任女學生會主席；19歲在本年級成為第一個黨員，天天在分析馬克思主義和其他學派的區別；主持參與了科大當時很有影響的一些重要學生活動畢業時，
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