每個人不論能力大小，不管從事何種工作，都可以在本職工作中，通過不同的形式為國家和人民作出貢獻。小說站
www.xsz.tw人生價值的實現，離不開平凡的工作積累，干好本職工作是實現人生價值的重要基礎之一。
是啊！我有著男人特有的睿智和穩重、有著中年男士少有的風趣、幽默、有著小資羨慕的品位、風度更有學者的博學以及“官兒”的多金和權利.......和你們身邊看到的斤斤計較的中年男人、粗俗的暴發戶、不知所謂的官員有太大的區別，于是年齡大大小小的女士都“愛”上了我。哈哈！
但是也有人不喜歡我！這不能強求來著。
這里不能不說我是一個智慧很高的人，但是我從來不驕傲，你們是知道的。當然我不是讓你們學我，你們不是我，你們也做不到我這樣的事，作為一個員工，我們應該有積極的一面，畢竟我們都是善良的人類。
規則一︰學會尊敬和服從上級
職場之所以會有上下級，是為了保證團隊工作的開展。上級掌握了一定的資源和權力，考慮問題是從團隊角度考慮而難以兼顧到個體。尊敬和服從上級是確保團隊完成目標的重要條件。
員工不站在團隊的高度來思考問題，只站在自己的角度去找上級的麻煩甚至恃才傲物，這樣的員工很難生存更談不上走得好遠。這樣的領導也是走不遠的，不能和下屬搞好關系的領導，就不是好領導，總有一天是會出事的，因為大家所以的員工都希望你出事，你能不出事，你找我。
規則二︰如果你的工作不能達到上級的要求，一定要及時和上級溝通，要讓他知道你的進度和方向。
在實際工作中，有的工作需要一定的時間來保證。可能在一定時期內你的工作還沒有讓別人看到顯著成績，這時不要和你的上級距離太遠，要創造條件去和他溝通，要讓他知道你的進度和計劃和要取得的成績。栗子網
www.lizi.tw你這樣做了上級不會責備你，他還會利用所掌握的資源給你幫助，讓你提前取得業績。
然而，有的職場新手甚至老手容易犯的錯誤卻是，越是沒有成績越是不願去找上級溝通，認為自己沒有面子，對上級采取敬而遠之的態度。這樣的風險很大，因為你業績低迷上級本身就不會滿意，會對你的工作能力產生懷疑；如果再不了解工作狀況和進度，還會認為你沒有努力工作。時間一長，你就可能進入要被淘汰的黑名單了。
其實在每次的淘汰名單中，並不全是業績最差的人，但不會主動找上級溝通的人卻會佔很大比例。
那位公司破產的原因還有一個重要原因，就是他們讓社會看到了不好的一面，也就是讓社會看到了負能量的一面，失去了信譽，也就失去了客戶。這樣的企業誰會和他們和作啊，不倒才怪啊！
員工也是人，就在于他近期工作業績並不明顯，你們得到的反饋只是正在進行中。至于是如何進行的、進行的情況如何，一直得不到明確答復。“用人不疑”是一條原則，但這是需要有不被懷疑的行動的。要和員工說道理，而不是用制度來傷害員工，這樣是不對的。
規則三︰對于團隊依照程序所做出的決定如果認為不合理，要通過正常的途徑與方式去反饋，並給上級留出時間，同時要執行決定。
一個團隊的決定有可能是對的，也有可能不太合理。但決定具備一定的權威性和強制力，也是保障一個團隊正常運轉的必要條件，是從大局和整體的角度出發的。員工先換位思考，如果對團隊的利益有保障就要服從。如果有不盡完善的地方，要選擇正常的程序和方式提出建議等待回復，只要決定沒有觸犯法規，員工應該無條件服從。台灣小說網
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如果采取消極方式對團隊的決定進行對抗，受傷害的只會是企業自己。因為，也許一個員工沒有多點用處，那要是兩個，三個，四個...更多的員工擰成了一股繩，這個力量就大了，就不能忽視了，所以千萬不要小看員工的力量。
規則四︰切忌煽動同事與團隊對抗，一個正常運轉的團隊都會對帶頭鬧事的人“殺無赦”。
職場中受委屈甚至不公平的事情都是正常的，員工可以選擇合適的方式提出，也可以選擇到執法部門尋求幫助。但是采取煽動鬧事的方式解決問題，往往把自己推到一個更加不利的境地，因為這種方式是團隊是絕對不能容忍的。當然你們不是我，可以拉攏這麼多的員工，所以在做決定之前，一定要三思而後行，不然結果問題沒有解決，自己還被辭退。
規則五︰如果你不能為一個團隊創造一定的價值，起碼不要成為制造麻煩的因素。
團隊里成員形形色色個性各異，有的員工喜歡用小手腕制造麻煩、造謠惑眾來達到一些目的。一個人的為人和能力在團隊成員的長期合作中，大家都會有判斷。小手腕能讓一個人得到短期利益，一旦其他成員了解了他以後，他便很難立足。要組織里長期生存下去，大聰明是必要的。
所以你們要是沒有我這樣的能力話，也就是說你們沒有我一般聰明的話。我說的這種能力不是拉攏別人，煽動別人的能力，我不是這麼狗的人，我說是‘以理服人’的能力，這不是任何一個員工都能具備這樣的素質的，也只有我這樣的人了，你們不行的。那麼你們就千萬別這麼干。
規則六︰對于上級安排的臨時性工作，一定要及時反饋。
有時上級會安排臨時性的工作給你，這些工作可能非常緊急，上級會要求隨時反饋完成期限，這也是讓上級增進對你信任度的機會。
我遭遇過這樣的員工。公司送貨發生了車禍，導致貨物大量破損，經銷商拒絕接貨。為避免更多的損失，我告訴負責該市場的業務代表，讓他親自參與這次事件的處理，並隨時跟我保持聯系。但我等到夜里十點也沒有消息，打電話居然關機了。最後送貨司機只得把產品又拉回了工廠，公司多付出了上萬元的損失。
第二天聯系上他時，他居然說和朋友去喝酒給忘了（我估計白痴才會這麼說，我看是領導故事找借口陷害自己的下屬，所以你若是領導的領導，你的下屬這樣推卸責任的話，你應該擦亮眼楮看清楚的下屬是怎麼樣的人，你的下下屬是怎麼樣的人）職工犯錯，主管領導有不可推卸的責任，記住這句話，這是上帝指使哥哥在第三百一十章職場2說的。記住了。從此，就算你對他的工作能力與態度充滿了質疑，也是沒有辦法的事了，因為事已經出了，你不想想怎麼彌補，就知道找替罪的人，這樣的領導也就太垃圾了吧。要我說，天災人禍怪我嘍！
規則七︰成就上級從而成就自己
工作使大家走到了一起，同事首先就是一種合作關系。上級所掌握的資源和影響力，對人在職場中的發展起到決定性作用。
職場上快速發展的人無疑都是善于和上級合作的，他們在做好份內事的同時，會積極幫助上級分擔工作排憂解難。上級也會把更多的鍛煉機會提供給他們，把自己的真經傳授給他們。他們會逐步熟悉上級的工作內容和技巧，而這些都是一個人得到快速發展的重要條件。當上級進一步提升時，他首先會把升遷的機會推薦給他們。
在團隊中這些人威信都比較高，工作起來阻力就會小，也更容易得到同事們和更高上級的肯定和重視。
成就上級從而成就自己絕對是一條重要的原則。當你在為上級偏心而抱怨時，是否該認真反思一下自己遵循了這個原則。機會真的不會從天而降的，更多時候要靠自己去爭取。就一段沒有毛病！！！
規則八︰不要在同事面前發牢騷講上級的壞話。同事之間既有合作也有競爭，當你有牢騷要發或想講上級壞話時，千萬不要當著你的同事的面，即便這是你的“鐵哥們”。也許在你逞口舌之快時，你的壞話已傳到上級耳朵里，甚至已被加工渲染，這會讓你非常被動。
當我做被管理者時，也曾因為當著同事的面發牢騷而深受其害。而在做管理者時，也經常接到不少的小報告。當你有牢騷或想說壞話時，最好找個沒人的地方去自言自語吧。
實在不行就像我一樣寫出來，不就行了，把不良奸商的丑惡嘴臉寫出來，讓社會來批判不就得了，這是多麼大快人心的事啊，想想它倒閉了，因為我，哈哈，我就開心。
規則九︰把事做好的同時把人做好。
從進入職場開始，就要把塑造自己的品牌作為一項重要的事來做。而把事做好是基本的，同時也要把人做好。把人做好更是一個人品牌塑造的重要條件，你在職場上的聲譽會決定職場的長度和寬度。
在現代的中國，人品依然是企業用人的重要標準。你的人品是需要大家通過與你共事看出來的，也是一個長期積累的過程。不僅要在單位內還要在行業內、在業界樹立你良好形象。
當然好人不是指長袖善舞、八面玲瓏，而是人一定要學會承擔責任，不去做有害他人和組織的事情。如果我有錯我會認的，如果不是我的錯，別人的過錯讓我來背過的話，那不好意思。是誰的責任就是誰的責任，誰都跑不了，誰也別想跑！
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